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擁有“最強大腦”,就能成才?
          解放日報首席記者 龔丹韻 實習(xí)生 方佳琦
    
  聰明的人究竟什么樣?
  “中國腦計劃”預(yù)計今年啟動。無獨有偶的是,科普綜藝《最強大腦》第五季找來100個學(xué)霸。他們在舞臺上通過各種項目的比拼,把何為聰明展現(xiàn)在大眾面前。
  迷宮路線、拓撲問題、泰森多邊形、小世界原理……每當(dāng)選手解題比賽,網(wǎng)友的彈幕總是各種感嘆:“題目像天書”、“感覺自己是文盲”、“智商受到暴擊”、“這就是別人家的孩子”……
  那么,我們每個普通人究竟離“天才”有多遠?后天努力能否趕上?
  而更關(guān)鍵的是,從國家人才戰(zhàn)略來說,高智商的“天才”們,是否一定會成才,甚至成為“國之棟梁”呢?

  一套測試題目,甄別什么是天才

  當(dāng)100名學(xué)霸按照排名站上舞臺,大部分觀眾是懵的。
  幾乎所有人都在心里揣測:這100人究竟怎么選拔出來?憑什么他們就是聰明人?
  仔細觀察,其中不乏高考理科狀元、清華北大學(xué)霸。但其中也有普通高校學(xué)生,甚至還有未成年的初中生、上班族。換句話說,這些“天才”的甄別和選拔機制究竟是什么?
  北京師范大學(xué)心理系教授劉嘉是節(jié)目幕后的科學(xué)團隊負責(zé)人。他參與了節(jié)目全部的項目科學(xué)評估,也為甄別這100名“天才”制定了一套測試題。
  制作人桑潔曾經(jīng)這樣形容兩人的分工:“我的團隊負責(zé)觀賞性,劉嘉的團隊負責(zé)科學(xué)性?!?br>  而科學(xué)講究嚴謹,最好一切都有量化標(biāo)準(zhǔn)。
  選拔之初,劉嘉把測試題分為幾類,如矩陣推理、類比推理、空間能力、創(chuàng)造力等。
  舉一例空間能力測試題:觀察一個立方體,紙面上只能看到3個面,請想象當(dāng)它展開變成一個平面,應(yīng)該是選項中的哪一個展開圖。
  又如類比推理題:觀察左邊兩個圖形的變化規(guī)律,選出右邊第二個圖形應(yīng)該是什么。
  這些題目盡量不涉及知識點,更像常識性的“智商測試”。14歲的初中生,即便沒學(xué)過高等數(shù)學(xué)、解析幾何,照樣可以做。
  他還為題目制定了評分標(biāo)準(zhǔn):每一類有20多道題。不同年齡段,各有一條參與者排名曲線。通過曲線查找,答題者就能大致判斷自己在人群中處于什么位置。
  這100名學(xué)霸就是靠這套題目選拔出來:初試在網(wǎng)上統(tǒng)一答題,復(fù)試坐在封閉的教室中紙面答題,確保真實。復(fù)試通過后,選手們再來節(jié)目組進行面試。
  面試不再局限于“紙上談兵”,各種微縮迷宮、方塊模型等開始出現(xiàn)在場地上,選手一批批進去觀察,遞交答案。
  最后根據(jù)分數(shù)高低,進行100名排序。每個人亮相時,都已經(jīng)附有一張分析個體思維能力的雷達圖。雷達圖上,誰的空間力更強,誰的推理力更強,一目了然。
  然而,再科學(xué)嚴謹?shù)牧炕瘻y試,也未必代表一切。
  當(dāng)100個選拔出的“天才”集體比拼數(shù)字華容道、層疊消融等項目時,有人因過于緊張,手指顫抖,按錯提交按鈕;有人方寸大亂,難以集中注意力,發(fā)揮失常。有排名90多的人,幾輪比下來排在了前20,也有排名前幾的人幾輪比賽后,反倒落在后頭。
  于是,大家不得不產(chǎn)生這樣一個困惑:什么是天才?能力排名強弱的意義在哪里呢?

