2015年11月24日晚六點，第四期1898創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營在激烈的智慧火花碰撞中落下帷幕！1898創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營已經(jīng)舉辦第四期了！
在主導(dǎo)師闕登峰前三期扎實的BP訓(xùn)練基礎(chǔ)上，1898創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營形成了以前三期班委為團隊的自組織進行自運營，第四期升級換代，導(dǎo)師團隊有強勁力量加入，更有投資人蒞臨觀摩并做指導(dǎo)。
本次訓(xùn)練營，有100多人報名參與，最終三十多個創(chuàng)業(yè)團隊提交BP。經(jīng)過嚴格的BP篩選，十二個團隊通過搶板凳最終有9個團隊獲得了參加的資格。
早上9:30，訓(xùn)練營正式開場，營員讀營訓(xùn)，1898CEO莊鳳桃分享1898發(fā)展歷程及戰(zhàn)略定位。
在創(chuàng)業(yè)故事會環(huán)節(jié)，清科創(chuàng)投的投資總監(jiān)丁康分享了自己對創(chuàng)業(yè)與投資的理解。對于投資人來說，創(chuàng)業(yè)者行業(yè)方向正確、有資源、整合能力、 執(zhí)行力是否符合投資人喜歡的氣質(zhì)非常重要。創(chuàng)業(yè)切入點要有三對：行業(yè)對，業(yè)務(wù)能力對，時間點對。到底什么樣的人對投資人有吸引力？丁康說：首先是創(chuàng)業(yè)者有強的從業(yè)背景，其次最具有吸引力的是團隊須有強大的執(zhí)行力。執(zhí)行強的人可以給投資人持續(xù)的信心，可以不用等著投資人的錢開鍋。
丁康玩笑著告誡創(chuàng)業(yè)者：不要把VC看得多么高大上，創(chuàng)業(yè)者要充分展示自己的專業(yè)，要用自己的能力碾壓投資人。
然后，助教團代表第一期訓(xùn)練營班長張寬做了生動的分享。張寬介紹了自己的項目，以汽車維修保養(yǎng)服務(wù)為切入點的社區(qū)綜合服務(wù)入口【鄰居佳】。經(jīng)過不斷的升級迭代，張寬的商業(yè)模式得到了迅速的提升和打磨，公司整體已經(jīng)提交到了京東千萬額度的股權(quán)眾籌，其門店也完成了第四個眾籌。有的門店在兩個小時就完成了。張寬將自己最初和最后打磨的BP展現(xiàn)出來，給大家生動地展示了其在1898訓(xùn)練營平臺上，不斷快速成長，BP不斷深挖，從而帶來了真正價值。
接下來，進行第四期營員的項目路演介紹，助教們希望通過項目路演遴選出4個優(yōu)質(zhì)項目參加下午的活動。加上午飯時間路演，9個項目不分上下，綜合助教意見6個項目進入下午的導(dǎo)師、投資人面對面點評中。
下午13:30,導(dǎo)師和投資人陸續(xù)進場。1898聯(lián)合創(chuàng)始人、精良集團董事長韓若冰，1898聯(lián)合創(chuàng)始人、蔚源創(chuàng)新投資基金合伙人郭旭升，碳9學(xué)社創(chuàng)始人馮新等導(dǎo)師親臨輔導(dǎo)；中創(chuàng)寶盈基金管理公司副總經(jīng)理戚殿江（原華銳風電副總裁，五道口商學(xué)院講師）、金桐智邦投資總監(jiān)楊胤嗣、天弘基金北京財富中心經(jīng)理陸宇、阿里寶度科技有限公司總經(jīng)理（原阿里的產(chǎn)品經(jīng)理）陳寶斌、高瑞(北京)投資基金管理有限公司副總經(jīng)理陳濤、中青創(chuàng)投總經(jīng)理助理榮敬、創(chuàng)客總部鄭杰等投資人導(dǎo)師看項目遴選的同時給予點評指導(dǎo)。
