前兩天喝了一次大酒，回家后發(fā)現(xiàn)手機丟了在出租車上。這世界雷鋒不多，再打，關(guān)機了。于是只能換一部手機。
然后就面臨一個問題——之前曾經(jīng)裝過的APP，必須下載哪個？最先下載哪個？
作為一個靠APP謀生的人，我的iphone上下載了上百個APP?？偨Y(jié)起來，大約有四類：
第一類是提供新聞資訊的：比如一點資訊、今日頭條；還包括搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、澎湃、界面等；
第二類是提供生活服務(wù)的：比如滴滴打車、E代駕、天氣預(yù)報等。因為是70后，很少在網(wǎng)上購物，裝了向聚美優(yōu)品這樣的，只是為了體驗頁面感覺；
第三類是提供娛樂服務(wù)的：比如全民K歌；
第四類是社交工具：比如微信、微博，還有那個神奇的xx軟件——陌陌。
我毫不猶豫地最先下載了微信，其次是一點資訊，之后是滴滴打車等，最后是其它新聞客戶端。
理由只有一個：你在某個APP上的“資產(chǎn)”越多，你越需要它。就如同你在丟了錢包，一定先掛失存款最多的銀行卡一樣。下面，來盤點一下我們（一般人，不包括有特殊嗜好者）在APP上的資產(chǎn)清單：
微信等社交APP。通訊錄、各種群、朋友圈，還包括紅包等支付工具……丟掉了它，你基本失去了和這個世界的聯(lián)系（不過可以讓自己清靜幾天）。
生活服務(wù)類APP。如果你沒有滴滴打車，下雨天你就慘了；如果開車的人沒有e代駕，你就不敢和朋友暢飲了。失去它們，會讓你的生活變得不方便。這類APP基本算剛需，但你并沒有在上面留有太多自己的東西，重新下載或者注冊一個，問題不大。
新聞資訊類APP。其中又分為兩類——一類是以鳳凰、搜狐為代表的新聞客戶端，主打大事件、主打人們的共同關(guān)注點；一類是以一點資訊、今日頭條為代表的資訊類客戶端，主打千人千面，主打“懂你”。兩類相比，后者的黏著度明顯強于前者，理由是我使用了一點資訊，在上面訂閱了N個個性化頻道——這就是我在上面的“資產(chǎn)”。如果手機丟了重新下載，要再次定制。
娛樂類APP，或者說“興趣”類APP。這種“興趣”針對某一部分人，可能有些人對他的粘度特別高。比如我喜歡唱歌，在唱吧里還留著幾首作品，我需要找回來。
綜上可以看出，社交類APP，對于用戶的粘度最高，最不可缺。因為用戶數(shù)量和高粘度，也代表這個APP的價值（未來是市值）更大。但做一個社交APP的難度也最大，因為這是群聚效應(yīng)——富的越富，窮的越窮。這與新聞資訊類APP不同，資訊類可以有多家并存，正如同五大門戶并存。
“只有0與10，沒有1、2、3、4、5……”這是我的前老板張朝陽先生對社交APP的一句至理名言。
事實就是如此：微博只火了新浪，及時通訊工具只火了微信（包括QQ）。而在兩者之間，又火了一個陌陌——這個神奇的“約炮軟件”，在納斯達克的市值一度超過搜狐。
微博是什么？微博是一個廣場。一群大V在廣場上喊話，一群民眾在圍觀。這也是新浪微博靠打名人牌火起來的原因。反之，網(wǎng)易微博推出的是“達人”概念，產(chǎn)生不了這種廣場效應(yīng)，結(jié)果最先死了。
微信是什么？首先是個咖啡館。在朋友圈，我們可以促膝談心，分享生活、交流感情。它還是一個及時通訊工具，省去了每條短信1毛錢的花費——這種免費而又是你剛需的功能，也可以看成是資產(chǎn)。為了增加用戶的依賴性，微信又開發(fā)出紅包等支付功能，把我們的錢綁定在了這個APP上。相反，微博紅包就不是很成功。
微博更具有媒體屬性，微信更具有社交屬性。所以兩者可以并存。
而在廣場和咖啡館之間，有個地方，年輕人最愛去——可以發(fā)泄，可以找刺激。那就是酒吧。陌陌就是個酒吧，所以，它也能在雙微的夾擊下生存的不錯。而在這個神奇的XX軟件上，你可能也有大量的“資產(chǎn)”。如果綁定這陌陌的手機丟了，恐怕要盡快找回來。
不多說了，我趕緊繼續(xù)去找手機了……順便說兩句：1.想送我6S的同學(xué)，抓緊了。2.不送6S的，可以打賞，我攢點錢就買個6S。
聯(lián)系客服