  為什么每個天才未必都能成才

  多年以前,劉嘉還在北大讀書。當(dāng)時,他遇到一位朋友擁有“過目不忘”的才能——僅用2天時間,就能一字不落地背下從1927年到1990年的3厚本《中國人民解放軍軍史》。朋友說,只要看過一眼的東西,他都不會忘記。
  于是,劉嘉和這位朋友組隊參加了一個校內(nèi)的知識競賽,結(jié)果出乎意料,連半決賽都沒有進入。原因是,其他隊伍中同樣有人“過目不忘”,且搶答速度更快。
  “這就是北大,不僅云集了記憶天才,而且還有各類國際奧賽得主、高考狀元,可謂群星璀璨。”劉嘉形容。
  然而,20多年過去了,這些曾經(jīng)風(fēng)華正茂、揮斥方遒的同學(xué)少年,卻鮮有人成為時代的引領(lǐng)者。
  一份對1953年到2013年近3000名高考狀元的職業(yè)狀況調(diào)查報告顯示,他們當(dāng)中無人成為行業(yè)領(lǐng)袖。以高考狀元選擇比例最多的經(jīng)濟學(xué)和工商管理專業(yè)為例,他們現(xiàn)在多數(shù)是“高級打工仔”,少數(shù)進入金領(lǐng)階層,但幾乎很少有人躋身胡潤、福布斯、新財富等中國富豪榜。
  青少年時代意氣風(fēng)發(fā)的天才,集體成就遠低于社會預(yù)期。天才并沒有成為國之棟梁,為什么呢?
  1921年,美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家推孟發(fā)起了一項名為“天才的基因”研究計劃。當(dāng)時,天才的定義就是智商測試超過140的兒童。研究團隊多年追蹤調(diào)查約1000名天才兒童后發(fā)現(xiàn),一些天才兒童成年后并未取得事業(yè)成功,發(fā)揮他們的才能。
  關(guān)于什么是天才,一個世紀以來,觀念一直在演變??偨Y(jié)而言,有兩個有趣的發(fā)現(xiàn):
  第一,智商高的人,平均而言成就確實更高。簡單說,基因決定了你的天花板在哪里。
  可人生特別好玩的地方在于,你并不一定知道自己的上限,所以你只能后天拼命努力。人的成長過程,或許就是一個不斷去觸碰極限、接近天花板,從而變成一個更好的自己的過程。
  第二,每個聰明人未必擁有更好的未來。
  “大量心理學(xué)研究表明,一個人的成功,只有20%來自智力作用?!眲⒓握f,“還有80%來自非智力方面,比如創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力、抗壓能力、堅毅的性格、情緒穩(wěn)定性、有成就動機等等?!?br>  比如節(jié)目的100名選手中,欒雨的實力很強,卻每每因心理壓力,比賽時情緒不穩(wěn),發(fā)揮失常。有一次,當(dāng)對手已經(jīng)提交答案,欒雨方寸大亂,幾乎自暴自棄式地快速寫下答案,不追求準(zhǔn)確率,導(dǎo)致翻盤的可能性完全喪失。
  當(dāng)時坐在嘉賓席上觀看全程的新東方創(chuàng)始人俞敏洪點評說:“面臨失敗的壓力,自我放棄這件事不能做,像我們這種做企業(yè)的,無數(shù)次已經(jīng)失敗,但是你要真放棄了,就什么都沒有了?!?br>  所以,天才的定義,已經(jīng)遠遠超越了智商高這個單一標(biāo)準(zhǔn),它一定是智力因素和非智力因素綜合在一起。