韓若冰
郭旭升
馮新
戚殿江
楊胤嗣
陸宇
陳寶斌
榮敬
陳濤
有樣手機致力于給爸爸媽媽做一款適合他們的手機，目標客戶：50-65，做的是80、90的父母輩。對用戶實行智能和人工雙重服務(wù)。注冊一次，其余app就直接下載使用。24小時統(tǒng)一備份，自動清理緩存（這應(yīng)該賣的是服務(wù)），聯(lián)動健康數(shù)據(jù)，可以讓子女看到父母一天健康數(shù)據(jù)，健康危險報警。
投資人點評都認為這個項目遠遠超過了團隊現(xiàn)在的能力范圍。特別是馮新老師和李寶斌老師，分別從不同側(cè)面指出了這個項目以現(xiàn)有的資歷和資源難以支撐的現(xiàn)實。有導(dǎo)師指出，比起硬件，他們更適合去做一個這個目標人群的軟件。
這是一個基于對自己母親的關(guān)愛，有著近二十年可穿戴設(shè)備經(jīng)驗的創(chuàng)始人創(chuàng)立的項目。創(chuàng)業(yè)團隊希望通過健康枕的技術(shù)和研發(fā)功能設(shè)置，對老年人健康監(jiān)測、遠程醫(yī)療、發(fā)現(xiàn)危險、緊急求助。
張本豐首先用其手機展示他在現(xiàn)在檢測的，能夠知道我們現(xiàn)場的人的電話號碼。這個項目引發(fā)了現(xiàn)場激烈的法律風險討論“我們的隱私何在？法律的界限在哪里？”現(xiàn)場有了熱烈討論的聲音。張本豐說他們通過法律專家基本解決此產(chǎn)品的隱私障礙問題，一切以符合法律要求的架構(gòu)進行。
他們能夠采集到每個附近終端的Mac地址，從而分析商戶附近的用戶的線下行為，進行精準的人物畫像，可為商家維系老客戶，帶來新客戶，提高購買的轉(zhuǎn)化率。
可以說，張本豐的線下Google解決了附近路過你的店的人到達你的消費推送問題。解決此時此地你是誰的問題。
樂銀家致力于成為中國獨立財富管理師的平臺，幫助他們?yōu)楦邇糁悼蛻籼峁┓?wù)。樂銀島可能是金融機構(gòu)新的用工制度的革命，B2B2C，該團隊有比較好的海外資產(chǎn)和保險的配置優(yōu)勢。讓金融機構(gòu)回歸商業(yè)的本質(zhì)，回歸到金融服務(wù)的本質(zhì)——應(yīng)該在于產(chǎn)品而不是銷售。更有導(dǎo)師點評：信任是該平臺最難解決的問題。在現(xiàn)在信用環(huán)境很差的前提下，把理財交給獨立理財師，還是會有些障礙。
對于劉斌分享的《一小時送》項目，現(xiàn)場導(dǎo)師和嘉賓爭論起來，一小時送，送什么成為大家熱議點。隨著項目拍磚的深入，陳寶斌點評，這個項目不是一個小場景，必須抱大腿才行。
姜依群在分享【樂盒教育戲劇】項目時的演講風格得到了與會導(dǎo)師的贊許。該項目利用戲劇改變英文教育學(xué)習方式，課程產(chǎn)品使用過程與線上動畫形象與場景互動結(jié)合，采用線下已有的劇院與線上的結(jié)合，線上課程與線下的產(chǎn)品包結(jié)合。已在蘇州等多地運營，與幾十家培訓(xùn)機構(gòu)和六家幼兒園進行了合作，家長反饋不錯。
在完成四期營員挑選的6個項目路演后，前面三期班委的項目進行了展示路演。三期班長年睿【外麥王】項目獲得了現(xiàn)場導(dǎo)師一致的好評。導(dǎo)師們強調(diào)其要扎實主業(yè)，一點做透做深，先占位。
