論安全2013.3
一、什么是安全：
“安全就是政治、安全就是形象、安全就是需要、安全是發(fā)展、安全是效益、安全是穩(wěn)定，安全就是幸福，安全是干部的政治生命，安全是職工的最大福利。
安全是照亮生命的燈塔，安全是生命的靈魂，安全是點(diǎn)亮幸福的火種，安全是聯(lián)接發(fā)展的橋梁，安全是建筑和諧的基石，安全是伴隨人類文明而產(chǎn)生的永恒主題，安全是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。
安全就是管理、制度、紀(jì)律，安全是一種觀念、一種文化、一種行為、一種習(xí)慣。
安全需要說理，需要溝通，講清了道理，才能讓人們心服口服，心悅誠(chéng)服，心甘情愿地進(jìn)行合作。這就是說，安全工作一定要講道理。
安全的內(nèi)涵：無危則安，無損則全。
安全是對(duì)個(gè)人是生命的平安，對(duì)企業(yè)是財(cái)產(chǎn)的保全。
安全是指不會(huì)發(fā)生損失或傷害的一種狀態(tài)。
安全就是不傷人，不傷己，不被傷。
有人說安全是半徑，幸福是園。
安全知識(shí)勝于安全設(shè)施。安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)。
安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有發(fā)展，就沒有職工的幸福生活，就沒有社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
沒有安全，企業(yè)怎么可能生存和發(fā)展；
沒有安全，企業(yè)怎么保證質(zhì)量和效益；
沒有安全，企業(yè)怎么談得上社會(huì)責(zé)任：
沒有安全知識(shí)，員工就會(huì)稀里糊涂受傷害；
沒有安全知識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來。
安全生產(chǎn)：
v 對(duì)于國(guó)家－人權(quán)、穩(wěn)定、發(fā)展、文明!
v 對(duì)于企業(yè)－商譽(yù)、生產(chǎn)、效率、效益！
v 對(duì)于個(gè)人－生命、健康、幸福、家庭！
安全生產(chǎn):是企業(yè)的第一政治、是企業(yè)的第一效益、
安全是職工的第一福利、是干部的第一責(zé)任。（陳健生）
“安全不能代表一切，但完全可以否定一切”，我們開展主題討論活動(dòng)，就是要讓干部職工進(jìn)一步弄清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，尤其要弄清安全與個(gè)人切身利益的關(guān)系，從而自覺自主地搞好安全生產(chǎn)。
五.安全工作的層次：
1.安全工作：決策在礦上、重心在基層、落實(shí)靠職工。
2.安全生產(chǎn)存在“大將無能，累死三軍”
也存在“小兵無知，危及三軍”。
安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)。安全要從意愿入手，用意愿強(qiáng)化意識(shí)，用意識(shí)保證安全
“請(qǐng)大家注意‘安全’兩個(gè)字，‘安’字是‘家’字的寶蓋頭下有‘女’，‘全’字可分為‘人’和‘王’；那么，合起來說就是：家中有女人為王，家里必定安全！”
弄清“安全為了誰(shuí)”，解決的是動(dòng)力問題, 安全是為了所有工友，為自己，為家人，為企業(yè)，為社會(huì)。知道“安全為了誰(shuí)”，才能從“要我安全”變成“我要安全”；知道“安全為了誰(shuí)”，才能警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全弦；知道“安全為了誰(shuí)”，才能讓安全成為一種習(xí)慣；明白“安全為了誰(shuí)”，才能找到安全意識(shí)之母、安全工作之魂。
“一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”
自己安全自己管，依靠別人不保險(xiǎn)。
黃泉路上無老少，違反規(guī)章先報(bào)到
有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。
安全基礎(chǔ)不牢，企業(yè)地動(dòng)山搖——作風(fēng)散漫，就是隱患
民間有句俗話，
“淹死會(huì)水的，打死會(huì)拳的。
受了傷 才意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，
頭碰流血才想到戴安全帽，
手劃傷 才想到戴手套。
海爾老總張瑞敏說：
“制定一項(xiàng)好的制度不易，能夠堅(jiān)決執(zhí)行則更重要’
地產(chǎn)界的王石說：“企業(yè)最缺的不是制度，而是制度的執(zhí)行“
《國(guó)家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃（2004-2010）》中指出：
中國(guó) | 美國(guó) | 印度 | 日本 | 發(fā)達(dá)國(guó)家 | 世界平均 |
百萬(wàn)噸煤事故死亡率 | 160倍 | 20倍 | |||
百萬(wàn)噸鋼的事故死亡率 | 20倍 | 80倍 | |||
每萬(wàn)輛車的事故死亡率 | 10倍 | ||||
特種設(shè)備事故發(fā)生率 | 5～10倍 | ||||
民航重大事故率 | 3.9倍 | 1.5倍 | |||
上百部法律管不住事故頻發(fā)。
在這個(gè)世界上，有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。
對(duì)職工的要求：
“三老”，當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事。不投機(jī)取巧，不偷奸?；?guī)定怎么要求就怎么做，標(biāo)準(zhǔn)怎么定就怎么執(zhí)行。
“安全的四個(gè)對(duì)”
對(duì)自己的安全，“我”責(zé)無旁貸。
對(duì)企業(yè)的安全，“我”義無反顧。
對(duì)他人的安全，“我”有監(jiān)督和幫助的責(zé)任；
對(duì)他人的不安全行為，“我”有提醒和制止的義務(wù)。
對(duì)干部的要求：
”干部嚴(yán)格不起來，害怕得罪人，害怕不被理解，該罰的不罰，該管的不管，該說的不說，工作就落實(shí)不下去，從而埋下了事故的隱患。
安全的重要性：
