什么是合格的管理者？管理者的定義其實(shí)很簡(jiǎn)...
管理者的定義其實(shí)很簡(jiǎn)單；
管理者是通過別人來完成工作的人，這就叫管理者！
一個(gè)管理者的責(zé)任，不是讓員工喜歡，
而是逼迫員工成長(zhǎng)讓員工獲得更多的認(rèn)可，更高的收入更好的生活！
一個(gè)員工的責(zé)任，不是恭維領(lǐng)導(dǎo)，
而是拿出你的實(shí)際行動(dòng)完成目標(biāo)，不需要讓領(lǐng)導(dǎo)天天催著你哄著你，最后放棄你！
真正的管理者，不是那個(gè)沖在一線，干活最多的人！
而是那個(gè)懂得計(jì)劃，懂得組織，懂得協(xié)調(diào)，懂得指揮，懂得控制的人。
所謂管理的奧妙就是同樣的事，同樣的資源，
交給不同的人運(yùn)營，會(huì)有不同的結(jié)果，這是管理本質(zhì)的奧秘！
衡量一個(gè)管理者管理能力的高低最重要的是：
看你培養(yǎng)出來一支什么樣的隊(duì)伍，
你能不能帶出一群能夠負(fù)責(zé)的人，能夠不斷自我進(jìn)化和自我學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)！
做好績(jī)效考核，送你三句話：
數(shù)據(jù)說話，結(jié)果導(dǎo)向，效果付費(fèi)
公司的完善，績(jī)效考核必不可少，具體如何操作？
我都為你準(zhǔn)備在下方鏈接《管理系統(tǒng)工具包》了
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