不知不覺間，針對科技創(chuàng)業(yè)CEO的全免費公益培訓(xùn)，聯(lián)想之星已經(jīng)默默做了10年。在這10年時間里，聯(lián)想之星免費培養(yǎng)了近千余名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)CEO。在聯(lián)想之星星友之中，走出了3家A股上市、40余家新三板掛牌，50余家估值超過1億美元的領(lǐng)軍企業(yè)，許多星友也成為了各自領(lǐng)域中的佼佼者。
近日，在聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班第十期LS10開學(xué)典禮上，發(fā)起人柳傳志在致辭中分享了他和聯(lián)想33年時間里的“遇見”和成長，以下為演講實錄：
遇見是一種緣分
今天的主題是“遇見”，我以前和柳林、柳青講過我和他們母親相遇的故事，如果當(dāng)初我沒有去軍事院校，和她成為同學(xué)，就不會和戀愛、結(jié)婚、生兒育女。所以，遇見就是一種緣份，有的時候在某種特定的情況下，不知不覺會對你未來產(chǎn)生重大影響。
我覺得當(dāng)下這個時代，真的特別值得珍惜，以前讓你做什么都做不了，什么都捆住手腳，一度把明明可以變成勛章的東西變成了枷鎖。對比之下，大家都會覺得這個時代真的是一個了不起的時代。
企業(yè)家應(yīng)該如何制定和執(zhí)行戰(zhàn)略？
在人的一生中會遇到很多的事情，哪些可能成為機(jī)遇？哪些是對你真正有用？怎么去辨識對你預(yù)定的目標(biāo)要能夠起到助力的機(jī)遇？怎么把這個機(jī)遇撕開口子，把它變成真事？這些都是要下功夫的。
人們常說機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人，其實辨識機(jī)遇，另外把機(jī)遇中得到的東西，比如說撕開這個口子，把它吞進(jìn)去，形成成果，這就是制定戰(zhàn)略和執(zhí)行的過程。
在制定戰(zhàn)略的過程中，首先應(yīng)該對主客觀的環(huán)境進(jìn)行充分的了解，然后決定自己的目標(biāo)在這個環(huán)境下是不是能定的出來，然后再繼續(xù)怎么走。在辨識時代，把口子撕開了以后，還要多方面的因素才促成這個事：
第一，要有追求，能經(jīng)摔打。以我和聯(lián)想為例，上世紀(jì)八九十年代，我當(dāng)時追求的目標(biāo)就是希望能有一個中國人自己品牌的電腦。當(dāng)時還真沒敢想在中國排第一，因為差得距離太遠(yuǎn)了。但沖著這個追求，我真的是千方百計地去做。
回憶聯(lián)想的成長，如果當(dāng)時我就停在做代理商，也就也沒有后來的事。但我琢磨明白了，中國要用電腦、要走現(xiàn)代化的道路，這是我們這個電腦行業(yè)的大機(jī)遇。但怎么撕開這個口子，就要下心思去琢磨，琢磨完了以后，就要不顧一切碰著墻，然后接著再走。我們中間碰得一頭包，但凡是碰了一頭包，還接著走的，那確實是好樣的，最后真的就把這條路走通了。
第二，要有好人品，能獲信任。比如說我自己作為企業(yè)的第一把手，跟各位企業(yè)家一樣，怎么能夠得到你的客戶，或者說你的股東的信任？我在當(dāng)時最重要的當(dāng)然是科學(xué)院對我的信任，我的做法就是我從不說一句違心的話，從不做一件欺騙股東的事，因為要欺騙他們太容易了，他們根本不了解任何的情況。
但是我不會欺騙他們，每年的分紅和利潤，全是如實的。做不到的事，我就堅決不說，每每做事總有余量，我答應(yīng)的事我一定能做到，長年累月這么做下去，你就會得到信任。后來才知道，這個信任本身，得到科學(xué)院的信任，客戶的信任，朋友的信任，甚至社會的信任，那是多大的價值。
第三，要提升學(xué)習(xí)，勤于復(fù)盤。怎么樣去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，哪些對你有用的，把它撕開，把它做好，那就要學(xué)習(xí)制定戰(zhàn)略，更好的執(zhí)行戰(zhàn)略。你沒有一個好的班子，去充分把這個戰(zhàn)略想得透徹，執(zhí)行起來就會很困難。
制定戰(zhàn)略首先的問題是跟誰討論戰(zhàn)略。你跟搞手機(jī)的人討論，那你的戰(zhàn)略眼光就只到這一步。如果你更宏大一些，討論的人不是這些人，而是更高層的一些人，他想的就會不一樣。戰(zhàn)略涉及到班子，執(zhí)行與班子更息息相關(guān)。
這些東西其實都是學(xué)習(xí)能力，重要的是每個人從自己的實踐中，尤其是摔過跟頭的事情中，或者打了勝仗事情中反復(fù)去悟，去復(fù)盤。CEO腦子要勤，不停要研究去想，實時跟自己去聯(lián)系，才有可能把這個事情想透徹。
如何抓好當(dāng)前的機(jī)遇？
今天大家面臨的機(jī)遇是一個好的年代，但是很大的風(fēng)險就在于不確定性，很大的機(jī)遇也是在于不確定性。我們那個年代實際上稍微慢兩拍，還不要緊，容得下我們?nèi)ヂ肭宄忝靼自僮觥?4年創(chuàng)業(yè)跟86年創(chuàng)業(yè)沒有太大的區(qū)別，今天是完全不同的。今天聯(lián)想之星九期“超星團(tuán)”得獎的幾位所在的行業(yè)，都是競爭性很強(qiáng)的行業(yè)，稍微慢一點就會差很多。
怎么抓好當(dāng)前的機(jī)遇？我覺得聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班，應(yīng)該說對大家也是一個機(jī)遇，在這里有這么多星友、老師在一起共同去研究。以前我在講自己認(rèn)為不確定性因素中，比如說中國跟世界的政商環(huán)境，也是一個很大的不確定性。相信在今年的重要會議之后，未來中國將會在經(jīng)濟(jì)上有非常大的發(fā)力，會讓各位企業(yè)家專心去研究發(fā)展。
更大的挑戰(zhàn)是與其他企業(yè)競爭中創(chuàng)新驅(qū)動的問題，創(chuàng)新驅(qū)動中技術(shù)驅(qū)動，還有商業(yè)模式的驅(qū)動等等都是你們面臨的挑戰(zhàn)。最后，我祝福在座的每一位，希望你們都能夠成功。
本文為投資界原創(chuàng)，作者：Alien，原文：http://people.pedaily.cn/201709/420037.shtml
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