  不光是記憶力好才叫聰明

  然而,擺在當(dāng)下中國青年面前的第一關(guān),還不是心理素質(zhì)、情商問題。
  在統(tǒng)一的應(yīng)試教育體系下,我們先天更擅長什么、不擅長什么?很少人有準(zhǔn)確的自我認知。
  選手周浩,從小性格內(nèi)向,不善表達。除了物理學(xué)起來稍覺輕松,其他學(xué)科成績并不突出。他回憶,中學(xué)時語文和英語一直不夠好,在學(xué)霸云集的班里,自己經(jīng)常是一名“吊車尾”。最終他考入南京師范大學(xué)物理系,目前讀大三。這樣的經(jīng)歷,與千千萬萬普通學(xué)子一樣。因此參加節(jié)目之前,他始終以為自己就是一個普通人,“連學(xué)霸都談不上”。
  一次偶然的機會,同學(xué)推薦他參加《最強大腦》節(jié)目組的海選。筆試時,周浩的自我感覺也不好,許多題目不確定答案。一路闖到面試,他往迷宮中一站,還沒看明白迷宮的結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)其他選手已經(jīng)快速遞交答案。
  直到幾天后的一個下午,周浩突然收到一條微信,“恭喜你進入 《最強大腦》 海選100強”。周浩覺得“一切都很魔幻”。百強選手中,他的初始排名為第96名。周浩不僅沒有失望,還萬分感嘆道:“我竟然沒有被淘汰,太意外了。”
  更意外的是,隨著一期期比賽,周浩的排名不斷靠前。幾個熟悉他的朋友看節(jié)目時直嚷嚷:“周浩怎么還在!”再過一周,發(fā)現(xiàn):“周浩依然在!”最后,他一路過關(guān)斬將,位列《最強大腦》15強。
  “很吃驚,原來我對自己的定位有點過于簡單?!敝芎普f,參加節(jié)目給他帶來的最大改變就是增加了自信。
  如今回想,自己從小到大,物理題總能輕松破解;大學(xué)里設(shè)計物理實驗,團隊總把主要任務(wù)交給他;2017年,他作為隊長,帶領(lǐng)南師大獲得了中國大學(xué)生物理學(xué)術(shù)競賽的第一名。
  “我開始意識到,自己在某些領(lǐng)域或許比較擅長。未來,可以進一步進修深造物理?!敝芎普f。
  桑潔說,節(jié)目想把中國高智商人群展現(xiàn)在觀眾面前。不光是“記憶力好才叫聰明”。因此第五季設(shè)計的項目,有別于以往。比如各種迷宮項目,充分展示了何謂“空間能力”。題目往往結(jié)合了記憶力、觀察力、空間力、計算力、推理力等等,比賽后階段,還需要2名選手共同合作解題,考察團隊合作能力。在心理學(xué)上,這些被稱為“通用能力”。
  有一位節(jié)目導(dǎo)演,是一個6歲男孩的媽媽。跟隨節(jié)目的5年里,她幾乎買遍了市場上的益智類小游戲,只要兒子玩膩了,這些玩具就會一件件被搬到公司,比如鍛煉空間能力的管道迷宮、鍛煉邏輯能力的電路板拼接等,都被作為范本進行研究。鏡面迷宮、立體華容道、瘋狂停車場、激光射線這些比賽項目,不少是從游戲中獲取的靈感。
  比賽中還有大量題目,是一群來自各領(lǐng)域的專家探討后的結(jié)果。比如節(jié)目組曾設(shè)計了一個自由落體題目,為此找上南京大學(xué)物理系一位大神級別的博士。這位博士前前后后進行了一套完整的實驗,用一個月時間編寫了一個程序。他對節(jié)目組說:“我也很感謝你們,不然我可能這輩子都不會研究這么奇怪卻有趣的小東西?!?br>  年輕的節(jié)目編導(dǎo)們說,希望設(shè)計的這些項目,能夠讓家長真正懂得“什么才是正確的教育方法”。中國式家長總認為,別人都學(xué)奧數(shù),我的孩子也要學(xué);別人學(xué)鋼琴,我的孩子也要學(xué),成績不好就是因為孩子不夠努力,因此變得十分焦慮。
  “這些題目,希望能提供一些專業(yè)性展示,明白人腦的能力分好幾種,不是每個人都適應(yīng)奧數(shù),不是每個人都能快速學(xué)會鋼琴。首先得意識到自己的孩子有哪些特長、哪些弱項,揚長避短,因材施教?!鄙嵳f。

