現(xiàn)在的林林總總的純SNS網(wǎng)站，基本是孤立存在的，垂直型，為SNS而SNS，在發(fā)展思路和盈利模式上還是很傳統(tǒng)的思路：建站-推廣-聚人氣-拉廣告-賺錢。對SNS網(wǎng)站來說，這條路走得不輕松甚至太漫長。有點象白手起家靠自己雙手打拼的創(chuàng)業(yè)者，需要一步一步去實現(xiàn)。所以我們看到，現(xiàn)在的SNS網(wǎng)站基本處在聚人氣的階段，眼下只能不斷地?zé)X，還很難言盈利。
雅虎SNS則反其道而行。這象先拿投資再開工一樣，直接就把自己切入到作為雅虎口碑生活服務(wù)甚至是阿里系業(yè)務(wù)的一部分中。利用雅虎多年做門戶的基礎(chǔ)和轉(zhuǎn)型生活信息服務(wù)的定位，先解決了用戶的初步問題，而馬云雖然說冬天，但他手上依然是很有錢的。所以從用戶到資金，雅虎關(guān)系都不會缺。但這并不意味著雅虎關(guān)系能吃老本，阿里系業(yè)務(wù)在電子商務(wù)的經(jīng)驗積累應(yīng)該會幫助雅虎關(guān)系更快找到盈利通道。因為電子商務(wù)是實實在在的資金流通渠道——因為交易的發(fā)生。
雅虎推出SNS，一開始就把目標瞄準了怎么盈利，而實現(xiàn)這個目標存在可能：
首先，雅虎關(guān)系并不是獨立存在的SNS平臺，而是結(jié)合到雅虎口碑生活服務(wù)中，這第一步的定位很好。雅虎關(guān)系和雅虎口碑互補：一個是生活信息交流平臺，一個是人際關(guān)系交互平臺，兩者之間有結(jié)合基礎(chǔ)，互融互通互助沒問題。具體怎么進行互通呢？舉個例子，用戶在雅虎關(guān)系中認識和結(jié)交朋友，通過人際關(guān)系互動了解朋友的喜好或日常生活狀態(tài)，比如當他看到某個朋友喜歡去某個餐館或者酒吧，那么就可以到雅虎口碑上去查查看這個餐館或者酒吧的具體情況和評價，然后去進行消費；或者他在雅虎口碑上看到某餐館的評價不錯，就可能把它推薦給雅虎關(guān)系上的朋友或者直接在雅虎關(guān)系上邀請朋友一同前往消費。這樣不僅深化了SNS的互動功能，又真正實現(xiàn)了消費和交易。
其次，雅虎關(guān)系沿襲了電子商務(wù)的規(guī)則——實名制，是一個真實的人與人交互平臺。實名制為雅虎關(guān)系融入到阿里巴巴的電子商務(wù)體系中打下基礎(chǔ)，并和電子商務(wù)倡導(dǎo)的誠信原則相吻合，這樣的基礎(chǔ)是必要的。將來雅虎關(guān)系應(yīng)該會和雅虎口碑甚至淘寶做更深入的整合，做到把電子商務(wù)和SNS更有機結(jié)合，兩者建立實質(zhì)性的聯(lián)系，阿里系“電子商務(wù)+SNS”的模式實現(xiàn)應(yīng)該不算難事。
馬云搞電子商務(wù)那么多年，阿里系在這方面已經(jīng)積累了很成熟的技術(shù)和經(jīng)驗。雅虎口碑作為阿里系側(cè)重于生活信息服務(wù)的平臺，無論雅虎還是口碑，在各自領(lǐng)域也都不是菜鳥。“電子商務(wù)+SNS”會加快資金流轉(zhuǎn)的步伐。這樣的結(jié)合比較容易解決SNS盈利的瓶頸。
可見，雅虎關(guān)系的SNS模式更有商業(yè)精神，離盈利應(yīng)該更近些。
SNS說到底是用來幫助實現(xiàn)盈利的工具，依靠SNS本身的運營模工實現(xiàn)盈利真的很難，這也是當前那么多純SNS網(wǎng)站陷入叫好不叫座窘境的主要原因。再加上這些SNS網(wǎng)站缺乏創(chuàng)新，盈利自然無從談起。（文/石安）
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