思路決定出路，布局決定格局，商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗。當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)不只是停留在產(chǎn)品、資本層面的比拼，更在于商業(yè)模式的升級(jí)換代。任何一個(gè)商業(yè)模式都是一個(gè)由客戶價(jià)值、企業(yè)資源和能力、贏利方式構(gòu)成的三維立體模式。商業(yè)模式是銜接企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和企業(yè)發(fā)展的資源組織配置的核心。商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開(kāi)始，新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。 商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。
設(shè)計(jì)步驟:
1、定位
如何在價(jià)值曲線中找到更精準(zhǔn)的定位？
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
商品后面的商品是什么？ 業(yè)務(wù)如何做進(jìn)來(lái)？ 如何讓企業(yè)利益相關(guān)者動(dòng)起來(lái)？
3、關(guān)鍵資源能力
我們要把關(guān)鍵資源投注在哪里？ 如何與別人進(jìn)行資源整合？
4、盈利模式
如何找到更多人為客戶付錢？ 如何找到更多人為自己付成本？ 如何收入場(chǎng)費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)？
5、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
我們需要多少錢？ 我們已經(jīng)有多少錢？ 我們還需要多少錢？ 我們要用哪些方法拿到錢？
拿到錢之后要用來(lái)做什么？ 做了之后能夠賺到多少錢？ 賺到錢之后要如何分錢？
注意事項(xiàng)：
總結(jié)眾多優(yōu)秀商業(yè)模式的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)成功是有規(guī)律可循的。概括來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的商業(yè)模式要符合五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)：定位要準(zhǔn)、市場(chǎng)要大、擴(kuò)展要快、壁壘要高、風(fēng)險(xiǎn)要低。因此我們?cè)谶M(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就要重點(diǎn)從這五個(gè)方面入手：一個(gè)好的商業(yè)模式要符合五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):定位準(zhǔn)、市場(chǎng)大、擴(kuò)展快、壁壘高、風(fēng)險(xiǎn)低這五條應(yīng)該是最基本和最重要的。
在實(shí)踐中特別值得注意的一點(diǎn)就是，一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式既不是一蹴而就的，在實(shí)踐中也不是一成不變的。一方面，一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式需要在實(shí)踐中不斷的嘗試、不斷的修正甚至是不斷的試錯(cuò)而會(huì)變得日益完美；另一方面，一個(gè)已經(jīng)十分完美成熟的商業(yè)模式也許會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化而顯得不再適應(yīng)，因此需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì)和調(diào)整。
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