筆者在學習產(chǎn)品的過程中，分析了微信初期的迭代歷史，并運用做產(chǎn)品的思維來做產(chǎn)品求職前的準備工作，獲益良多。分享給大家， 歡迎大家討論指正。
文章大綱：
自打算求職產(chǎn)品崗位起，筆者瀏覽了很多產(chǎn)品經(jīng)理論壇，添加了很多產(chǎn)品經(jīng)理群，驚訝的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理職位受歡迎程度居然如此之高。每天不斷有新人涌向這個行業(yè)。筆者通過百度指數(shù)，對“產(chǎn)品經(jīng)理”相關詞匯進行了搜索。
1.趨勢研究：
圖為2011年至2017年“產(chǎn)品經(jīng)理”相關關鍵詞的百度搜索指數(shù)
可以看出，產(chǎn)品經(jīng)理崗位的熱度正在不斷上升。為什么產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)會變得這么火呢？筆者認為和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度息息相關?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展造就了一大批新型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品飛速的出現(xiàn)在各行各業(yè)，呈現(xiàn)多元化、垂直化趨勢。用戶的選擇越來越多，因此只有深入的理解用戶需求的改變才能快速創(chuàng)造出新的具有競爭力的產(chǎn)品，因此，產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位也是在用戶需求變化中逐漸獨立出來，職責越來越清晰，對應細分的行業(yè)，也有不同的職能要求。
2.地域分布：
熱搜城市也集中在北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度較高的地區(qū)。其中以北京地區(qū)最為顯著。
3.人群屬性：
搜索人群中以20-39年齡段的人數(shù)最為集中，其中30-39歲人群最多。男性搜索比例67%，遠高于女性。
二、如何用產(chǎn)品迭代思維求職產(chǎn)品崗位
上圖為筆者近期整理的微信初期功能迭代優(yōu)先級的表格，作為下文分析的基礎。
微信是騰訊針對移動端創(chuàng)造的社交工具，瞄準的是移動端社交通訊市場微信初期的定位是一款移動社交工具。滿足移動端用戶的社交需求。
類比：產(chǎn)品新人可以把自己也看成是一款產(chǎn)品，思考自己的定位，自己的目標市場。比如，是傾向于做PC端還是移動端，傾向于做社交網(wǎng)絡類產(chǎn)品，還是實用工具類產(chǎn)品，還是健康醫(yī)療類產(chǎn)品。比如說做社交網(wǎng)絡類產(chǎn)品，又分社區(qū)交友、婚戀交友等。對自己的目標方向有一個清楚的定位。
創(chuàng)造產(chǎn)品的目的是為了解決用戶某方面存在的問題，滿足用戶某方面的需求因此我們在定義產(chǎn)品前都會問幾個問題：
微信的用戶是所有使用手機即時通訊社交軟件的人，初期用戶可以從QQ上引流。用戶需要一款符合移動端使用習慣的社交工具。產(chǎn)品滿足了用戶需求。微信不斷優(yōu)化迭代基礎聊天功能，率先應用語音、視頻聊天，提升用戶聊天體驗。同時添加“附近的人”“搖一搖”“掃一掃”等附加功能，增加用戶增長引擎，拓展引流渠道。
類比：我們求職的目的就是能夠找到合適的企業(yè)崗位。求職產(chǎn)品經(jīng)歷來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是我們的用戶。從哪里可以找到我們的用戶呢?一般就是招聘平臺，現(xiàn)在招聘平臺都有各自的APP。
那么接下來，我們應該問自己幾個問題：
首先，“公司需要什么樣的人才”呢？這就是公司的用人需求。打開一條招聘信息，從“崗位職責”和“崗位要求”中我們就可以看到公司對該職位有哪方面的需求。對于像筆者這樣還不算入門的小白，就會選擇多瀏覽一些崗位職責和崗位要求，從中總結產(chǎn)品職位要求中的相同點，這就是企業(yè)的基本需求，大概也就是產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的基礎技能，比如說原型制作和PRD文檔寫作。然后還有其他的技能比如說流程設計、產(chǎn)品調(diào)研、競品跟蹤、數(shù)據(jù)分析，用戶需求等就屬于明星技能。
“公司為什么會聘用我”，首先，我們應該滿足產(chǎn)品經(jīng)理應該具備的基礎技能，原型制作、PRD文檔寫作。
