點(diǎn)擊上面藍(lán)字“人力資源法律”快捷關(guān)注,HR也能成為勞動(dòng)法專家!
案例來源|無錫市中級(jí)人民法院
【裁判摘要】
用人單位在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)經(jīng)營管理的需要和勞動(dòng)者各方面的表現(xiàn)情況,享有自主地決定用工形式、用工辦法、用工數(shù)量、用工時(shí)間、用工條件、工作地點(diǎn)、工作崗位、工資報(bào)酬等自主用工的權(quán)利。
【案情簡(jiǎn)介】
楊某自2006年7月起在某陶瓷公司從事財(cái)務(wù)工作。雙方簽訂的最后一份勞動(dòng)合同為自2012年7月1日起的無固定期限勞動(dòng)合同,約定楊某從事高級(jí)助理崗位。2011年4月,陶瓷公司決定將原采購部負(fù)責(zé)的倉庫管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。考慮到楊某兼任倉庫主管職責(zé),陶瓷公司于2011年10月起為楊某的工資進(jìn)行了上調(diào),并補(bǔ)發(fā)了自同年4月起至9月的上調(diào)工資。
2012年12月陶瓷公司四次書面通知楊某,工作地點(diǎn)從財(cái)務(wù)辦公室移至樓下倉庫,楊某拒不服從,陶瓷公司故四次對(duì)楊某進(jìn)行口頭警告,同時(shí),楊某對(duì)此向陶瓷公司提出書面異議。陶瓷公司遂以楊某被連續(xù)口頭警告4次,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由,向楊某發(fā)放了解除勞動(dòng)合同通知。當(dāng)天雙方辦理了工作移交。后楊某訴至法院向公司主張違反解除的經(jīng)濟(jì)賠償金等。
法院審理后認(rèn)為,陶瓷公司出于強(qiáng)化倉庫管理的需要,要求兼任倉庫主管職責(zé)的楊某辦公地點(diǎn)從財(cái)務(wù)室搬至倉庫內(nèi),并為其創(chuàng)造一定的辦公條件,這種工作地點(diǎn)的調(diào)整,是用人單位出于公司經(jīng)營管理的需要,有利于用人單位提高倉庫管理的質(zhì)量和效率,也有利于實(shí)現(xiàn)作為倉庫主管的楊某對(duì)倉庫的監(jiān)管。該種調(diào)整不是對(duì)楊某工作崗位和工作內(nèi)容的變更,未對(duì)其履行工作職責(zé)設(shè)置障礙,也未降低楊某的工資報(bào)酬,這是用人單位行使用工自主權(quán)的體現(xiàn),沒有超出一般勞動(dòng)者可以接受的合理限度,應(yīng)為正當(dāng)合理的,遂駁回楊某的主張。
【法官提醒】
勞動(dòng)合同履行過程中,訂立勞動(dòng)合同時(shí)的客觀情況往往會(huì)發(fā)生各種變化,變更勞動(dòng)合同的約定在所難免。而根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律規(guī)定,只有在雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的基礎(chǔ)上才能變更勞動(dòng)合同,對(duì)于雙方不能達(dá)成一致意見的,企業(yè)如何行使自主經(jīng)營和管理權(quán)成了一道難題,故建議企業(yè)在尊重勞動(dòng)者意愿和權(quán)益的情況下,經(jīng)過合理協(xié)商、告知等程序,根據(jù)經(jīng)營需要,可以對(duì)勞動(dòng)合同的約定做適當(dāng)調(diào)整。
如果您喜歡我們推送的文章,請(qǐng)?jiān)谙旅纥c(diǎn)小手贊哦!
年底有哪些易發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議?怎樣避免法律風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)擊左下方「閱讀原文」即可報(bào)名參加本月李迎春主講的深圳公開課《聚焦年底易發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議及應(yīng)對(duì)策略》,為HR及法律從業(yè)者量身定做,席位有限,人滿即停止報(bào)名!
聯(lián)系客服