| (2007-07-30 09:13:45) | |
| 央視的《贏在中國(guó)》已經(jīng)成功舉辦了一個(gè)賽季。今年第二賽季的播出引起了更為廣泛的關(guān)注，不能不說(shuō)與馬云妙語(yǔ)連珠的點(diǎn)評(píng)及對(duì)每一個(gè)案例的切實(shí)指導(dǎo)有關(guān)。 “當(dāng)《贏在中國(guó)》的36強(qiáng)進(jìn)入12強(qiáng)的10場(chǎng)節(jié)目錄制結(jié)束時(shí)，作為3個(gè)評(píng)委之一的馬云徹底征服了現(xiàn)場(chǎng)的36強(qiáng)、場(chǎng)內(nèi)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的觀眾以及我們的制作團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然也包括我本人在內(nèi)?！边@是《贏在中國(guó)》制片人王利芬的話。 “流淚的冰”留言：“因?yàn)椤囤A在中國(guó)》而喜歡上您。”這表達(dá)了許多網(wǎng)友的心聲。 他有一張像“外星人”的臉：瘦、頭小、額寬、眼距較寬、嘴癟小、膚色薄白；他開墾了中國(guó)電子 商務(wù)的荒原，創(chuàng)造了世界一流的商務(wù)網(wǎng)站。他會(huì)流利的英文，并且有著不合乎中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗的行為和思維模式，但他卻引領(lǐng)了契合中國(guó)國(guó)情的商務(wù)模式。布萊爾稱 “他正在改變?nèi)蛏倘俗錾獾姆绞??！?/p> 他習(xí)慣訕笑，習(xí)慣吹噓，習(xí)慣滔滔不絕，手舞足蹈。但是他每一次笑容，意味著又一個(gè)重大的勝利；他每一次口若懸河，似乎暗示了下一個(gè)舉重若輕的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展里的大變革，新格局。 而看他在《贏在中國(guó)》的片尾，深情地唱道：“那一天/我不得已上路/為不安分的心/為自尊的生存/為自我的證明。”“路上的心酸/已融進(jìn)我的眼睛/心靈的困境/已化作我的堅(jiān)定?！蹦慊蛟S能感受到他的心路歷程…… ■“傻”孩子 何為聰明何為笨？何為勤勞何為懶惰？在馬云這里似乎成了一個(gè)問(wèn)題。 顛覆傳統(tǒng)判別標(biāo)準(zhǔn)，是許多傳統(tǒng)理念里無(wú)望的孩子得以重生的理由。馬云在這方面就是個(gè)例證：他 小時(shí)候并沒(méi)有表現(xiàn)出天才的特立獨(dú)行，實(shí)際上他從小功課就不好，數(shù)學(xué)甚至考過(guò)1分。他說(shuō)：“我大愚若智，其實(shí)很笨，腦子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問(wèn)題，你連提 三個(gè)問(wèn)題，我就消化不了。”他瘦小卻愛(ài)打架，“打了無(wú)數(shù)次的架”，“打得縫過(guò)13針，挨過(guò)處分。被迫轉(zhuǎn)學(xué)杭州八中?！备咧挟厴I(yè)沒(méi)考上大學(xué)去踩三輪車，直到 有一天在金華火車站撿到一本書，路遙的《人生》。這本書改變了這個(gè)傻孩子：“我要上大學(xué)。” 后來(lái)他坦言自己小學(xué)考重點(diǎn)中學(xué)考了三次沒(méi)有考上，大學(xué)考了三次才考了個(gè)師范學(xué)院，且是由?？粕究?。 作為阿里巴巴的創(chuàng)始人，馬云一直掌控著阿里巴巴前進(jìn)的方向，雖然馬云至今還不想讓阿里巴巴定 型，但一切又似乎都在朝著他想要的方向前進(jìn)。他認(rèn)為阿里巴巴還有很多種可能性。在某種意義上，他一直在公眾和公司內(nèi)部釀造著這種“不確定文化”，他逼著自 己和大家一起去尋找……“我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)這個(gè)東西不要想得太清楚了，但是你要知道一個(gè)大方向。” 他一直用最簡(jiǎn)單的思維，最簡(jiǎn)單的自我問(wèn)答模式，創(chuàng)造著網(wǎng)絡(luò)傳奇；只有他，將一個(gè)網(wǎng)站精簡(jiǎn)到就是買和賣，但是功能齊全，方便易用，誠(chéng)信保證，他知道人們需要什么，人們的目的是明確的。于是他可以直奔主題。 ■賭徒 馬云的職業(yè)生涯基本分為三個(gè)步驟，一是中國(guó)黃頁(yè)；二是阿里巴巴淘寶；三是并購(gòu)雅虎中國(guó)。馬云，是一個(gè)賭徒，他的每一次開創(chuàng)和飛躍在某個(gè)角度都巧合地和賭重合在一個(gè)圓點(diǎn)上。 第一次賭創(chuàng)辦了黃頁(yè)，那是真正的賭博性質(zhì)的賭，他在美國(guó)拉斯維加斯玩了吃餃子老虎游戲，用 25美分就在老虎機(jī)上贏了600美元，這600美元成為他走上互聯(lián)網(wǎng)道路的第一筆天使資金。1995年4月，他創(chuàng)辦了“中國(guó)黃頁(yè)”，這是國(guó)內(nèi)第一家網(wǎng)上中 文商業(yè)信息站點(diǎn)，同時(shí)也在國(guó)內(nèi)最早形成主頁(yè)發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，成功地發(fā)布了無(wú)錫小天鵝、北京國(guó)安足球俱樂(lè)部等中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)主頁(yè)。1997年年底， 馬云決定到北京發(fā)展。他帶著“中國(guó)黃頁(yè)”的6個(gè)新人，從杭州來(lái)到北京。他說(shuō)“如果說(shuō)我這輩子騙過(guò)人，就騙過(guò)這6個(gè)人。我對(duì)他們說(shuō)跟我做吧，機(jī)會(huì)多多。其實(shí) 說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)時(shí)我自己心里也沒(méi)底。” 第二次賭創(chuàng)辦了阿里巴巴，這是砸鍋賣鐵，孤注一擲的賭。1999年2月，馬云到新加坡參加亞 洲電子商務(wù)大會(huì)，發(fā)現(xiàn)討論的是亞洲的電子商務(wù)，發(fā)言的85%是美國(guó)人，說(shuō)的全是Ebay、Amazon。他突然蹦出一個(gè)想法，亞洲要有自己的模式，中國(guó)要 有自己的模式。馬云決定創(chuàng)辦一種中國(guó)沒(méi)有，美國(guó)也找不到的模式。