智慧客廳是大趨勢。
基于互聯(lián)網(wǎng)衍生出的IPTV、OTT TV、互聯(lián)網(wǎng)視頻、移動互聯(lián)網(wǎng)視頻等新的客廳收視方式，正在侵蝕有線電視存量市場；單一電視服務(wù)已經(jīng)不再能滿足用戶信息消費日益增長的需求；隨著BAT、華為、三大運營商及民營資本、虛擬運營商進入智慧家庭領(lǐng)域，“寬帶+內(nèi)容+終端”等套餐服務(wù)普及，廣電寬帶業(yè)務(wù)面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。
在技術(shù)上，電信運營商已經(jīng)形成“七縱七橫”鋪設(shè)了全國骨干網(wǎng)，擁有出口權(quán)限，而廣電骨干網(wǎng)老舊缺乏運維，出口也長期依賴第三方運營商；在內(nèi)部管理上，中國廣電網(wǎng)絡(luò)旗下的中國有線、貴州聯(lián)廣、云長科技、中廣寬帶均涉及寬帶業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)多有交叉重疊；在用戶上，目前廣電用戶僅3500萬戶左右，總體占比不足10%，網(wǎng)速慢，用戶體驗差導(dǎo)致用戶數(shù)不斷下滑。
那么在如此嚴峻的形勢下，廣電自身有哪些優(yōu)勢？如何對自身寬帶業(yè)務(wù)有相對客觀的評估并在此基礎(chǔ)上探索出自身的發(fā)展道路？
讓《中國寬帶+廣電業(yè)務(wù)洞察報告》帶你解開迷局。
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