上篇資產(chǎn)負(fù)債表闡述了財(cái)女水果店的資產(chǎn)和負(fù)債情況。
今天聊聊利潤(rùn)表，它記錄著企業(yè)過去一段時(shí)間賺了多少錢，當(dāng)然坑也不少。
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收入-費(fèi)用=利潤(rùn)
營業(yè)收入，扣掉各種營業(yè)成本、各種費(fèi)用、各種稅收，剩下的是凈利潤(rùn)。
財(cái)女水果店開業(yè)的第一天，批發(fā)10箱蘋果的成本是1000元，就是營業(yè)成本。
10箱蘋果都賣出去了，收到5000元，就是營業(yè)收入。
5000元 - 1000元 = 4000元，就是毛利潤(rùn)。
提問：為什么叫毛利潤(rùn)？
除了批發(fā)蘋果的營業(yè)成本；
財(cái)女的水果店每月都要花500元請(qǐng)保潔阿姨打掃，產(chǎn)生了管理費(fèi)用；
還在公交站臺(tái)花1000元買了一個(gè)月廣告位，產(chǎn)生了銷售費(fèi)用；
開水果店跟板王借了1000元，每月就要付板王30元利息，產(chǎn)生了財(cái)務(wù)費(fèi)用；
毛利潤(rùn)減去上面這些“各種費(fèi)用”和“營業(yè)成本”，得到的利潤(rùn)，才是營業(yè)利潤(rùn)。
當(dāng)然，財(cái)女這么可愛，經(jīng)常會(huì)遇到很多熱心的市民，買水果多給錢的，比如：手哥買了我5箱梨子后，還多付了500元小費(fèi)，這個(gè)計(jì)入營業(yè)外收入。
也會(huì)遇到老伯那樣的無賴，吃霸王餐，拿了3箱哈密瓜，不給錢，害我損失了600元，這個(gè)計(jì)入營業(yè)外支出。
利潤(rùn)總額= 營業(yè)利潤(rùn) + 營業(yè)外收入- 營業(yè)外支出
財(cái)女的水果店盈利了，自然要納稅，交25%的企業(yè)所得稅。
利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)用=凈利潤(rùn)
前方高能預(yù)警，密集恐懼癥患者慎拉！
貴州茅臺(tái)利潤(rùn)表
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做生意的目的是為了賺錢
管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用——三大費(fèi)用多少都是跟財(cái)女賣多少水果沒關(guān)系
我賣100箱水果，每月三大費(fèi)用是1530元；
我賣10000箱水果，每月三大費(fèi)用還是1530元。
所以我賣的越多，就越好，讓規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益最大化。
跟馬云的“中國夢(mèng)”相比，我更關(guān)心的是投資阿里巴巴能賺多少錢，企業(yè)的利潤(rùn)是否可以帶來股價(jià)的上漲，從而賺取更多的收益。
看公司利潤(rùn)表時(shí)，首先要看的是，企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的方式以及利潤(rùn)發(fā)生變化的最主要原因。
正常情況下，主營業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)是最大的，是公司現(xiàn)金來源最重要的部分；
如果投資性利潤(rùn)貢獻(xiàn)的最多，可能有兩個(gè)原因：
一是這家企業(yè)是以投資業(yè)務(wù)為主；
二是這家企業(yè)通過投資性業(yè)務(wù)來調(diào)節(jié)利潤(rùn)，例如上市公司賣掉不動(dòng)產(chǎn)來增加利潤(rùn)。
一家上市公司的投資價(jià)值，很大程度上取決于自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力。
利潤(rùn)表如同企業(yè)的成績(jī)單，董事會(huì)會(huì)用這張表來考察公司管理層的能力，而我們則是通過這張表來決定是否投資這家企業(yè)。
當(dāng)然，僅僅從利潤(rùn)表一張表去了解和分析企業(yè)的持續(xù)盈利能力和投資潛力肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
我上一篇分析的資產(chǎn)負(fù)債表，以及接下來打算更新的現(xiàn)金流量表都是需要重點(diǎn)關(guān)注的。
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