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管理，都是在管什么？
1.定邊界：明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)與分工，誰(shuí)負(fù)責(zé)，賦予什么權(quán)利；
2.定規(guī)則：制定團(tuán)隊(duì)規(guī)則，怎么做，提倡什么，反對(duì)什么；
3.定標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，有什么要求，做到什么程度，有哪些成果；
4.給愿景：和成員暢想未來(lái)，統(tǒng)一方向和目標(biāo)，以鼓舞人心使團(tuán)隊(duì)保持前進(jìn)的動(dòng)力；
5.做激勵(lì)：激勵(lì)成員，激發(fā)斗志，使團(tuán)隊(duì)保持高昂的士氣；
6.做判斷：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到原因、拿出解決策略。