今天的新工業(yè)革命時代，是一個充分融合與重組、解構(gòu)與重構(gòu)的時代。
各種官宣文件經(jīng)常提到一個說法：智能制造（或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/ 平臺/ App ）“是新一代信息通信技術(shù)與現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)深度融合的產(chǎn)物”，顯然這是正確的。但是，僅僅是這兩大技術(shù)的“融合”就成就了新工業(yè)革命嗎？顯然也并非如此。這樣的理解過于簡單。在新工業(yè)革命的進(jìn)程中，除了多種技術(shù)的融合之外，更重要的，還有重構(gòu)。
四年以來，喧喧嚷嚷，紛紛擾擾，熱熱鬧鬧。數(shù)十個新概念撲面而來，數(shù)個工業(yè)轉(zhuǎn)型的新模式各成體系，德美日中的專家們各施絕技，學(xué)西、師東亦或是自學(xué)自悟，各有說法，莫衷是一。
面對工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化從未有之大變局，中國工業(yè)界人士如何快速穿越紛繁晦澀的新概念迷霧，如何厘清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)邏輯，如何重構(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略思維、技術(shù)體系、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)版圖、核心能力和組織架構(gòu)？告訴讀者一個簡明有效的方式：讓我們一起來細(xì)讀《重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯》，在作者安筱鵬博士基于對全球500多家領(lǐng)先企業(yè)的深度訪談后的悉心薈萃精煉的文字中，尋找我們期待的答案。
工業(yè)轉(zhuǎn)型大勢，莫過于重構(gòu)。世界發(fā)展大事，莫過于重構(gòu)。不重構(gòu)，無轉(zhuǎn)型。不重構(gòu)，無未來。而且，重構(gòu)并不完全以人的意志為轉(zhuǎn)移，只是發(fā)生的時空場景或有差異。重構(gòu)正在世界的每一個角落，或轟轟烈烈、或春雨潤物般地發(fā)生。
《重構(gòu)》一書的作者精心梳理，提煉歸納，告訴了我們五種重要的重構(gòu)形式。
創(chuàng)新驅(qū)動世界。創(chuàng)新依賴方法。方法的變革，深刻地影響和驅(qū)動了世界的變革。
作者在書中指出，幾百年來，人類認(rèn)識和改造世界的方法已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，讓人類思考問題、分析問題、解決問題的依據(jù)，正從牛頓時代的傳統(tǒng)的理論推理、愛迪生時代的實驗驗證向著今天依賴于高質(zhì)量機(jī)理模型的模擬擇優(yōu)和以“海量數(shù)據(jù)+大數(shù)據(jù)分析模型”的大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。
在“數(shù)據(jù)+算法”所形成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和軟件定義的世界中，企業(yè)正在不斷探索升維思考及降維落地之路，已經(jīng)開始思維重構(gòu)。
筆者在上一篇解讀《重構(gòu)》書封面文章中提到，人類的目光只習(xí)慣于識別三維空間的事物，進(jìn)行三維空間的思考。人們能看到的，都是眼前的具體事物。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯在于，要讓企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)要素基礎(chǔ)之上，加上一個數(shù)字化（乃至CPS化、智能化）的維度去思考如何使用數(shù)字化工具，如何用“數(shù)據(jù)+算法”的模式去消除制造業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，由此而優(yōu)化配置制造資源，并最終勾畫企業(yè)美好的數(shù)字化未來。
美國企業(yè)史學(xué)者錢德勒曾說，企業(yè)的成長主要依賴于兩個變量，這兩個變量決定企業(yè)的成長，第一個是戰(zhàn)略，第二個是組織。
始于上個世紀(jì)90年代的美國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和信息化高速公路戰(zhàn)略，對無數(shù)的國際制造企業(yè)形成了巨大的啟發(fā)，特別是2008年的國際金融危機(jī)，重創(chuàng)了金融業(yè)，也驚醒了制造業(yè)。制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略、加速轉(zhuǎn)型、應(yīng)對挑戰(zhàn)。甚至不少西方國家已經(jīng)把工業(yè)在新世紀(jì)的轉(zhuǎn)型升級納入了國際戰(zhàn)略的調(diào)整與重構(gòu)中。
德國在2013年發(fā)布了《保障德國制造業(yè)的未來：關(guān)于實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的建議》的報告；美國在2012年發(fā)布了首份AMP報告《獲取先進(jìn)制造業(yè)國內(nèi)競爭優(yōu)勢》，在2014年又發(fā)布了《加速美國先進(jìn)制造業(yè)》，即AMP2.0。日本則在2016年發(fā)布了《工業(yè)價值鏈計劃》，又隨后發(fā)布了《超智巧社會5.0》，德國又剛剛發(fā)布了《2030年國家工業(yè)戰(zhàn)略》等等。一系列令人眼花繚亂的操作，意在戰(zhàn)略重構(gòu)。