“為什么選擇我而不是別人呢”像微信優(yōu)化聊天功能一樣，把基礎的聊天功能，比如語音、視頻，做成同時期競品不具備的明星功能。我們也可以通過基礎技能的精通來體現(xiàn)亮點。只是熟練基本技能可能還不足以讓你在競爭中嶄露頭角，那么我們接下來可以考慮再補充一個明星技能來提升自己的價值，爭取在競爭中脫穎而出。
不得不再提的是微信的創(chuàng)新能力微信做語音聊天、視頻消息的時候，由于技術優(yōu)勢，用戶體驗已經(jīng)比同時期的競品要好了。只要專注在這兩方面下功夫，也可以超越競爭對手。微信并沒有這么做，語音和視頻功能在這一時期是微信用戶增量的主要引擎，但是隨著技術的進步和普及，競爭對手總會迎頭趕上。這一用戶增長引擎就會逐漸放緩，優(yōu)勢漸漸變小。所以，微信在不斷的添加引擎，不斷的創(chuàng)新。先是通過“附近的人”“搖一搖”來做陌生人社交，再通過“朋友圈”“公眾號”來搭建社交平臺。完成了微信從摩托車車到汽車到火車的轉型。再后來引入微信支付，對接第三方平臺，微信直接就上天了，微信不再是一個社交工具，微信，是一種生活方式。
類比：這一點不光是求職的新人，對于發(fā)展中的產(chǎn)品經(jīng)理也有啟發(fā)。如果你跑的不夠快就會被超越。前任總結過產(chǎn)品經(jīng)理的七層修煉：“寫文檔、做原型”——“挖需求、探人性”——“做取舍、看需求”——“養(yǎng)新人、帶團隊”——“有成功案例、影響力”——“跨職能管理”——“助人成功”。在基礎技能不斷提升的同時，加深其他重要技能的同步學習，一步一步的進階。當然，對于我等小白來說，踏踏實實的練好基本功現(xiàn)階段足矣。要知道微信整個測試版也只關注基本功能一口吃不了胖子。
關于微信歷史版本迭代中，有一個點我沒有體現(xiàn)出來，那就是微信的版本迭代時間因為數(shù)據(jù)尚未核實清楚，所以沒有添加。但是，這一點也尤為重要。
微信的版本迭代時間很短。相信大多數(shù)的移動互聯(lián)網(wǎng)APP的版本迭代都有這個特點，專業(yè)點的術語大概叫“敏捷方法”。筆者對這個名詞尚不熟悉就不班門弄斧了。在《精益創(chuàng)業(yè)》中有一個關鍵詞匯“最小可行性產(chǎn)品”的概念表達的意思是近似的。把一個產(chǎn)品做到自我感覺完美，不如做一個用戶可以用的基礎產(chǎn)品然后讓它完美。什么是最小可行性產(chǎn)品呢？花費最小的成本最短的時間做一款用戶能用且能夠可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品，一個功能也不多加，多一點都是浪費。那怎么能夠做到這一點呢？盡早接收用戶檢驗、反饋，快速迭代。根據(jù)用戶反饋來修改產(chǎn)品。
類比：筆者親身經(jīng)驗，在對比了眾多招聘需求后，總結出產(chǎn)品經(jīng)理應該具備的技能以后，結合自身優(yōu)劣，做了一系列的計劃。剛開始信心滿滿，打算一項技能一項技能的慢慢補充。等這些東西都掌握了，有一份拿得出手的簡歷，求職那叫事？ 實際情況是，基本功還沒有練好的時候，耐心已經(jīng)缺氧，尤其遇上一下子難以掌握的部分，難以攻克的時候簡直要窒息。再翻看一下最新的招聘信息，發(fā)現(xiàn)花了大工夫?qū)W習的軟件卻并不是企業(yè)實際常用的工具，雖然有所幫助，但是也浪費了部分時間和精力。而且，連一份完整的簡歷也沒有做，接觸企業(yè)的機會都沒有。 因此，筆者以為可以在提升技能的同時，根據(jù)企業(yè)招聘，需求完善自己的簡歷，并在簡歷雛形初具時，便可以考慮投遞，接受驗證。技能補充一些，簡歷完善一些，再投遞。沒有反饋的話，就繼續(xù)優(yōu)化，直到收到第一次反饋，那么證明一個最小化可行產(chǎn)品基本完成。如果幸運的獲得機會的話，那自然是最好不過了。
微信的引流渠道初期是從QQ、QQ郵箱、騰訊微博引流，然后支持手機號注冊，可以從用戶的通訊錄引流。添加了“附近的人”“搖一搖”“漂流瓶”以后，進行陌生人社交引流。添加“掃一掃”功能優(yōu)化添加好友方式。構建“朋友圈”“公眾號”引爆引流渠道。 除了基礎聊天功能，用戶引流渠道是微信發(fā)展的另一個基本點，用戶是微信社交平臺化及其后來盈利模式的基礎。
類比：提升自身基本技能增加競爭力，是我們應該努力的一方面。另一方面，增加可以和用人單位接觸的機會，曝光的機會，接觸更多的企業(yè)也是非常重要的。我們可以在一個平臺多投遞一些簡歷，多發(fā)掘幾個平臺，還可以獲取心儀企業(yè)的人事部門的聯(lián)系方式，采用郵件或電話主動推薦。 也可以添加一些產(chǎn)品群、社區(qū)、論壇，和圈內(nèi)人多一些交流。
先分享這么多。大家有什么好的想法和建議也歡迎多多交流！祝愿同樣在產(chǎn)品求職路上的大家能夠找到滿意的坑。
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