安全的“四個(gè)事關(guān)”，
事關(guān)個(gè)人的生命與成長(zhǎng)，事關(guān)家庭的美滿與幸福，
事關(guān)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，事關(guān)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。
1.安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有安全作支撐，一切無從談起。
企業(yè)的成敗在安全，發(fā)展的基礎(chǔ)靠安全。
對(duì)安全要嚴(yán)加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。寧聽罵聲，不聽哭聲。要堅(jiān)決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。我們找事的目的是為了不出事，違章不一定出事，但出事一定是違章造成的，對(duì)習(xí)慣性違章，我們不能習(xí)慣性不管。
把職工安全培訓(xùn)作為安全工作的重要基礎(chǔ)，把本質(zhì)安全人建設(shè)作為安全工作的永恒主題，著力提升職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。
2.楊建國(guó)：在一屆二次職代會(huì)上講到：
始終堅(jiān)持把安全工作作為壓倒一切的中心任務(wù)，一切工作都要為了安全、服務(wù)安全、服從安全。
在安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，必須毫不猶豫地選擇不安全不生產(chǎn)，必須毫不猶豫地堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位來謀劃，產(chǎn)量可以降、利潤(rùn)可以減，甚至礦井也可以關(guān)，但決不能以犧牲安全換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不講大話、空話、套話，減少形式主義，倡導(dǎo)說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，把更多精力用在保安全、促發(fā)展、惠民生上。
4. “四個(gè)從嚴(yán)”：
強(qiáng)化各單位的安全主體責(zé)任和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從嚴(yán)監(jiān)管、從嚴(yán)獎(jiǎng)罰、從嚴(yán)防范、從嚴(yán)追究做到守土有責(zé)，確保一方安全。
5. 堅(jiān)持安全一票否決，嚴(yán)格責(zé)任追究，提高違章成本，一次受罰，終生難忘。對(duì)管理扎實(shí)、安全業(yè)績(jī)好的，讓他有榮譽(yù)、落實(shí)惠、得位置；對(duì)“三違”和事故責(zé)任人，從嚴(yán)從重從快處理，決不姑息，讓他失面子、賠票子、丟帽子，真正做到獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得心痛。
1. 本質(zhì)安全人是想安全、會(huì)安全、能安全的人。
想安全就是職工具有強(qiáng)烈的自主安全意識(shí)；
會(huì)安全就是職工具有本專業(yè)崗位知識(shí)和熟練的安全技能；
能安全就是職工能自覺遵守安全制度，能正確熟練地操作設(shè)備和工具，創(chuàng)造的安全環(huán)境有效地保證安全。
本質(zhì)安全人應(yīng)具備的條件：
一、安全意識(shí)是首要 、 二、安全知識(shí)是前提
三、安全技能是基礎(chǔ) 、 四、安全行為是保障
2.本質(zhì)安全崗是指崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷的崗。崗位無隱患就是通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防，及時(shí)消除崗位隱患；操作無失誤就是嚴(yán)格上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)和程序嚴(yán)格操作；管理無缺陷就是全面提高安全執(zhí)行力，嚴(yán)格管理，精細(xì)管理。
2、廣泛開展塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗活動(dòng)。
企業(yè)要加強(qiáng)管理，把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)崗位上，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)者的每一個(gè)行為中，做到有法必依，有章必遵，領(lǐng)導(dǎo)干部不違章指揮，職工不違章作業(yè)，所有人都不違反勞動(dòng)紀(jì)律，每一個(gè)生產(chǎn)者都致力于“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程，建立建全責(zé)任考核體系，并做到嚴(yán)考核，嚴(yán)落實(shí)，嚴(yán)獎(jiǎng)懲。真正實(shí)現(xiàn)人、崗的本質(zhì)安
抓好安全生產(chǎn)代表人民群眾的根本利益、
建設(shè)安全文化代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。
人人處于學(xué)習(xí)之中、時(shí)時(shí)體現(xiàn)學(xué)習(xí)之風(fēng)。
學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。
燈房走廊安全文化：
任何事情都不能沖擊安全、 任何時(shí)候都不能放松安全、
任何地點(diǎn)都有不能忽視安全、 任何人員都必須搞好安全
“三違”是對(duì)子女最大的傷害、“三違”是對(duì)父母最大的不孝、
“三違”是對(duì)企業(yè)最大的不負(fù)責(zé)任、“三違”是對(duì)妻子最大的背叛。
你是家中的梁、你是妻子的天、
你是父母的肝、你是兒女的山。
“四個(gè)沒有” 、“四個(gè)貴在” 、“四個(gè)就是”
“四個(gè)有心”、 “四個(gè)不能”
1．“四個(gè)沒有”（即：沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展）