顯然，基于高度發(fā)達(dá)的信息化/數(shù)字化手段所實現(xiàn)的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶來了工具革命和決策革命，人們必須要重新思考戰(zhàn)略的形成、演化與落地。
作者認(rèn)為，信息技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快，正步入泛在、智能、集成的新階段。從計算、傳輸?shù)教幚恚瑥母兄?、傳感到智能，泛在連接和普適計算已無所不在，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等驅(qū)動人類智能邁向更高境界，虛擬化技術(shù)、3D打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將重構(gòu)制造業(yè)技術(shù)體系。
以人人熟知的手機(jī)為例，今天的手機(jī)技術(shù)，已經(jīng)不是三十多年前的模擬技術(shù)，不是二十多年前的數(shù)字技術(shù)，甚至不是十年前剛剛萌生時的智能技術(shù)，而是綜合了屏幕指紋、3D 結(jié)構(gòu)光、無線充電和反向無線充電、AI、云端、升降攝像頭、水滴屏、挖孔屏、折疊屏等各種新技術(shù)的綜合體。
據(jù)此，今天的工業(yè)轉(zhuǎn)型所依據(jù)的技術(shù)體系，肯定已經(jīng)不是昨天的技術(shù)體系。在大科學(xué)、大技術(shù)交叉融合的時代，原有技術(shù)體系的解耦、分化、重組、再封裝正在構(gòu)建嶄新的技術(shù)體系。新的技術(shù)體系，新的工業(yè)要素，將支撐中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
能力重構(gòu)體現(xiàn)在兩個層面。一個是企業(yè)層面，一個是社會層面。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要新能力來創(chuàng)新發(fā)展。作者站在軟件視角去審視，從未來十年的時間尺度去觀察，信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合帶來的將是一場制造范式的遷移和一種制造模式的變革，也將是制造體系和創(chuàng)新能力的重建。其核心在于，以軟件作為一種工具、要素和載體，為制造業(yè)建立了一套賽博空間（Cyber）與物理空間（Physical）的閉環(huán)賦能體系，實現(xiàn)了物質(zhì)生產(chǎn)運行規(guī)律的模型化、代碼化、軟件化，使制造過程在虛擬世界實現(xiàn)快速迭代和持續(xù)優(yōu)化，并不斷優(yōu)化物質(zhì)世界的運行，從而在智能制造的視野下重塑企業(yè)的競爭力體系。
社會轉(zhuǎn)型發(fā)展需要新動能。以汽車、房地產(chǎn)和出口拉動的老動能已經(jīng)頗顯乏力。以信息化/數(shù)字化所形成的新動能已經(jīng)嶄露頭角。新動能全面覆蓋第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)，重點是以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心，以知識、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素為支撐，激發(fā)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動力，全面提升全要素生產(chǎn)率，構(gòu)建實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是主動迎接全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略選擇，是推進(jìn)我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的現(xiàn)實需要，也是實現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的必由之路。
在作者安筱鵬博士為筆者等人所著《三體智能革命》一書的后記中，他前瞻性地寫到：“在我看來，從各個社會的智能化角度來看，智能的其核心是自組織。組織是社會的細(xì)胞、社會的基本單元，是社會運行的基礎(chǔ)。在不同技術(shù)條件和生產(chǎn)力基礎(chǔ)上形成了與之相適應(yīng)的生產(chǎn)組織形式。從生物學(xué)來講，組織是具有同一功能、形態(tài)的細(xì)胞群；從系統(tǒng)論角度看，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)；從社會學(xué)角度看，組織是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體。在人類社會邁向智能的進(jìn)程中，這種組織形態(tài)正在發(fā)生深刻的變革，這種變革的核心是自組織化?！?/p>
時過三年，組織形式的發(fā)展正在一步步地印證安筱鵬博士的判斷。他認(rèn)為，在以智能為標(biāo)識的新工業(yè)革命的浪潮中，企業(yè)組織已經(jīng)迎來了一場“轉(zhuǎn)基因”工程：“信息時代是自組織崛起的時代，其核心要素是共創(chuàng)、共享、共治，人人都是價值創(chuàng)造者，人人都是價值利益分享者，人人都是規(guī)則的制定者、執(zhí)行者、管理者，他們自主進(jìn)化、自主生長、自我修復(fù)、自我升級?！?/p>