主持人1898CEO莊鳳桃大力稱贊基于創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營班委資源整合合作的【快巴】項目。第一期班委烏海濤介紹了【快巴】，是要打造從地鐵到社區(qū)的循環(huán)班車?；贚BS，移動支付，分時定價的微公交，專業(yè)服務(wù)最后兩公里。按照分成模式輕資產(chǎn)運營，覆蓋北京四環(huán)外150多個地鐵站，服務(wù)上班族300萬人，日搭載30萬單，如同再造一個“地鐵八通線”?？彀晚椖考て饘?dǎo)師韓若冰的幾度回顧，想起自己當年運營自行車租賃的坑來并提醒：政府審批依然是這個項目要面臨的挑戰(zhàn)，需要快巴團隊盡快去解決。
第三個路演的是第二期營員劉海東的【快積分】?！究旆e分】是一個為了幫助消費品企業(yè)實現(xiàn)終端消費者用戶的建立、管理、互動、傳播、用戶資源共享及輸出管理的云計算平臺，為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)”互聯(lián)網(wǎng)+“提供運營管理平臺,最終成為消費品行業(yè)的用戶資源共享運營平臺。
活動最后的導(dǎo)師分享是本期訓(xùn)練營活動最具有亮點的地方。
投資人關(guān)心財務(wù)數(shù)據(jù)，請問你的項目賺了多少錢，你的盈利數(shù)據(jù)表呢？不要和我說產(chǎn)業(yè)鏈，不要給我上課，投資人不會聽你浪費時間。為了配比更合適，經(jīng)過篩選的好一點項目再請投資人來配比更好些。
碳9學(xué)社創(chuàng)始人馮新
創(chuàng)業(yè)者能否“突破一根針，卻能捅破天”很重要。你一個初創(chuàng)企業(yè)想做生態(tài)鏈，有點大了。要發(fā)現(xiàn)用戶的真實需求。9個項目路演中，印象最深刻的是【外麥王】，切入點很好，希望扎實做。把小事情做OK。
在總結(jié)時邀請了分享【外麥王】的年睿和【鄰居佳】的張寬。韓若冰導(dǎo)師以當年做百元褲業(yè)成為山西首富擁有百億身家的朋友的故事告訴年睿要單點打透做大規(guī)模；又以自己的房產(chǎn)物業(yè)投資經(jīng)歷告訴張寬，屏蔽對物業(yè)攻擊性的東西，要合作而非一上來就樹壁壘，開始沒有壁壘，稱贊其在社區(qū)對車主做眾籌的模式。左側(cè)為【外麥王】 年睿
左側(cè)為【鄰居佳】 張寬
1898聯(lián)合創(chuàng)始人
蔚源創(chuàng)新投資基金合伙人郭旭升
早期的項目應(yīng)著重在產(chǎn)品打磨上。不要太多理論性的東西。扎實做好自身產(chǎn)品是出路。做得好自會有資本上門。
創(chuàng)業(yè)者要做的是深層用戶的畫像。
天弘基金北京財富中心經(jīng)理陸宇
一般創(chuàng)業(yè)者講項目只給三分鐘的機會。圍繞核心的表述很重要。
分享了自己對商人的認識。他說，創(chuàng)業(yè)者必須回歸商業(yè)的本質(zhì)。聚焦賺錢、培養(yǎng)人才，是創(chuàng)業(yè)的基本和關(guān)鍵！
第四期創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營結(jié)束了，滿滿當當?shù)姆窒?、點評，全是干貨！營員們都感慨收獲太多了，需要趕緊回家好好消化。
正如CEO莊鳳桃在總結(jié)時說得：訓(xùn)練營當日活動僅僅只是一個開始。在1898的資源寶庫，進入訓(xùn)練營就進入了一個不斷提升的創(chuàng)業(yè)者與投資人深度互動的平臺。只要你是個有心人，你的項目將會在這里飛速成長！
創(chuàng)業(yè)者們，你還在等什么？
1898創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營第五期，即將推出，敬請關(guān)注第五期訓(xùn)練營發(fā)布。
我們在這里，等著你！
這次，不要再錯過了！
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