2. “四個(gè)貴在”（即：安全第一貴在堅(jiān)持、安全管理貴在到位、安全責(zé)任貴在落實(shí)、安全監(jiān)督貴在公心）
3.“四個(gè)就是”（即：違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、對(duì)違章作業(yè)不制止就是見死不救、對(duì)違章指揮不懲處就是縱容殺人）
4.“四個(gè)有心”（即：抓安全要有決心、抓質(zhì)量要有恒心、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心）
5.“四個(gè)不能”（即：違章的話不能聽、冒險(xiǎn)的活不能干、帶血的錢不能拿、違紀(jì)的事不能辦）來強(qiáng)化職工自主保安。
為什么會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性不管？
一是不會(huì)管。二是不能管。三是不敢管。四是懶得管。
案例1---8
例1、“王成太現(xiàn)象” 事故的受害者，往往又是事故的責(zé)任者，甚至是最大責(zé)任者，受到法律的最重處罰，這就是“王成太現(xiàn)象”。王成太是洛陽(yáng)2001年"12·25"火災(zāi)的肇事者。這起事故奪走了309人的生命，王成太被判得最重--有期徒刑13年。例3、歷史上礦難發(fā)生后存活時(shí)間最長(zhǎng)的紀(jì)錄。
王圈杰、王礦偉、趙衛(wèi)星三名河南汝陽(yáng)籍礦工在
例4、 意識(shí)不到危險(xiǎn)，才是最大危險(xiǎn)——泰坦尼克號(hào)啟示錄
迄今為止，死亡人數(shù)最多的海上事故，當(dāng)是泰坦尼克號(hào)的沉沒。泰坦尼克號(hào)必然會(huì)沉沒的原因。號(hào)稱“永不沉沒”的泰坦尼克號(hào)，用1513名乘客和船員的生命作為代價(jià)告訴世人一個(gè)道理：意識(shí)不到危險(xiǎn)是最大危險(xiǎn)。
我們?cè)谄髽I(yè)里常常說“緊繃安全這根弦”，安全意識(shí)的內(nèi)容很多，那么，“安全這根弦”指的是哪根弦？指的就是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。“緊繃”，就是時(shí)時(shí)刻刻要意識(shí)到危險(xiǎn)的存在，不可掉以輕心，麻痹大意。
例5、新中國(guó)成立以來最嚴(yán)重的一次森林火災(zāi)，1987年5月，在黑龍江省大興安嶺地區(qū)蔓延。這次大火不但使得中國(guó)境內(nèi)的1800萬(wàn)英畝（相當(dāng)于蘇格蘭大?。┑拿娣e受到不同程度的火災(zāi)損害，還波及了蘇聯(lián)境內(nèi)的1200萬(wàn)英畝森林。而第二年發(fā)生的美國(guó)黃石公園大火，受災(zāi)影響范圍則約為150萬(wàn)英畝。大興安嶺火災(zāi)受災(zāi)面積相當(dāng)于美國(guó)黃石公園大火受災(zāi)面積的20倍。這起讓全國(guó)人民心頭蒙上陰影的事故，起火原因是一位林場(chǎng)工人啟動(dòng)割灌機(jī)引燃了地上的汽油造成的，而在一開始滅火時(shí)只滅掉了明火，卻粗心地放過了暗火、殘火。
例6、梁?jiǎn)⒊?，中?guó)近代史上的著名人物，就是因?yàn)榻?jīng)受了一場(chǎng)醫(yī)療事故而亡。1926年他腎病住院，手術(shù)醫(yī)生竟然將他健康的右腎割掉，反而留下了潰爛的一個(gè)。這便是轟動(dòng)一時(shí)的“梁?jiǎn)⒊晃麽t(yī)割錯(cuò)腰子案”。
例7、2009年11月，湖北咸寧通城縣84歲的趙榮彬不慎摔傷右腿，被送進(jìn)縣中醫(yī)院。兩個(gè)多小時(shí)的手術(shù)后，趙榮彬的雙腿卻出現(xiàn)了讓家人意想不到的情景。骨折的右腿沒有任何手術(shù)的痕跡，反倒是原本健康的左腿被打上了厚厚的石膏、繃帶。醫(yī)生在手術(shù)時(shí)弄錯(cuò)了左腿和右腿，好端端的左腿被擰進(jìn)一根
例8、湖北仙桃市第一人民醫(yī)院，對(duì)一左側(cè)腹股溝疝氣患者，在其右側(cè)腹股溝做了手術(shù)。這些醫(yī)護(hù)人員怎么會(huì)左右不分？有人建議，應(yīng)該讓某些醫(yī)護(hù)人員到幼兒園補(bǔ)上分辨左右的課程。這只能是個(gè)黑色幽默。他們能不知道左右嗎？他們需要的不是去幼兒園補(bǔ)課，需要的是好好治治缺少事業(yè)心、責(zé)任心，麻木不仁、粗心大意的老毛病。
例9、“兩根沉木條”的故事。有一位游客迷了路，左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)也找不到方向。正當(dāng)他一籌莫展的時(shí)候，迎面走來了一個(gè)挑山貨的美麗少女。少女帶著游客抄小路往山下趕，來到一處險(xiǎn)要之地，少女說：“先生，前面一點(diǎn)就是我們這兒的鬼谷，是這片山林中最危險(xiǎn)的路段，一不小心就會(huì)摔進(jìn)萬(wàn)丈深淵。我們這兒的規(guī)矩是人們路過此地，一定要挑點(diǎn)或者扛點(diǎn)什么東西。”游客驚問：“這么危險(xiǎn)的地方，再負(fù)重前行，那不是更危險(xiǎn)嗎？”少女笑了，解釋道：“只有你意識(shí)到危險(xiǎn)了，才會(huì)更加集中精力，那樣反而會(huì)更安全。這兒發(fā)生過好幾起墜谷事件，都是迷路的游客在毫無壓力的情況下一不小心掉下去的。我們每天都挑東西來來去去，卻從來沒人出事。”游客不禁冒出一身冷汗。沒有辦法，他只好接過少女遞過來的兩根沉沉的木條，扛在肩上，小心翼翼地走過這段“鬼谷”路。兩根沉木條，在危險(xiǎn)面前竟成了人們的“護(hù)身符”。這個(gè)故事告訴我們，比危險(xiǎn)更可怕的是沒有壓力，麻痹大意。
例10、馮道是五代時(shí)期和北宋初年的大官僚。他有次奉命出使中山，路過山路險(xiǎn)要的地方，怕馬蹄失足，所以不敢懈怠放松，安全通過；等到了平地，自認(rèn)為沒有什么可擔(dān)心的了，結(jié)果卻跌倒受了傷。后來當(dāng)了朝中大臣，他以此提醒皇上：“凡蹈危者慮深而獲全，居安者患生于所忽。”意思是，凡是身處險(xiǎn)境的人都能深思熟慮而獲得保全，而身處安逸中的人，他的禍患都是來自所忽略的事情。
例11、舉世震驚的四川汶川大地震過去的不算太久，我想，我們應(yīng)該記住“史上最牛校長(zhǎng)”葉志平。記住了他，我們就會(huì)記住把隱患當(dāng)作事故處理帶來的好處。北川的桑棗中學(xué)，老師們只用了1分36秒，就組織2000多名學(xué)生下樓，全校師生包括危樓中的學(xué)生無一人傷亡。
