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關于下一個風口的問題，馬化騰表示，下一個風口我感覺是互聯(lián)網走出我們所謂的新經濟這個圈子，而且是到更廣闊的天地，跟所有的行業(yè)結合，這是一個非常大的風口。我們原來做人和人之間的連接，我們希望能在人和設備，人和服務的連接邁進，特別使人和服務這個領域很大地打破了過去做IT和做互聯(lián)網這個領域的。

有了移動互聯(lián)網的以后，很多需求就可以轉化為以人為本，以人為中心?；ヂ?lián)網可以解決很多行業(yè)中的信息不對稱問題，可以重塑生產力和生產關系中間的組成。

關于騰訊只有半條命的說法，馬化騰表示，半條命、一條命的說法我以前沒有聽說過，但是我挺喜歡半條命這個說法的。

過去確實很多不放心、不信任。出于本能，很多事情百分之自己做，包括搜索、電商等等。但現(xiàn)在我們真是半條命，我們把另外半條命給合作伙伴了，這樣才會形成一種生態(tài)。

對我來說，我們的心態(tài)是回歸到自身最核心的平臺。這個產業(yè)對我們來說已經夠大了。

我們能做的是給所有的產業(yè)提供基本的零配件工具，讓他們和移動互聯(lián)網結合的大浪潮上更方便，可以飛得更高，也飛得更安全，這樣的定位是最適合我們的。因為每個企業(yè)，講基因也好，或者管理層的精力和能力都是有限的，我想應該還是要聚焦在你最擅長的領域里面。我們的商業(yè)模式就賺一層很薄的，但是很寬廣的利潤就夠了。

在合作還是競爭的問題上，馬化騰認為，我看現(xiàn)在是競合關系比較多，有競爭也有合作，比如跟百度、萬達的合作，跟阿里合投眾安保險，我們也是華誼兄弟的股東，包括滴滴打車和快的的合并。

我們過去感覺到產業(yè)的融合，尤其互聯(lián)網跟其他產業(yè)的融合方面，O2O方面，包括未來O2O的核心要素，包括人機交互，包括移動支付、地圖等等，大家都很擔心失去了先機之后會對自身的生態(tài)造成致命的傷害，其實到底有多大的傷害大家都不清楚，就覺得丟了很恐怖。

但隨著競爭的深入，我們發(fā)現(xiàn)很多競爭也沒有用，最后我打不死你，你也打不死我，最終會達到動態(tài)平衡，我們共養(yǎng)一個吧，把他們合起來。

但這是一個過程，你不打完怎么知道誰的本事好，哪一方面誰的基礎更好，他更有資質接管別人的業(yè)務，經過這樣的交流過程也是切磋吧，后面會看到越來越多的合作出現(xiàn)。

李 彥 宏

關于下一個風口，李彥宏表示，我覺得風口論包括豬論是充滿了投機思維的方向，所以我很不認可去探討這個東西。因為大家都想找捷徑，如果我們每個人都是這種思維方式的話其實挺危險的，整個社會不應該鼓勵大家去找這種捷徑。

剛才我們講互聯(lián)網+，其實互聯(lián)網加任何一個行業(yè)都可以做出很多花樣了。如果你踏踏實實做，很可能做得越來越成功。如果想天天跟風，互聯(lián)網金融熱就做互聯(lián)網金融，O2O熱就做O2O，醫(yī)療跟互聯(lián)網結合就轉去做醫(yī)療，這樣是不行的。

不是說你看到了這個方向就可以成功，不是說你站在這什么都不干就飛起來了。這個思維方式我覺得真的不能去鼓勵，應該說我現(xiàn)在喜歡什么，我擅長什么，我要想把這件事情做成，我需要通過什么樣的努力，用什么樣的手段。這是我創(chuàng)業(yè)這么多年一個很深刻的體會。

對于百度有一條命的說法，李彥宏表示，我頭一次聽到這種說法，一兩年有過微博討論，BAT三家如果創(chuàng)始人不在了會發(fā)生什么？

百度對我的依賴程度并不是那么高的，因為我的管理風格是很放權的。百度的文化上還是非常給每一級的領導者授權的，希望他們能夠獨立自主地做一些決策。包括很多大的并購，上億美金的并購，最后在ERP系統(tǒng)里面我批一批，我一般不太仔細看那些細節(jié)。

有些細節(jié)的東西，我感興趣的會管得比較厲害，但是大多數是比較放手的?；蛘吣囊惶煳译x開百度或者百度沒有我，應該不會出大問題。

在合作還是競爭的問題上，李彥宏表示，百度和騰訊在中國網民中的滲透率都在90%以上?？傮w來講，當到這樣的滲透率的時候，真正推動你的業(yè)務往前走的是整個生態(tài)，這個生態(tài)越繁榮，越有意思，包括競爭越激烈，其實對整體的發(fā)展是越有好處的。

所以不管是BAT之間還是與其他的創(chuàng)業(yè)型公司或者一些垂直行業(yè)的公司，我們都更希望在未來有更多的深層次合作，小到簡單的商業(yè)合作，中到投一點資，大到控股收購都是如此。

關于下一個風口，楊元慶表示，我覺得可以用三個詞來概括，一個是人人互聯(lián)網，一個是物物互聯(lián)網，還有一個是業(yè)業(yè)互聯(lián)網。