組織重構(gòu)，組織邊界逐漸模糊，組織本身不斷柔性化、動態(tài)化和液態(tài)化——無邊界的液態(tài)組織正在激活企業(yè)的內(nèi)生動力。
《重構(gòu)》書作者以重構(gòu)的眼光、重構(gòu)的思維和重構(gòu)的筆觸，深刻洞察技術(shù)變局。以O(shè)T與IT融合、云架構(gòu)升級、微服務(wù)落地，打碎了僵化開發(fā)模式和陳規(guī)桎梏；以大視野、大科學(xué)、大融合維度視角，重新審視新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)理，打通穿透數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、政策的語境與邏輯。由此而引導(dǎo)企業(yè)去有思路、有章法地重構(gòu)思維，重構(gòu)戰(zhàn)略，重構(gòu)技術(shù)，重構(gòu)能力，重構(gòu)組織。
不重構(gòu)，無未來，沒例外。
2019年3月1日
◆ 圖書作者簡介 ◆
1973年生，2003年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，中國信息化百人會執(zhí)委。
安筱鵬博士先后就職于大學(xué)、研究院所和中央部委，多年來一直從事信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)及信息化領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)研究和公共政策制定工作。先后出版了《制造業(yè)服務(wù)化路線圖：機(jī)理、模式與選擇》（2012）、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：特征、趨勢和策略》（2010）、《城市區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的制度變遷與組織創(chuàng)新》（2006）等多部著作，主持研究出版《信息經(jīng)濟(jì)崛起：重構(gòu)世界經(jīng)濟(jì)新版圖》（2015）、《信息經(jīng)濟(jì)崛起：區(qū)域發(fā)展模式、路徑與動力》（2016）、《信息經(jīng)濟(jì)崛起：“物聯(lián)網(wǎng)+”時代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑、模式與趨勢》（2017）、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：邁向從量變到質(zhì)變的新階段》（2018年）等多部著作。
目錄
上篇 智造的邏輯：
從生產(chǎn)裝備自動化到數(shù)據(jù)流動自動化
CHAPTER 01 智能制造的本質(zhì) 002
一、信息、不確定性與人類社會發(fā)展 002
二、企業(yè)競爭的本質(zhì)：優(yōu)化資源配置效率的競爭 012
三、智能制造的本質(zhì)：以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的 不確定性 016
CHAPTER 02 制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的趨勢 023
一、萬物互聯(lián)：互聯(lián)一切可數(shù)字化的事物 023
二、數(shù)據(jù)驅(qū)動：驅(qū)動制造資源的優(yōu)化配置 027
三、軟件定義：定義數(shù)據(jù)自動流動的規(guī)則 028
四、平臺支撐：支撐制造業(yè)生態(tài)體系的構(gòu)建 030
五、組織重構(gòu)：重構(gòu)社會分工協(xié)作體系 032
CHAPTER 03 信息物理系統(tǒng)（CPS）：智能制造技術(shù)體系
一、CPS 的總體定位：支撐智能制造的綜合技術(shù)體系 035
二、CPS 的技術(shù)要素：“一硬”“一軟” 036
“一網(wǎng)”“一平臺” 037
三、CPS 的層級體系：單元級、系統(tǒng)級、系統(tǒng)之系統(tǒng)級 040
四、全面理解 CPS：堅持 5 個統(tǒng)一 043
五、建設(shè) CPS 的思路：數(shù)據(jù)自動流動是關(guān)鍵 046
CHAPTER 04 軟件定義的未來工業(yè)
一、軟件定義的本質(zhì) 054
二、軟件定義產(chǎn)品 060
三、軟件定義企業(yè)管理流程 066
四、軟件定義企業(yè)生產(chǎn)方式 077
五、軟件定義企業(yè)新型能力 086
六、軟件定義產(chǎn)業(yè)生態(tài) 092
CHAPTER 05 工業(yè) 4.0：他山之石的啟示 097
一、工業(yè) 4.0：為什么 097
二、工業(yè) 4.0：是什么 103
三、工業(yè) 4.0：如何看 110
四、工業(yè) 4.0：怎么干 119
中篇 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：
從基于產(chǎn)品的分工到基于知識的分工
CHAPTER 06 探索制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展之路 130
一、制造業(yè)是實施“互聯(lián)網(wǎng) +”行動的主戰(zhàn)場 130
二、我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新進(jìn)展 133