例12、公司招聘的例子。
有位年輕人去一家大企業(yè)應(yīng)聘。與他一起去應(yīng)聘的幾個(gè)人條件都比他好，當(dāng)前面幾個(gè)人面試完后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來之，則安之。他敲門走進(jìn)了招聘辦公室，一進(jìn)辦公室，他見地上有一個(gè)廢紙團(tuán)，未加思考，習(xí)慣性地彎腰撿起來扔進(jìn)了廢紙簍。
然后招聘負(fù)責(zé)人對(duì)他說：“年輕人，把你剛剛?cè)舆M(jìn)廢紙簍的廢紙團(tuán)拿出來。”他有些疑惑，但還是照做了?！按蜷_，看看上面寫了什么。”年輕人按照命令打開了紙團(tuán)，見上面寫著一行字：“你被錄取了?！彼泽@地看著招聘負(fù)責(zé)人。得到的回答是：“從你彎腰撿起廢紙團(tuán)的舉動(dòng)中，我看到了你的文明素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)需要你這樣有文明素質(zhì)的員工?！?/span>
二、領(lǐng)導(dǎo)論安全：
1.梁鐵山：2010年在十礦調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：
寧可少賺一個(gè)億，不讓死亡一個(gè)人。
3. .梁鐵山在三季度安全會(huì)議上指出：
“安全工作一不能松，二不能軟，三不能寬”。
沒有危機(jī)是最大的危機(jī)，沒有憂患是最大的憂患。
4. .梁鐵山（2011.10.24）：2010年在安培調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
“搞好安全生產(chǎn)要堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)并重的原則，其中裝備是前題，管理是基礎(chǔ)，培訓(xùn)最重要。
2.楊建國(guó)：在一屆二次職代會(huì)上講到：
始終堅(jiān)持把安全工作作為壓倒一切的中心任務(wù)，一切工作都要為了安全、服務(wù)安全、服從安全。
在安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，必須毫不猶豫地選擇不安全不生產(chǎn)，必須毫不猶豫地堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位來謀劃，產(chǎn)量可以降、利潤(rùn)可以減，甚至礦井也可以關(guān)，但決不能以犧牲安全換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.程書記：程書記在2010年安全會(huì)議上指出：
凡事安全先，萬(wàn)事安全大。
樹立“寧可影響生產(chǎn)，決不影響培訓(xùn)，更不影響安全”的理念。
“不培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就離崗”、“沒有安全就沒有工資”的激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
4.李礦長(zhǎng)在2010年安全會(huì)議上指出：
安全先于一切，高于一切，重與一切。
要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全檢查與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系。
綜合大樓對(duì)面：安全第一、生產(chǎn)第二。
5.陳健生：
怎么重視安全生產(chǎn)都不過分、怎么抓安全生產(chǎn)都不過頭、
出了安全事故各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)再重的責(zé)任和處分都不過分。
2.對(duì)安全生產(chǎn)必須做到：
在崗一分鐘，安全六十秒。
清醒，清醒，再清醒、過細(xì)，過細(xì)，再過細(xì)、
扎實(shí)，扎實(shí)，再扎實(shí)、落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)、
3.“千忙、萬(wàn)忙、出了事故白忙、
千辛苦、萬(wàn)辛苦、出了事故白辛苦“
家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要，沒有安全都無效。
嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害三代。
五、一礦的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展核心在黨，關(guān)鍵在干部。
王家?guī)X礦難發(fā)生前一天，陜西安康籍的工人陳某發(fā)現(xiàn)“平常出來的煤都有煤塵，那天出來的煤是濕的”，于是，第二天上班的時(shí)候，隊(duì)長(zhǎng)讓他下井干活，他說什么也不去，“后來真的出大事了”。
（四）、學(xué)習(xí)黨員安全崗的六步驟操作法
內(nèi)容：安全確認(rèn)、安全宣誓、安全部署、安全反思、安全管理、安全交接
平煤一礦黨員安全崗管理辦法
黨員安全崗工作按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、組干牽頭、支部負(fù)責(zé)、黨員帶頭、群眾參與的工作機(jī)制開展工作。
激勵(lì)約束機(jī)制
1、井下單位設(shè)立黨員安全崗基金帳戶，崗內(nèi)黨員存入保障金50元，
2、各支部采取月考核、月評(píng)比、月獎(jiǎng)懲。每月對(duì)評(píng)出的先進(jìn)黨員安全崗獎(jiǎng)勵(lì)50-200元，從本單位安全獎(jiǎng)勵(lì)資金中支付。
3、對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的黨員獎(jiǎng)勵(lì)300-500元，
有特殊貢獻(xiàn)的黨員給予重獎(jiǎng)。
4、礦每季度在井下單位黨員安全崗中評(píng)出10個(gè)黨員安全先鋒崗，分別給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5．礦對(duì)每季度評(píng)出的“黨員安全崗先進(jìn)單位”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為井下采掘單位3000元，井下輔助單位2000元，地面單位1000元。
