愛因斯坦在論教育中說：“培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立行為與獨(dú)立思維的能力是教育的唯一目標(biāo)”。
他說學(xué)校的目標(biāo)不是教給學(xué)生知識(shí)，而是教給學(xué)生獲得知識(shí)，解決問題的能力，重點(diǎn)是能力，因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)校學(xué)的知識(shí)，當(dāng)他畢業(yè)的時(shí)候，知識(shí)已經(jīng)落后了，只有獲得新知識(shí)的能力才能確保學(xué)生走出學(xué)校的時(shí)候，面對(duì)千變?nèi)f化的社會(huì)，他有能力有信心去獲得相關(guān)的知識(shí)來解決問題，而不至于迷失方向，無所適從。
他在整個(gè)《論教育》中，就是圍繞如何激發(fā)與培養(yǎng)學(xué)生的這個(gè)能力而展開的，他說，其中的核心在于“行動(dòng)”，在于身傳，而不是言說。
他把這個(gè)目標(biāo)表達(dá)成如下這三個(gè)點(diǎn)，我認(rèn)為是一切的核心：
愛因斯坦所說的這些都是文字上的，我一直在解剖這些文字，也一直在試圖從能量層面去感知這些文字的魅力，對(duì)于一個(gè)大神般的人物的話，永遠(yuǎn)不能停留在表層來理解它，否則只會(huì)投射出我們的膚淺。
我在最近的搬家事件購買二手家具的過程中，在事后進(jìn)行整頓時(shí)，突然間意識(shí)到，愛因斯坦這段話的深刻含義及價(jià)值。
而其中的核心關(guān)鍵字是：“獨(dú)立行為的能力”。
幾乎所有人第一默認(rèn)本能都不會(huì)覺得自己沒有獨(dú)立行為的能力，我們都認(rèn)為自己是在獨(dú)立決策，獨(dú)立行為，獨(dú)立思緒的。
但是事實(shí)恰恰相反，我們幾乎都很難有獨(dú)立行為的能力！
首先我們必須明白，人的默認(rèn)狀態(tài)一定是“從眾”的，這是獨(dú)立行為的最大阻力。
它就表達(dá)為，你幾乎不太可能走自己的路，你的“人生路”一定是跟著大多數(shù)人的步伐的，比如按部就班讀書，考試，升學(xué)，然后畢業(yè)找工作，結(jié)婚生子，養(yǎng)家糊口，育兒教子，然后再讓你的后代循著你認(rèn)為的正確的人生路徑走，這幾乎就是大多數(shù)人的人生模式。
很少有人例外，而且每個(gè)人都認(rèn)為是自己選擇的結(jié)果。
我們?cè)谄渲卸耆恢覀冋J(rèn)為它完全是正確的，我們認(rèn)為這是我們選擇的結(jié)果，還天真地以為這就是“獨(dú)立行為”。
比如我們?cè)诼飞喜葐诬嚕呗坊蛘唛_車的時(shí)候，我們會(huì)不自覺地跟著前面的人走，因?yàn)檫@樣最安全，最有效，這是我們的一個(gè)最基本的本能，正如剛出生的小鴨一定會(huì)跟在母鴨的后面一樣；
當(dāng)我們聽到孩子的同學(xué)正在報(bào)各種興趣班與補(bǔ)習(xí)班的時(shí)候，我們就會(huì)琢磨著是不是也給孩子報(bào)個(gè)英語班，要不到時(shí)候跟不上怎么辦，我們?cè)u(píng)判孩子“好還是壞”，不是看苗子的質(zhì)量，而是看孩子與同學(xué)在某個(gè)方面對(duì)比后的結(jié)果。
我們判斷自己的月收入高還是低，完全也是參照別人，當(dāng)比別人高時(shí)，我們就會(huì)覺得優(yōu)越，而一旦被比下去，我們就會(huì)不自覺憂傷，覺得不如人。
幾乎我們的所有決策，參考點(diǎn)都是“外在”，于是，這個(gè)外在就成為我們的“決定者”。
農(nóng)民伯伯決定種什么菜的時(shí)候，他會(huì)先去市場看看什么菜價(jià)格高又好賣，但是問題是，所有人都這么做，所有人都種同樣的菜，于是上市的時(shí)候，供大于求，變成價(jià)格戰(zhàn)，就成滯銷；
很多人以為自己很聰明，不會(huì)犯農(nóng)民伯伯這么低級(jí)的錯(cuò)誤，恰恰相反，我們正在大量犯這類錯(cuò)誤，甚至還有可能更低級(jí)，因?yàn)檫@是我們的第一大本性。
2013年，我出來創(chuàng)業(yè)時(shí)，我的一個(gè)親戚A招呼我一起創(chuàng)業(yè)，他看我們公司的外貿(mào)做得非常不錯(cuò)，于是也想做外貿(mào)，但是做什么產(chǎn)品呢？我說我不想做原公司的貼牌產(chǎn)品，于是我們選擇了“打底褲”，而之所以選擇這個(gè)，是因?yàn)锳的一個(gè)朋友做出口打底褲【傳統(tǒng)接單形式】，賺了很多錢，于是我們想要用平臺(tái)B2C或者B2B的形式來做。