  教育體系并沒有給天才應(yīng)有的評價

  楊易是100名選手中的佼佼者,不僅在節(jié)目中一路贏到底,最后還代表中國戰(zhàn)隊出戰(zhàn),與外國選手們打國際腦力賽。每當(dāng)隊友失誤,楊易就是力挽狂瀾的那根“定海神針”。網(wǎng)友們評價他的表現(xiàn)為“智商和情商雙高”,當(dāng)之無愧的全場“MVP”(最有價值選手)。
  但接受記者采訪時,楊易坦言:“我從小有點自卑?!?br>  他說自己文理成績均不突出,義務(wù)教育階段全靠努力。家長管得緊,80%以上時間花在學(xué)習(xí)上,成績中上而已。
  有兩件事讓他一直覺得自己并非天才:小學(xué)里,全年級一起參加數(shù)學(xué)速算,他的成績?nèi)昙壍箶?shù)第一。而且小學(xué)作文幾乎沒有及格過,直到上了中學(xué)才有提升。
  至于被稱贊“情緒穩(wěn)定、情商極高”,楊易回答:“我就當(dāng)比賽是一個游戲,抱著玩的心態(tài),沒太在乎輸贏?!彼€半開玩笑地表示,有一場比賽,嘉賓就是自己職場上的老板俞敏洪,如果當(dāng)時俞敏洪直接放言“楊易你輸了就不用再來新東方上班”,說不定他真的會特別緊張,再也維持不住“高情商”了。
  不過,導(dǎo)演組的人是這樣分析的:“比賽要舉重若輕,當(dāng)成一場游戲,心態(tài)才會好。這個道理哪個選手不懂?可知易行難。楊易這樣想,就真能這樣做。這就是出色的情緒控制能力?!?br>  楊易對自己的判斷,還有一個偏差。
  最初,他認為自己思維強項是空間能力,畢竟小時候幾何學(xué)得好、形象思維強。然而打一照面,節(jié)目組的人就對他說:“你空間能力一般,著重做推理項目比較好?!?br>  楊易起初不信??呻S著項目一個個比下來,他切身感受到“空間能力真是天外有天,人外有人”,高手們遠遠比他強太多。原來節(jié)目組的判斷是對的,自己的推理能力才是優(yōu)勢,高于一般水平。
  幾乎每一位接受采訪的選手都表示,參加節(jié)目后,變得更自信了。
  劉嘉用試題選拔出的“天才”表現(xiàn)有目共睹,但與他們的日常生活、心理預(yù)期往往形成反差。這是不是意味著,我們的教育體系,并沒有給予有才能的人應(yīng)有的評價、更多的鼓勵和更好的培養(yǎng)?

  時間證明了英才計劃確實有效

  上世紀70年代,教育家馬蘭寫了一份報告遞交給美國教育部,后來促成了美國英才教育法案。大意是這樣:
  研究發(fā)現(xiàn),天才基因在人群中的比例是固定的,與地理、飲食、文化、種族等因素關(guān)系都不大。那么以此推論,中國和印度人口基數(shù)龐大,天才的數(shù)量也將是美國的好幾倍。未來,美國的人才必定不是中國和印度的對手,那怎么辦呢?
  馬蘭提出,美國應(yīng)該盡早甄別和選拔天才兒童,給他們更好的針對性教育,促他們成才,化解人口基數(shù)弱勢帶來的危機。
  為什么盡早挖掘天才兒童那么重要呢?研究表明,人腦的發(fā)育,12歲-14歲是關(guān)鍵時期。美國國家科學(xué)院院士羅伯特·戴西蒙說:“大腦的認知能力在14歲時最強,之后每年下降。”錯過這個關(guān)鍵階段,再教育就遲了。所以數(shù)學(xué)界最高榮譽的菲爾茲獎,考察對象規(guī)定必須40歲之前,因為學(xué)術(shù)界公認,40歲之后,想在數(shù)學(xué)上有重大成就,已經(jīng)不大可能??陀^上,大腦的可塑性隨著年齡增長逐漸降低,抓住黃金時間至關(guān)重要。
  馬蘭提出這份報告后,美國教育部成立了天才教育處;1978年,美國通過“天才兒童教育法”;1987年再次通過相關(guān)法案,并撥款建立聯(lián)邦辦公室和全國研究中心;1988年通過“杰維斯資賦優(yōu)異學(xué)生教育法案”,此后每年由國會確認,并決定聯(lián)邦政府的撥款額度;1990年成立了美國國家英才研究中心,開展英才教育的理論與實踐研究工作……
  我們一直沾沾自喜于中國學(xué)生的基礎(chǔ)教育水平整體勝過美國,但我們卻忽略了美國教育的另一個特點:因材施教,突出英才。
  經(jīng)過近半個世紀,時間證明了美國英才計劃確實有效:谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋·布林、扎克伯格、埃隆·馬斯克等,這些影響當(dāng)代世界的人才,都是從美國英才體系中脫穎而出。而埃隆·馬斯克自己還參與成立了一個挖掘孩子潛力的創(chuàng)新學(xué)校——Ad Astra。
  劉嘉坦言,團隊研發(fā)的這套測試題目,更多作為科研興趣。英才計劃如果沒有上升到國家戰(zhàn)略層面,就很難內(nèi)嵌到我們的教育體系里。
  中國歷來更重視整體教育水平,不重視從人群中“一眼識別”天才的機制。而事實上,對一些天才來說,別人學(xué)1年的知識,他們只要1個月就能融會貫通,非要跟著大眾教育確實有些“虛度光陰”。
  在人才戰(zhàn)爭中,假設(shè)美國只有3個天才兒童,中國有10個,但美國的3個天才全被找到,得到了很好發(fā)展;而中國的10個天才,可能真正發(fā)展很好的只有1個。原來是3:10,現(xiàn)在可能變成3:1。
  “就像我們?yōu)樘焐毕莸暮⒆愚k特殊教育一樣,對于天才兒童,他們同樣需要特殊教育。而目前,我們對英才教育缺乏重視?!眲⒓瓮锵У?。