每年礦上獎(jiǎng)勵(lì)黨員安全崗150萬(wàn)元。
“先鋒杯”黨員技能大賽獲獎(jiǎng)—（1000—800）*2
黨員職工技能擂臺(tái)賽—2000—1500—1000
中平能化集團(tuán)職工職業(yè)技能大賽考核獎(jiǎng)辦法
1. 獲“中華技能大賽”第一名至第三名的選手，分別獎(jiǎng)勵(lì)30000元、20000元、10000元。每月分別享受技術(shù)津貼300元、280元、260元，時(shí)間一年。
2. 獲市級(jí)和省行業(yè)技能大賽第一名至第三名的選手，分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、4000元、3000元，每月分別享受技術(shù)津貼150元、120元、100元，時(shí)間一年。
3. 獲集團(tuán)職工職業(yè)技能大賽名次獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1.各工種第一名至第五名的選手，分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、4000元、3000元、2000元、1000元，每月分別享受技術(shù)津貼150元、120元 、100元、80元、60元，時(shí)間一年。
“六查六糾”內(nèi)容：
（一）查思想、糾麻痹，（二）查責(zé)任、糾缺位,（三）查現(xiàn)場(chǎng)、糾“三違”，
（四）查培訓(xùn)、糾形式，（五）查隱患、糾敷衍，（六）查質(zhì)量、糾滑坡，
安全措施到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、（干部跟班到位）、
隱患整改到位、 監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。
科學(xué)研究中的“海恩法則”每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患；要消除一起嚴(yán)重事故，必須提前防控1000起事故隱患。
全國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)
年代 | 死亡人數(shù) | 百萬(wàn)噸死亡率 | 年代 | 死亡人數(shù) | 百萬(wàn)噸死亡率 |
2000年 | 5798 | 2007 | 3786 | ||
2001年 | 5670 | 2008 | 3218 | ||
2002年 | 6995 | 2009 | 2235 | 0.89 | |
2003 | 6463 | 3.7 | 2010 | 2433 | 0.75 |
2004 | 6027 | 3.1 | 2011 | 1973 | |
2005 | 5938 | 2.8 | |||
2006 | 4746 | 2.0 |
建國(guó)以來我國(guó)發(fā)生23次百人以上的事故，21次是瓦斯爆炸
黨委書記程同軍在“珍愛生命、自主安全”主題討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的總結(jié)講話（
安全是政治任務(wù)。抓好安全生產(chǎn),就是與黨中央保持高度一致,就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。
安全是“生命線”工程。礦上要求再嚴(yán)格，職工自己不警惕，安全工作仍然做不好。安全出自警惕，事故源于麻痹，一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
我們只有把安全作為高于一切，先于一切、重于一切的工作抓緊抓好。
二、在工序中抓好安全
要由管物向管人轉(zhuǎn)變，由管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)變。只要抓好“人”這個(gè)主體因素，抓住“過程”這個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)，安全就會(huì)從局部安全向整體安全層層延伸。
培育千名本質(zhì)安全人、打造千個(gè)本質(zhì)安全崗，只是初步工作，要通過1－2年的努力，使井下每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每名員工都是本質(zhì)安全型的。礦上會(huì)根據(jù)安全周期，對(duì)達(dá)到本質(zhì)安全型的職工和班組，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2009年死亡人數(shù) | 2009年死亡率 | 2010年死亡人數(shù) | 2010年死亡率 | ||
國(guó)家煤礦死亡人數(shù) | 2235 | 0.89 | 2433 | 0.75 | |
河南煤礦死亡人數(shù) | 226 | 1.49 | |||
中平能化死亡人數(shù) | 48 |
2010年十三礦6.13煤與瓦斯突出事故死亡8人，
2010年平禹四礦10.16特別重大煤與瓦斯突出事故死亡37人。
安全意識(shí)：
例一、我國(guó)四川綿陽(yáng)市桑棗中學(xué)校長(zhǎng)—葉志平---2200多名學(xué)生。
2200名學(xué)生在短短1分36秒內(nèi)全部安全轉(zhuǎn)移，無一傷亡，葉志平因此獲得了“最牛校長(zhǎng)”的贊譽(yù)。
例二、 據(jù)統(tǒng)計(jì)，“9·11”事件當(dāng)天有1.3到1.5萬(wàn)人從大樓撤離，是現(xiàn)代史上之最。 災(zāi)難臨頭，訓(xùn)練有素的美國(guó)人沒有慌不擇路、互相擠壓，而是選擇了真正有意義的逃生手段——從安全出口和消防專用電梯安全離開。
日本 模擬走一遍逃生路線
日本人住進(jìn)高層酒店第一件事是到處查看，仔細(xì)閱讀酒店的說明，尋找安全通道。日本人的防災(zāi)意識(shí)很強(qiáng)，除了檢查安全通道到底通不通，他們還會(huì)模擬走一遍逃生路線。萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)、地震等突發(fā)情況，就可以迅速逃生。
在集團(tuán)2011年年中工作會(huì)議上的講話
梁鐵山（
一是安全管理理念發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
