為職場精英打造個(gè)人知識(shí)體系，升職加薪！

阿里巴巴管理三板斧

目錄

一、阿里的管理理念

管理者定位

管理者職責(zé)

二、管理 “三板斧”

1、招人與開人

2、建團(tuán)隊(duì)

3、拿結(jié)果

阿里巴巴的使命、愿景和價(jià)值觀

阿里巴巴的價(jià)值觀：從“六脈神劍”到“新六脈神劍”

管理“三板斧”：招人與開人

如何拿到分享的源文件：請您關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，然后私信本頭條號(hào)“文米”2個(gè)字，按照操作流程，專人負(fù)責(zé)發(fā)送源文件給您。