他一回國(guó)就請(qǐng)了朋友到家里聚會(huì)，都是平時(shí)玩的最好的，一共24條好漢，他問(wèn)他們是否愿意干 兩件事：辭職、回杭州做網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)馬云只給他們3天時(shí)間考慮，回去的條件是每月只有500元工資，在加拿大MBA畢業(yè)的也一視同仁。但他們都跟著馬云回到 了杭州，大家把各自口袋里的錢掏出來(lái)，湊了50萬(wàn)元，開始創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，明確其發(fā)展方向是為商人建立一個(gè)全球最大的網(wǎng)上商業(yè)機(jī)會(huì)信息交流平臺(tái)。 第三次賭，他把寶押在了雅虎中國(guó)。當(dāng)全世界的目光聚集到阿里巴巴及雅虎中國(guó)身上時(shí)，馬云和他 的團(tuán)隊(duì)又一次站在了輿論風(fēng)暴的中心：阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)；雅虎中國(guó)“送給”阿里巴巴10億美元；雅虎中國(guó)得到阿里巴巴40%的股份和35%的決定權(quán)…… 在一連串令人眼花繚亂的交易背后，阿里巴巴由全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，一躍成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。 ■俠客 無(wú)論在開創(chuàng)初期上門推銷經(jīng)歷的苦難，阿里和淘寶的輝煌，還是西湖論劍的豪情，你看到的馬云在他身上有股俠義之氣。他最喜歡看金庸的武俠《笑傲江湖》。 他不怕任何對(duì)手，他甚至不看他們，更不會(huì)費(fèi)盡心思地去研究，更談不上下套子挖墻腳，常言道：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。可是馬云知道世界上最難戰(zhàn)勝和超越的是自我，戰(zhàn)勝了自己，就等于戰(zhàn)勝了一切。這是一個(gè)靠智慧競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而不是一個(gè)靠狡詐競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。 他說(shuō)：“其實(shí)人與人之間很簡(jiǎn)單，不管是做領(lǐng)導(dǎo)還是員工，誰(shuí)也不希望看到愁眉苦臉，深沉的樣子，一個(gè)公司的文化無(wú)疑在快樂(lè)的氣氛中生氣勃勃，快樂(lè)不是驕傲不是自負(fù)，是舉重若輕，游刃有余的智慧。 他經(jīng)常說(shuō)，“領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)無(wú)非是這三樣：眼光，胸懷和實(shí)力。讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，你經(jīng)常跑 經(jīng)?？匆院螅酃饩捅葎e人看得遠(yuǎn)，別人就會(huì)欽佩你。做領(lǐng)導(dǎo)者一定要有胸懷，十個(gè)有才華的人九個(gè)都有種古怪的脾氣，總認(rèn)為自己是最好的，你要去包容他們，而 男人的胸懷是被冤枉撐大的。還有實(shí)力，你一次一次地失敗，一次次地被打倒再起來(lái)再被打倒再起來(lái)，這時(shí)候你才會(huì)有實(shí)力。” 在他周圍有一股強(qiáng)大的吸引力，把各路英雄聚集在自己周圍，他們可以放棄高薪，放棄安逸，毫無(wú) 怨言地跟著他吃盒飯，睡地板，北上、南下地打拼。直到現(xiàn)在當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的二十四個(gè)人都還在他的身邊。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：希望到60歲的時(shí)候，還和現(xiàn)在這幫做。阿里 巴巴的老家伙們站在西湖邊的橋上，聽(tīng)到喇叭里說(shuō)，“阿里巴巴今年再度分紅，股票繼續(xù)往前沖……” 馬云《贏在中國(guó)》評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)典語(yǔ)錄: 今天會(huì)很殘酷，明天會(huì)更殘酷，后天會(huì)很美好，但大部分人會(huì)死在明天晚上。 有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的，但激情來(lái)得快,去得也快,所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子。 短暫的激情是不值錢的。 少開店，開好店;店不在于多，在于精! 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西！ 人要被狠狠PK過(guò)，才會(huì)出息！ 男人的長(zhǎng)相和智商是成反比的. 創(chuàng)業(yè)這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點(diǎn)好事，我就會(huì)讓自己非常開心，左手溫暖右手。 誠(chéng)信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠(chéng)信不能拿來(lái)銷售，不能拿來(lái)做概念！ 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。 這個(gè)世界上最靠不住的就是關(guān)系！ 公司需要制度，贏利需要團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的力量是有限的。 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來(lái)誠(chéng)信積累起來(lái)的，越積越大，越積越大。像我賬號(hào)的財(cái)富，如果碰上很多資金上的問(wèn)題，這就是每天積累下來(lái)的誠(chéng)信。 書讀的不多沒(méi)有關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。 男人的胸懷是委屈撐大的。 |
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