這算創(chuàng)新還是“從眾”？
大概半年左右，我跟A說這個(gè)產(chǎn)品不適合做電商，于是我們改做“休閑女褲”，并且切換到國內(nèi)平臺(tái)，先做了半年淘寶，然后切入天貓。
在做所有這些決策的時(shí)候，我們都會(huì)做一些市場調(diào)查與分析，再結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)。
我完全沒有想到，這些選擇，跟農(nóng)民伯伯的決策依據(jù)一模一樣。但是在事發(fā)的當(dāng)下，你完全認(rèn)為這是你權(quán)衡利弊的結(jié)果。
這類事件的本質(zhì)是，當(dāng)我們做事情是沖著一個(gè)目的而去時(shí)，這個(gè)目的就會(huì)成為我們的“控制者”或者叫“指南針”，所有的決策都是圍繞著它進(jìn)行。
比如，為了賺錢，幾乎所有人都是為了賺錢。
于是，所有人都向著同一個(gè)方向走，正如農(nóng)民伯伯看見別人賺錢也去跟進(jìn)一樣，我們會(huì)不自覺跟進(jìn)，只要你的目的是賺錢。
我們的從眾，已經(jīng)超越了眼睛所能看到的直觀層面，而是在從我們的本性，因?yàn)樗腥硕加型粯颖拘?，于是，最終所有人都在擠一條獨(dú)木橋。
這就是“想要某個(gè)結(jié)果”這個(gè)出發(fā)點(diǎn)決定的。
大腦神經(jīng)元原理注定，一個(gè)“想要”的念頭，會(huì)牢牢地把我們控制住。
果然，我們2015年-2016年切入淘寶和聚劃算休閑女褲時(shí)，熱賣了一段時(shí)間，入天貓第一年，就把銷售額提升到2000萬，第二年應(yīng)該是3000萬，然后同質(zhì)化競爭越來越激烈，廣告成本越來越高，到了第三年就開始一直走下坡。
在快速上漲的那2年，我們還天真地以為是自己的能力，它就像水漲船高一樣，當(dāng)水漲的時(shí)候，船是一定會(huì)高的，這不是船的本事，但是當(dāng)我們把它認(rèn)為是自己的本事時(shí)，我們繼續(xù)瘋狂的粗獷式的擴(kuò)張，野心變得極大，瘋狂的砸廣告。
所有這些只有一個(gè)目的，跟所有人一樣，賺錢。
于是，所有人都在往里沖，正如所有農(nóng)民伯伯去種同一種菜一樣，一場暴風(fēng)雨正在靠近，而我們此時(shí)正在大手大腳的擴(kuò)張與營銷，完全不做精細(xì)化管理與品牌本身的打磨。
于是，當(dāng)供大于求，水不再漲時(shí)，我們突然間恐慌了，因?yàn)檫^去的粗獷式增長，雖然帶來了銷售額，但是并沒有帶來相應(yīng)的利潤，因?yàn)檫\(yùn)營費(fèi)【主要是廣告費(fèi)】極高，加上庫存，因此，反而是虧本的。
此時(shí)行業(yè)變成了一片紅海，開始洗牌與淘汰，于是，我們的結(jié)局可想而知。
整個(gè)過程歷時(shí)幾年，期間有無數(shù)的權(quán)衡利弊，總結(jié)與反思，但是當(dāng)我們的出發(fā)點(diǎn)是為了結(jié)果時(shí)，我們就注定會(huì)被所有與錢有關(guān)的項(xiàng)目劫持，只要我們大腦里面有相應(yīng)的念頭，劫持是一定成立的。
因?yàn)槿说谋拘跃褪菄?yán)格匹配環(huán)境的，只要念頭存在，即說明神經(jīng)元鏈接存在，環(huán)境一出現(xiàn)，神經(jīng)元信號(hào)立即激活，我們不自覺就會(huì)做著所有與錢相關(guān)的事項(xiàng)，只要我們的出發(fā)點(diǎn)是為了錢。
因此，所有跟隨本性的創(chuàng)業(yè)，都注定會(huì)失敗！
然而我們又必然會(huì)跟隨本性，于是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，99%的創(chuàng)業(yè)最終都是失敗的，而原因只有一個(gè)，那就是在本性主導(dǎo)下的創(chuàng)業(yè)，我們必然會(huì)進(jìn)入一個(gè)死胡同，我們必然會(huì)去走大眾走的路，必然會(huì)去搶同一塊蛋糕，結(jié)果全部共輸。