人人互聯(lián)網，越來越多的人用各種設備，手機、平板、電腦，在任何地方都會方便地接入到互聯(lián)網獲取他所需要的信息，享受他所需要的服務。越來越多的信息，越來越多的流程服務會被數字化。

物物的互聯(lián)網就是物聯(lián)網，未來會越來越多的家庭智能設備會變得越來越智能連到網上面去。當然這些不是目的，這些設備將有更高的效率，這才是最終的目的。

最后一個是業(yè)業(yè)互聯(lián)，不管是工業(yè)互聯(lián)網還是行業(yè)互聯(lián)網，就是互聯(lián)網跟各行各業(yè)結合，使得這些行業(yè)進入到下一個階段，我們現(xiàn)在所談的智能制造也好，工業(yè)4.0也好，我想大概都是跟這個有關系。

在一條命還是半條命的說法上，楊元慶表示，跟百度的一條命、騰訊的半條命來比，我們還是剛剛出生的嬰兒，一個小生命。

聯(lián)想現(xiàn)在跟蘋果比還有很大的差距，這不僅僅是技術上面的差距，也在于品牌上面的差距。我們會在未來繼續(xù)提供設備，不管是PC也好，平板電腦也好，智能手機也好，它都應該是硬件、軟件和應用服務一體化的產品。

這就是我們的理想，我們希望能夠提供一個很好的平臺，做成一個很好的橋梁，前端連著客戶，后端連著應用的開發(fā)商。

對于競爭還是合作的問題，楊元慶表示，我覺得這個市場永遠是競爭與合作，有競爭、有合作是很正常的事。

我當然希望他們都好，而且希望比美國的互聯(lián)網公司發(fā)展得還大還好，這樣我們的業(yè)務可以做得更大。

競爭是好的，不管是進入到同樣的領域里面，可以使得市場繁榮，用戶的服務加強，這些東西的確是好的。

我認為實體經濟和虛擬經濟本來就不是矛盾的，互聯(lián)網就是應該把實體經濟和虛擬經濟完全地結合完美起來。在這兒，我想這些思考我們阿里巴巴在未來2-3年到5年也將不斷從愿景、組織、人才方面調整自己，完善自己，也希望有更多機會與大家交流。

另外我想講，隨著IT行業(yè)走向DT時代，我們大互聯(lián)網公司要思考，除了要創(chuàng)新之外，更要創(chuàng)造創(chuàng)新規(guī)則，因為這是一種責任。今天BAT不管做得多大，我們真正希望就是建立一個良好的互聯(lián)網生態(tài)環(huán)境，搭好一個很好的基礎設施，同時培養(yǎng)一大批人才，使中國10-30年以后，中國DT時代人才洶涌磅礴出來。所以我想馬化騰、李彥宏我們各位共同的理想就是把中國IT順利帶到DT時代，謝謝大家！

這里我匯報兩點，小米的模式到底是怎么樣的。我覺得小米是鐵人三項。說簡單一點，大家覺得我們是手機公司，其實我們是用什么模式呢？我們就是竭盡全力用最好的材料，做最好的手機硬件，通過互聯(lián)網方式在安卓基礎上做了我們的系統(tǒng)，每周迭代，使小米手機內在體驗遠遠超過同行。最近我們發(fā)布了一個小應用，2萬多個咖啡廳、餐廳、機場、火車站，那些免費安全的wifi小米能一鍵接通。這是我們和免費WIFI服務商合作，不需要輸賬號、密碼，就問你要不要接入，而且安全可靠，極大的提升了用戶體驗。這樣的體驗在小米手機最少有1萬處優(yōu)化，當你使用后才會理解為什么這么多用戶喜歡小米手機。我們整個小米繼承了從設計、研發(fā)、供應鏈管理到市場、渠道、銷售、服務全部一體化，用電商模式極大的優(yōu)化了小米，接近成本價零售，構建了一個移動互聯(lián)網平臺。

第二點很重要的原因，就是我們怎么用互聯(lián)網思想來做手機?；ヂ?lián)網思維這個詞最近很熱門，為什么？這一點我跟大家講，我參與創(chuàng)辦第一家公司是金山軟件，1988年創(chuàng)辦，互聯(lián)網在中國熱起來是1999年，我們是被互聯(lián)網革命掉的第一代?；ヂ?lián)網最先吃掉跟他最近的行業(yè)，軟件行業(yè)。被革命之后，我們開始想互聯(lián)網到底是什么？其實互聯(lián)網我們自己也用，但是為什么軟件行業(yè)受到這么大打擊？后來我一步一步理解，互聯(lián)網其實是全新的方法論。思考問題的方法完全不一樣。通過一步一步的思索，包括實踐，有一天我覺得他是一整套的東西，假如我們用這套東西做任何一個產品產業(yè)，我覺得都能產生核爆炸。所以2010年我用這套方法做手機。

在互聯(lián)網物理化時代，中國完全有可能成為新領導者。因為中國移動(微博)互聯(lián)網推動了各類智能硬件的快速發(fā)展；而中國市場還有規(guī)模效應，有很多用戶行為是在小的國家很難觀察到，大數據必須要有足夠的數據。

中國在互聯(lián)網的思維和商業(yè)模式已經走在美國前面。比如說在美國買書、在網上買東西要等好幾天，有時候幾個星期才到家里來。在國內有的時候半小時到，這種服務在美國沒有。打車，在美國也有打車軟件，它那個軟件你付錢更貴。國內不僅更便宜還送錢。中國目前這種敢冒風險的文化，在新的時代是有機會的。