明確提出安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與成本、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時(shí)，產(chǎn)量可以降、利潤(rùn)可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不講大話、空話、套話，減少形式主義，倡導(dǎo)說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，把更多精力用在保安全、促發(fā)展、惠民生上。
一是安全壓力空前。
集團(tuán)公司原有35對(duì)礦井中，煤與瓦斯突出礦井15對(duì)、高瓦斯礦井1對(duì)，產(chǎn)能占全公司70%以上。
無論任何時(shí)候，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，滿懷敬畏之心，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，
2011年堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入1260億元的奮斗目標(biāo)。
安全培訓(xùn)要以塑造本質(zhì)安全人為目標(biāo)，牢固樹立“培訓(xùn)不合格就是隱患”的理念，
我國(guó)煤礦連續(xù)安全生產(chǎn)無死亡最長(zhǎng)紀(jì)錄已超37年
河南永煤安全生產(chǎn)八周年
英國(guó)礦工自2002年至今一直保持0死亡率。
寧夏神寧集團(tuán)靈新礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)十四周年，
云南省曲靖市大坪煤礦37.3年無死亡事故。
平煤四礦掘進(jìn)一隊(duì)53年安全生產(chǎn)，63名正科級(jí)干部從該隊(duì)走出。
七、如何做好安全工：
陳雪楓副省長(zhǎng)在2011年全省堅(jiān)決杜絕9人以上事故。
要求煤礦安全工作必須走出“三個(gè)誤區(qū)”，即走出
“煤礦是高危行業(yè)，傷亡事故很正?！?、
“煤礦自然災(zāi)害多，事故不可避免”、
“煤礦死亡一兩個(gè)人沒什么大不了”這三個(gè)誤區(qū)。
安全工作只有嚴(yán)字當(dāng)頭，才能防微杜漸，只有“零寬容”，“零容忍”才能鏟除安全隱患達(dá)到安全“零事故”。
“三不四可”安全工作指導(dǎo)方針（“三不輕言”：安全生產(chǎn)無論任何時(shí)候，都要在態(tài)勢(shì)判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評(píng)價(jià)上不輕言成績(jī)，在責(zé)任落實(shí)上不輕言到位；“四個(gè)可以”：在安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與成本、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時(shí)，產(chǎn)量可以降、利潤(rùn)可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)，也要堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)），以高度的責(zé)任心全力以赴做好四季度安全工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
五個(gè)“鐵”：
用鐵的意志“嚴(yán)查”，用鐵的手腕“嚴(yán)治”，用鐵的決心“嚴(yán)管”，用鐵的紀(jì)律“嚴(yán)懲”，用鐵的措施“嚴(yán)關(guān)”。
煤礦“三違”行為“四不”論 --神馬日?qǐng)?bào)2012.6.6
煤礦“三違”行為是指煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不良行為。其危害性之大，從“‘三違’不除，礦無寧日”這句話中可見一斑。大量事故統(tǒng)計(jì)證明，90%以上的生產(chǎn)事故都是由于直接或間接的“三違”行為造成的。雖然各個(gè)煤礦都千方百計(jì)，下大力氣整治“三違”，但是都很難從根本上杜絕“三違”行為。本文不剖析“三違”行為產(chǎn)生的原因，也不談如何對(duì)“三違”行為進(jìn)行整治，僅從另一個(gè)角度論一論“三違”行為的屬性和范疇，讓“三違”人員從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到“三違”行為的危害，從而受到心靈的觸動(dòng)和思想教育。這樣一來，也許能夠收到意想不到的效果。
“三違”行為是“不忠”的行為所謂“忠”，即忠心、忠誠(chéng)。它體現(xiàn)在內(nèi)心，表現(xiàn)在行動(dòng)。我們之所以說“三違”行為是“不忠”的行為，有以下幾方面原因：首先，企業(yè)給了你生存的依靠，給了你就業(yè)的機(jī)會(huì)，給了你實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和施展才華的平臺(tái)，給了你奔小康的“金鑰匙”，如果你在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“三違”行為了，就說明你對(duì)企業(yè)持一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，這就是“不忠”的表現(xiàn)。其次，做人要忠誠(chéng)。這也是你在企業(yè)有所作為，獲得領(lǐng)導(dǎo)信任、同事支持的重要因素。只有忠誠(chéng)，你的態(tài)度才會(huì)端正，只有態(tài)度端正了，你的行為才會(huì)規(guī)范。否則，你就容易圖省事，不按章操作，出現(xiàn)“三違”行為。因此，“三違”行為也是一種“不忠”的表現(xiàn)。“三違”行為是“不孝”的行為
