每個人都想把自己光彩照人的一面展現(xiàn)給別人看，實在沒有的也會吹吹牛，比如說招聘。而HR們不可能對每個應(yīng)聘者的每條信息進行核實。于是一場套路與反套路的對決就拉開，誰能技高一籌呢？
招聘公司一般會對應(yīng)聘者的資格提出一些要求和限制，比如學(xué)歷、工作資歷等等，而這些也就成了應(yīng)聘者造假的重點。
1、虛張聲勢。學(xué)歷是硬指標(biāo)，有就是有，沒有就是沒有。所以最好的辦法就是模糊化。比如第一學(xué)歷是大專，第二學(xué)歷是211的自考本科。簡歷上就填第二學(xué)歷，轉(zhuǎn)眼就系出名牌了。
2、無中生有。本來就一光桿司令或者底層員工，自己管好自己就行了，結(jié)果在簡歷中就變成了團隊領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理。沒有經(jīng)歷怎么辦？看第3條。
3. 移花接木。沒有經(jīng)歷總見過別人工作吧。變成自己的就行了，或者自己參與過幾個項目，把自己包裝成負責(zé)人就OK了。
4、瞞天過海。對自己有利的夸大下，對自己不利隱藏下。比如表現(xiàn)一般的包裝成工作突出。銷售有點成績就是全公司第一。頻繁跳槽的，只寫幾個最重要的工作。會選擇幾個重要的工作經(jīng)歷寫上，隱瞞其他經(jīng)歷。
5. 避重就輕。每個人都有缺點，但是有些應(yīng)聘者會巧妙的把看似缺點的優(yōu)點回答出來。
面對這種情況，HR會如何透過表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，來去偽存真呢？畢竟招個不合適的人進來，自己也要擔(dān)責(zé)任的。
1、抽絲剝繭。應(yīng)聘者回答模糊，HR就像剝洋蔥一樣，層層追問，問清所有細節(jié)，直到問出真相或者答不出來為止。
2、釜底抽薪。對應(yīng)聘者找茬挑刺，窮追猛打。比如應(yīng)聘者說自己的缺點是追求完美。HR就反問：你能保證自己的簡歷中沒有一個錯別字或者語法，沒有一個錯誤的標(biāo)點符號嗎？
3、單刀直入。應(yīng)聘者反復(fù)講一個內(nèi)容或者內(nèi)容不合常理，HR這時直接提出疑問，比如：你在說謊，這是假的等等，施加壓力，以觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)。一般通過一兩次這種強勢提問后，應(yīng)聘者都會如實交待。
4、混水摸魚。為了保證應(yīng)聘者回答的真實，設(shè)計各種問題來打散應(yīng)聘者的思維，并對同一個問題反復(fù)不同方式提問，進行比對和驗證。如果應(yīng)聘者回答前后不一般出現(xiàn)矛盾，就說明他在說謊。
應(yīng)聘與招聘，永遠是一場斗智斗勇的游戲，就看誰棋高一招了。
不過，對應(yīng)聘者來說，即使是順利入職，有能力才能保持工作長久；對HR來說，即使招到有能力的人，如何留住人才，才更應(yīng)該是要重點考慮的事情。
（職場）
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