三、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展面臨的新形勢 136
四、“雙創(chuàng)”平臺是推進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的抓手 138
五、新模式是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的重要標(biāo)志 143
六、“新四基”是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的關(guān)鍵支撐 152
CHAPTER 07 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：為什么，是什么，怎么看？
一、為什么 156
二、是什么 159
三、怎么看 196
CHAPTER 08 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的演進(jìn)路徑
一、成本驅(qū)動導(dǎo)向階段 215
二、集成應(yīng)用導(dǎo)向階段 216
三、能力交易導(dǎo)向階段 218
四、創(chuàng)新引領(lǐng)導(dǎo)向階段 219
五、生態(tài)構(gòu)建導(dǎo)向階段 220
CHAPTER 09 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點 222
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的出發(fā)點 222
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的切入點 224
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的著力點 229
四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的落腳點 232
下篇 數(shù)字經(jīng)濟(jì)：
從制造大國到制造強(qiáng)國之路
CHAPTER 10 制造強(qiáng)國：迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命的歷史使命 238
一、對當(dāng)前新一輪產(chǎn)業(yè)革命的基本認(rèn)識 238
二、各國戰(zhàn)略布局對中國制造強(qiáng)國建設(shè)的意義和啟示 241
三、加快制造強(qiáng)國建設(shè)的思考與建議 243
CHAPTER 11 以信息化培育壯大新動能
一、培育壯大新動能意義重大 250
二、培育壯大新動能要處理好幾個關(guān)系 251
三、我國新動能培育壯大成效初顯 252
CHAPTER 12 制造業(yè)是分享經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場
一、消費領(lǐng)域經(jīng)歷了分享經(jīng)濟(jì)的早春 257
二、制造業(yè)將成為分享經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場 259
三、分享制造：化解制造業(yè)困境的有益探索 261
四、分享制造的內(nèi)在機(jī)理 262
CHAPTER 13 探索服務(wù)型制造的路線圖
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代服務(wù)型制造新特點 264
二、服務(wù)型制造發(fā)展的動力機(jī)制 266
三、我國服務(wù)型制造的現(xiàn)狀 269
四、樹立服務(wù)型制造的發(fā)展觀 272
CHAPTER 14 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：產(chǎn)業(yè)競爭格局演變中的組織創(chuàng)新
一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的基本類型 274
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點 277
三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制 279
四、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展趨勢 280
CHAPTER 15 擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代
一、新動能：數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力 283
二、新機(jī)遇：中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速增長、規(guī)模龐大、潛力巨大 286
三、新圖景：面向制造業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展 287
四、新路徑：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的切入點與著力點 290
五、新模式：新舊動能接續(xù)的重要著力點 292
六、新生態(tài)：基于平臺的產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭從 ICT 產(chǎn)業(yè)向制造業(yè)演進(jìn) 294
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