所謂“孝”，即盡心贍養(yǎng)父母?？鬃釉唬?span lang="EN-US">“為人子，止于孝”。這句話的意思是說，作為兒子，就要孝順父母。我們之所以說“三違”行為是“不孝”的行為，有以下幾方面原因：首先，父母給了你生命，把你撫養(yǎng)成人，供你上學(xué)，為你操心，等父母年老的時(shí)候，你就應(yīng)該贍養(yǎng)他們、孝順?biāo)麄?。如果你出現(xiàn)“三違”行為了，發(fā)生了事故，你就失去了孝順、贍養(yǎng)父母的機(jī)會(huì)和能力，這顯然是一種“不孝”的行為。其次，在你上班前父母千叮嚀、萬(wàn)囑咐，要你平安歸來，你卻將父母的話當(dāng)耳旁風(fēng)，出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，讓父母為你操心、受累，這就是“不孝”的行為。再次，對(duì)父母盡孝，不僅是滿足他們物質(zhì)上的需求，還要給他們精神上的慰藉。父母要的是兒女們平安、健康、快樂地生活，要的是一家人團(tuán)團(tuán)圓圓地在一起。你要是出現(xiàn)“三違”行為了，出了事，就無法盡到自己的責(zé)任，滿足不了父母的需求，甚至讓父母“白發(fā)人送黑發(fā)人”。這也應(yīng)視為“不孝”。
“三違”行為是“不仁”的行為
孔子曰：“仁者愛人。”所謂“仁”，就是友愛、互助的意思。這是做人最高的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們之所以說“三違”行為是“不仁”的行為，有以下幾方面原因：
首先，當(dāng)工友出現(xiàn)“三違”行為時(shí)，如果你置若罔聞，任其發(fā)展，讓“三違”行為傷害到工友，那么你就沒有做到友愛。
其次，當(dāng)工友出現(xiàn)“三違”行為時(shí)，如果你不僅不制止，還為其開脫，那么你就不僅是對(duì)企業(yè)、對(duì)工友“不仁”，還是“三違”的“幫兇”。
“三違”行為是“不愛”的行為
所謂“愛”，就是愛崗、愛妻兒、愛同事、愛集體榮譽(yù)等。我們之所以說“三違”行為是一種“不愛”的行為，有以下幾方面原因：
首先，你應(yīng)該愛自己來之不易的崗位。你只有愛崗敬業(yè)，才能有所作為；其次，如果你真的愛你的妻兒，就要平安歸來，因?yàn)樗麄兊男腋：湍憔o緊地連在一起。如果你出現(xiàn)“三違”行為了，發(fā)生了意外，那么你又如何愛你的妻兒？再次，如果你真的愛你的同事，就要時(shí)刻提醒他們遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離“三違”，向平安要幸福。最后，如果你出現(xiàn)“三違”行為了，使集體榮譽(yù)和利益受到了損害，就說明你沒有以大局為重，沒有把集體榮譽(yù)和利益放在心上，那么你如何證明自己愛這個(gè)企業(yè)，愛這個(gè)集體？
總之，無論從哪一方面講，“三違”行為都是“不忠”、“不孝”、“不仁”、“不愛”的行為。我們真誠(chéng)地希望每一位職工都能遠(yuǎn)離“三違”，爭(zhēng)做一名遵章守紀(jì)的職工，為礦山的安全發(fā)展撐起一片藍(lán)天。
第一次世界大戰(zhàn)中死亡2000萬(wàn)人
第二次世界大戰(zhàn)中死亡3600萬(wàn)人
從第一輛汽車問世，死于車輪下的人有4000多萬(wàn)人。
全國(guó)每六分鐘有一人在車禍中死亡
全國(guó)每一分鐘有一人在車禍中受傷。
2011年12.13法制日?qǐng)?bào)，每年我國(guó)道路交通事故造成
死亡—7萬(wàn)人左右---每天190多人，
受傷—30萬(wàn)人左右----每天830多人，
2012年死亡6萬(wàn)多人，受傷—23萬(wàn)人左右-
理解基層工作的難處，體諒基層干部的艱辛，做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧、精神上激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和主動(dòng)性，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件
安全的90%
1.90%以上的生產(chǎn)事故都是由于直接或間接的“三違”行為造成的。
2.事故違章者的受傷害的機(jī)率占90%。
3
陳雪楓副省長(zhǎng)在全省煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話
（
一、保持清醒憂患，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)
今年以來截止
煤礦安全工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，切實(shí)增強(qiáng)搞好近期特別是十八大期間煤礦安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰，以一種敬畏心理，帶著責(zé)任抓安全，帶著良心抓安全，帶著感情抓安全。要把搞好十八大期間煤礦安全工作作為當(dāng)前一項(xiàng)頭等大事，全力以赴，嚴(yán)防死守，不能有任何閃失。
嚴(yán)格責(zé)任追究。
存在下列情形之一的各類煤礦，礦長(zhǎng)一律免職，分管副礦長(zhǎng)一律撤職：
1.存在重大安全隱患繼續(xù)強(qiáng)行生產(chǎn)的；
2.重大災(zāi)害治理措施落實(shí)不到位或效果不達(dá)標(biāo)仍冒險(xiǎn)生產(chǎn)的。
以后再出10人事故，就直接免董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，問責(zé)力度越來越大。
在集團(tuán)煤礦安全工作會(huì)議上的講話--梁鐵山
國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)楊棟梁在河南巡視安全生產(chǎn)工作期間，高度評(píng)價(jià)河南省煤礦安全工作，認(rèn)為（三個(gè)少有）
省委、省政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的重視程度全國(guó)少有，
省委書記、省長(zhǎng)在煤礦安全工作上付出的精力全國(guó)少有，
安全措施的嚴(yán)厲程度更是全國(guó)少有。
盧書記指出，過去發(fā)生的幾次煤礦事故，都是在他參加重要會(huì)議期間，突然接到通知。
2010年是我們平禹四礦發(fā)生了“
2011年是省黨代會(huì)期間，河南煤化焦煤集團(tuán)發(fā)生了瓦斯突出事故，黨代會(huì)剛結(jié)束，義煤又發(fā)生沖擊地壓事故。
盧書記講，到河南工作以后，關(guān)于安全生產(chǎn)有兩點(diǎn)體會(huì)比較深刻。第一是只要去中央開會(huì)，總是放心不下，擔(dān)心我省煤礦安全出事，感受到很大壓力。第二是到河南后，因?yàn)槊旱V安全生產(chǎn)事故，基本上是隔幾個(gè)月就給中央做一次檢查。
