德魯克卓有成效的五個(gè)有效:
有效產(chǎn)出 有效用人
有效時(shí)間 有效做事
有效決策
管理者的承諾
適應(yīng)變革
如何使專業(yè)人員卓有成效
正確的人際關(guān)系
四種有效的人際關(guān)系
聚焦有效產(chǎn)出有什么好處?
用人所長(zhǎng)
用人所長(zhǎng)是人的天性
要與下屬保持距離
用人的四條規(guī)則
警惕超人
缺乏人才,那是因?yàn)槿狈ε囵B(yǎng)
如何管理上司
發(fā)揮自己的長(zhǎng)處
冠軍定律
時(shí)間診斷
砍掉浪費(fèi)時(shí)間
整合碎片時(shí)間
擺脫昨天
要有先后次序
貝爾總裁的決策事例
通用汽車斯隆的決策案例
決策流程中的五個(gè)要素
決策的邊界與執(zhí)行
有效的決策:先有主見(jiàn),后有行動(dòng)
為什么決策需要建立在不同意見(jiàn)的基礎(chǔ)之上?
只在最重要的事上決策
卓越中層領(lǐng)袖班(高級(jí)職業(yè)經(jīng)理研修班25期)服務(wù)上百家企業(yè),培訓(xùn)近千名職業(yè)經(jīng)理……
高氏杰服飾 卓人汽配 喬頓服飾 長(zhǎng)城換向器 英博雙鹿集團(tuán)
一鳴食品 人本鞋業(yè) 力諾閥門(mén) 通力鍛造 圣邦科技
森馬集團(tuán) 澳翔自控 響叮當(dāng)?shù)案?nbsp; 安固集團(tuán) 八達(dá)機(jī)電
漢博汽配 雅林園林 金龍自控 開(kāi)拓汽車電器 松田電機(jī)
千河電器 美德機(jī)械 金安制藥 振興石化 嘉利特荏原泵業(yè)……
咨詢:188 5887 7265陳老師
課程的由來(lái):
l 美國(guó)哈佛大學(xué)課程體系
l 結(jié)合溫州民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)狀
l 融合當(dāng)代企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
l 13年中層管理培訓(xùn)體系的研發(fā)實(shí)踐
德魯克論中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題
技術(shù)和資本必須通過(guò)有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。
中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。
管理者不可能依賴進(jìn)口。他們應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的管理者,熟悉并了解自己的國(guó)家和人民,并深深植根于中國(guó)的文化、社會(huì)和環(huán)境當(dāng)中。只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)。
目前中國(guó)面臨的最大需求和面臨的最好的機(jī)遇,應(yīng)該說(shuō)是快速培養(yǎng)卓有成效的管理者。
——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得 · 德魯克
卓有成效是可以學(xué)到的,也是必須學(xué)到的。
智度公告
時(shí)間:2016.4.17(星期日)
地點(diǎn):浙江瑞安金融產(chǎn)業(yè)園
(瑞安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天瑞路88號(hào))
卓越中層領(lǐng)袖研修班
(職業(yè)經(jīng)理25期)
開(kāi)班啦……
課程安排:
主講導(dǎo)師:
王達(dá)峰老師-——賽格實(shí)踐管理學(xué)院戰(zhàn)略合作老師;《經(jīng)理人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》專題撰稿人;中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘講師;培訓(xùn)足跡遍步全國(guó),近三百個(gè)地市,針對(duì)通訊、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、鞋服、金融、民航、煙草、機(jī)械制造等行業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
陳玉國(guó)老師-——賽格實(shí)踐管理學(xué)院戰(zhàn)略合作老師;國(guó)家注冊(cè)高級(jí)(一級(jí))人力資源管理;人力資源管理和銷售管理專家,“中國(guó)式管理”的研究者、實(shí)踐者和傳播者;“短板、問(wèn)題修復(fù)專家”;學(xué)習(xí)型組織建設(shè)專家 。
陳國(guó)榮老師-——十年企業(yè)治理整合咨詢、顧問(wèn)經(jīng)歷、五年企業(yè)團(tuán)隊(duì)教練執(zhí)教生涯。精于民企治理、集團(tuán)公司管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、團(tuán)隊(duì)再造領(lǐng)域咨詢;先后為汽車配件、金屬包裝、機(jī)械、閥門(mén)、鞋服、酒店、品牌連鎖、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè)近百家企業(yè)做過(guò)管理咨詢、顧問(wèn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)工作。
魏 麗老師——賽格實(shí)踐管理學(xué)院戰(zhàn)略合作老師;WFA認(rèn)證促動(dòng)師Facilitator(F5,編號(hào):WFA2013006003)職業(yè)培訓(xùn)師;參與多個(gè)包括奧康集團(tuán)在內(nèi)的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,是將傳統(tǒng)TTT課程與行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)結(jié)合形成獨(dú)具特色的促動(dòng)式培訓(xùn)師培訓(xùn)。
張 京老師——賽格實(shí)踐管理學(xué)院戰(zhàn)略合作老師;德魯克管理思想傳播者與實(shí)踐者,心理教練導(dǎo)師,美國(guó)西南國(guó)際大學(xué)工商管理碩士MBA;企業(yè)管理高級(jí)經(jīng)營(yíng)師;國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師PTT認(rèn)證培訓(xùn)講師;獲德魯克管理學(xué)院EDP證書(shū),德魯克管理實(shí)踐點(diǎn)燈人之一。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力品牌孵化中心特聘講師。
授課內(nèi)容 :
01
管理認(rèn)知
02
團(tuán)隊(duì)拓展
03
管理溝通
04
高效執(zhí)行
05
輔導(dǎo)激勵(lì)
06
問(wèn)題分析解決
07
目標(biāo)管理
08
卓有管理修為
愛(ài)就助他成長(zhǎng)!
讓愛(ài)傳出去……
聯(lián)系客服