只有一類人會(huì)贏，那就是他不是為了錢而去做產(chǎn)品的，他是為了事業(yè)與產(chǎn)品本身，為了品牌本身，這是有本質(zhì)區(qū)別的，而且只要這個(gè)初心不一樣，就一定會(huì)導(dǎo)致結(jié)果不一樣，這幾乎就是一個(gè)天道法則下的必然結(jié)果。
比如，那一次創(chuàng)業(yè)的后面2年，我?guī)缀蹙瓦M(jìn)入全面的學(xué)習(xí)，整頓與反思階段，我一直在反思為什么？因?yàn)檎麄€(gè)過程我是如此的努力，如此的拼命，從來沒有松懈過，但是為什么最終還是失敗了？
我一直琢磨，同時(shí)到處學(xué)習(xí)，看書，看視頻。
我最終得出一個(gè)無比堅(jiān)定的信念，那就是在創(chuàng)業(yè)前，如果沒有事先搞明白人是怎么回事，本性又是什么，我們到底被什么規(guī)定著這些底層的問題，那么創(chuàng)業(yè)就注定會(huì)失敗，因?yàn)檫@個(gè)問題意味著，你是在本性里面創(chuàng)業(yè)，還是在本性之外創(chuàng)業(yè)。
正如小務(wù)虛在《第一性原理的思維模型》里面所強(qiáng)調(diào)的，這輩子最重要，同時(shí)又是最難的人生命題，就是徹底看透本性所表征的底層力量，以及本性是如何控制著我們的，直到我們可以跳出本性，站在它之外去處理所有人生問題與事業(yè)。
甚至反過來運(yùn)用本性來成就我們的事業(yè)。
這就是小務(wù)虛整個(gè)體系的唯一目的，我不斷強(qiáng)化一個(gè)概念，即本性是底層第一性原理在人性層面的表征【化身】，完全突破它幾乎不可能，是一個(gè)難上加難的事情，是一個(gè)需要一輩子精進(jìn)的過程，它全面存在我們的一言一行中，自動(dòng)化控制著我們的言談舉止。
我們的默認(rèn)狀態(tài)就一定是在本性里面，而不是在外面，我們必然就會(huì)不斷地犯錯(cuò)，不斷地給自己的人生添加麻煩與痛苦，直到我們足夠痛了，給自己的人生造成了大量的麻煩后，我們才會(huì)開始懷疑“自己”，開始警惕我們的默認(rèn)本性。
這是一個(gè)自然的自發(fā)的過程，它有時(shí)候歷時(shí)十年甚至更長的時(shí)間，然后我們就不斷地到處去尋找答案，不斷開始修行，但是你依舊會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使你不斷修行，你的狀態(tài)也時(shí)好時(shí)壞，你時(shí)而非常自信，時(shí)而又覺得很氣餒，如此這般又摸索了幾年，然后我們就開始混亂與迷失了，似乎那個(gè)人生答案遙遙無期！
這就是人性的強(qiáng)大遮蔽力量。
這就是小務(wù)虛自身的探索過程，歷時(shí)十年以上，接近5年的全職學(xué)習(xí)與打磨階段，在近一年全面進(jìn)入覺察與反思后，才開始找到感覺，特別是打通大腦神經(jīng)科學(xué)后。
我在描述我自己，同時(shí)也在描述你，因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的本性，我們必須是這樣去發(fā)展的。
如果說這世上真有一條放之四海皆準(zhǔn)的金錢定律，那么非它莫屬，因?yàn)榻疱X是能量的化身，當(dāng)我們順道而行時(shí)，金錢是自然而然的結(jié)果，當(dāng)我們逆道而行時(shí)，金錢就注定會(huì)離開我們。
這并不是什么大道理，也并不需要什么特別聰明才智，所有成大事的人，也并不是他的聰明，而是他的本性，他有一個(gè)天然的符合天道的本性，而這個(gè)本性源自于他的成長環(huán)境，或者是他后天經(jīng)過努力突破了自我本性的束縛。
總之，本性是根本，它是天道的化身，它體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，時(shí)刻在提醒我們，但是我們卻從來看不見它。
因此，《第一性原理的思維模型》只有一個(gè)目的，或者說我的整個(gè)體系只有一個(gè)目的，就是從各個(gè)維度把這個(gè)天道拆分出來，讓你從不同的角度看清每一個(gè)事件背后的天道，直到你最終能夠打通一切。
特別是大腦神經(jīng)科學(xué)的原理，是理解一切人性問題，傳統(tǒng)學(xué)問與底層第一性原理的關(guān)鍵，這些原理包括但不限于：神經(jīng)元的信號(hào)原理，多巴胺與去甲腎上腺素，動(dòng)物腦與前額葉，多德森定律與情緒機(jī)制；
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