一是安全穩(wěn)定是煤礦干部政治生命和家庭幸福的底線。
二是對(duì)煤礦干部作風(fēng)的要求更加嚴(yán)格。
三是對(duì)事故隱患的問責(zé)力度更大。
梁鐵山--四個(gè)“嚴(yán)”，即要求要嚴(yán)、措施要嚴(yán)、制度要嚴(yán)、追究要嚴(yán)，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是要嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全。
發(fā)揮“三個(gè)作用”，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保
“三個(gè)作用”即黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用?！皟蓚€(gè)確?！保创_保十八大召開期間的安全生產(chǎn)，確保年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三是黨員要切實(shí)發(fā)揮好先鋒模范作用。
每一名黨員在安全管理上都要往前站，有人違章要主動(dòng)幫助糾正，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提醒整改。如果每名黨員都能起到監(jiān)督和自我監(jiān)督作用，起到超前排查各類隱患的作用，可能很多不安全因素在班組就消除了。如果每個(gè)班組沒有了隱患，就不會(huì)發(fā)生事故，即便是系統(tǒng)上出了問題、出了大的事故，黨員政治覺悟高、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、先鋒模范作用發(fā)揮的好，就可能帶領(lǐng)職工迅速脫離危險(xiǎn)。因此，每一名黨員，不管是在地面、還是井下，都要身先士卒，發(fā)揮好先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)周圍的人，努力形成人人向優(yōu)秀黨員看齊、個(gè)個(gè)向模范黨員學(xué)習(xí)的良好氛圍。
程同軍在全礦安全工作會(huì)議上的講話
一、切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感
安全工作任何時(shí)候都不能滿足，不能樂觀，要始終保持清醒的頭腦，始終繃緊安全生產(chǎn)弦，為十八大勝利召開創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
堅(jiān)持“三鐵”：鐵面無私不枉法、鐵石心腸不同情、鐵腕手段不變通。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好信訪穩(wěn)定工作
岳殿召在全礦安全會(huì)議上的講話提綱
一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高搞好安全的責(zé)任感和緊迫感。
二、全力抓好落實(shí)，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
三、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)肅干部紀(jì)律。
四、嚴(yán)格問責(zé)，進(jìn)一步加大責(zé)任追究。
一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高搞好安全的責(zé)任感和緊迫感
今年以來，截止
岳殿召在廉政黨課講座《提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化自律，增強(qiáng)拒腐防變能力》中強(qiáng)調(diào)：廣大黨員干部
要強(qiáng)化自律意識(shí)， 自覺做到廉政從業(yè)：
自覺認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)：
自覺主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高拒腐防變能力：
正確對(duì)待個(gè)人利益，自覺做到清正廉潔，時(shí)時(shí)刻刻潔身自好：
自覺接受監(jiān)督，樹立良好形象，不斷推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)，守住廉政紅線，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，為占危機(jī)，渡難關(guān)做出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
陳雪峰：搞好這段時(shí)間的煤礦安全工作，責(zé)任重大，使命光榮。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，切實(shí)做到守土有責(zé)，確保十八大召開期間全省煤礦零事故，確保全年煤礦安全奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
程同軍--同志們，十八大召開在即，年底工作也進(jìn)入了收尾階段。希望廣大干部職工切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，牢記職責(zé)使命，務(wù)必保持清醒頭腦、敬畏之心，全力以赴抓好安全和穩(wěn)定工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
岳殿召--同志們，搞好安全生產(chǎn)，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。希望同志們進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，以良好的工作業(yè)績(jī)和安全穩(wěn)定的工作局面，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)我礦持續(xù)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展！
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