  讓天才變得更厲害,讓普通人變得更好

  《最強大腦》名列前茅的選手中,14歲的楊英豪才讀初二,力壓諸多成年人多次贏得比賽,還在國際戰(zhàn)中以3:0戰(zhàn)勝對手,被譽為“黑馬”。
  本以為這是一位名副其實的“天才兒童”,但采訪楊英豪時,他說自己并沒有這種自覺和認知。
  楊英豪就讀于杭州最好的中學(xué)之一,班上學(xué)霸云集,他的成績維持在年級前50名。長期以來,他都是《最強大腦》的鐵粉,主動報名參加了海選,沒想到成績優(yōu)秀。在他看來,班上的學(xué)霸們只是沒去參加考試罷了,不然可能成績比他更好,“我覺得自己不算厲害”。
  在南京面試時,楊英豪第一次看迷宮花了一個半小時,十分不適應(yīng)拆分成上下兩層的迷宮,但是第二次再看迷宮題,15分鐘就得出了答案。
  這也佐證了劉嘉對天才的判斷:他們學(xué)東西就是比別人快,悟性高。
  參加節(jié)目給予楊英豪的不僅僅是自信心,更大的收獲在于,和一群不同經(jīng)歷、閱歷、年齡的人在一起,開拓了眼界和思維。
  12強選手喜歡在酒店里湊一起玩狼人殺。一群高智商的人在一起,大家都很會玩。這12強中,有來自各大高校的大學(xué)生,也有楊易這樣的數(shù)學(xué)老師。楊英豪有時候會請教他們學(xué)習(xí)上的問題,有時候只是靜靜聽大家聊天,每個人的生活都像一個故事、一本書。視野開闊后,他覺得自己“性格放開了點、膽子變大了點”。
  他甚至自己總結(jié)說:“每個人擅長的地方不一樣,我感覺自己在計算機上有一點點天賦。”如今,和父母商量后,他主動退掉了奧數(shù)班,因為“不是真心喜歡奧數(shù)”,現(xiàn)在每周都去上計算機課,越上越喜歡,成為程序員、創(chuàng)立一家微軟那樣的公司是他的未來夢想。
  中國從1978年開始超常教育,北大、清華、中科大原本都有少年班,反倒是現(xiàn)在正漸漸萎縮。其實微軟亞洲研究院前院長張亞勤、哈佛大學(xué)的年輕教授莊小威、360總裁周鴻祎等等,正是來自當(dāng)年這些少年班。
  然而并不是所有天才都會百分之百成才。美國也走過一條彎路,從最開始只強調(diào)智力,到后面強調(diào)綜合能力,比如倫朱利的三環(huán)模型,指智力、創(chuàng)造力、積極的任務(wù)使命感這三項的綜合。
  在信息時代和創(chuàng)新時代,國家間的比拼往往是人才的比拼,而且是頂尖人才的比拼。尤其隨著中國的人口紅利優(yōu)勢逐漸消失,人口結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,年輕人口增長放緩,劉嘉強調(diào)說:“未來,我們不能只是強調(diào)人海戰(zhàn)術(shù),而不強調(diào)領(lǐng)軍人才,那會吃大虧。”
  而在天才的培養(yǎng)過程中,不斷研究哪些品質(zhì)是好的、哪些教育方式是對的。最終,是讓天才變得更厲害,讓普通人變得更好。                 
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