因此這不是一種波克夏的接管嘗試……
蓋茨：
?。ㄐΓ┎?不是。
巴菲特：
如果有人接管波克夏,我希望他是比爾。
蓋茨：
當(dāng)我的股份達(dá)到1%的時(shí)候,我會(huì)讓你知道的。
《財(cái)富》：
說到波克夏,你倆都喜歡它的子公司的產(chǎn)品——DQ冰激淋。那么我最后一個(gè)問題是，暴風(fēng)雪和Dilly Bar，你更喜歡哪一種?
巴菲特：
好吧，事實(shí)上我更喜歡一個(gè)被我稱作是“粉末多”的圣代。但是要在這兩個(gè)中間選一個(gè)，我還是選暴風(fēng)雪。
蓋茨：
我更喜歡Dilly Bar。
巴菲特說
關(guān)于稅率
我本人不同意統(tǒng)一稅的觀點(diǎn)。在我看來，稅收系統(tǒng)已經(jīng)過度統(tǒng)一。工資稅（起征點(diǎn)在80000美元——90000美元收入的稅率12%）對于比爾和我的收入，在事實(shí)上并沒有什么影響。而對于我們的雇員來說，因?yàn)橘Y本收益稅和股息稅被制定到15%，他們所繳納的稅率多數(shù)情況下和我們一樣，甚至更高。近年來在這個(gè)國家里所實(shí)行的稅收政策，對于富人非常有利，而對于窮人卻并不公平。坦白地說，我認(rèn)為對比爾和我的收入應(yīng)實(shí)行更高的稅率。我們現(xiàn)在繳納的稅率比例還不到25年前所繳納的一半。這樣看來，這種稅率實(shí)在是照顧了富人的利益。
最壞的投資決定
最大的失誤，與其說是在委托上的失誤，不如說是忽視而犯下的錯(cuò)誤。我們從未在投資上損失過這么多資金；但這，是我原應(yīng)去做而沒有做到的。這使我們損失了100億美元的收益。實(shí)際上是，我沒有購買微軟，并非出于一種先驗(yàn)的機(jī)會(huì)，這是因?yàn)?，?dāng)時(shí)我并沒有對它有充分的了解來做出決定，但同時(shí)有其他我已經(jīng)充分了解的投資機(jī)會(huì)，因此我并沒有對它進(jìn)行投資，或者僅僅進(jìn)行了小范圍的投資。事實(shí)上，我在決定投資之前非常猶豫不決。但是，舉例來說，如果你是個(gè)高爾夫球手，每球都進(jìn)洞，會(huì)使打球失去很多樂趣。這大概能夠解釋為什么我保持擊球的時(shí)候總是不那么精確。
留給子女的財(cái)產(chǎn)
我們的孩子將會(huì)很富裕，他們會(huì)名列世界上最富有的0.5%的人之中；但我將從事于慈善事業(yè)，比爾也持有基本相同的看法。我們不會(huì)培養(yǎng)出擁有巨富的子女。他們會(huì)變得富裕，這一點(diǎn)毫無疑問；但我堅(jiān)決反對那種依靠世襲財(cái)富的方式。如果在這個(gè)國家真正存在均等的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有公平的條件實(shí)現(xiàn)理想；那么那種依靠出身而獲得權(quán)勢的想法，是和美國的價(jià)值觀相違背的。
蓋茨說
同其他人分享財(cái)富
如果你通過運(yùn)氣和能力積攢了一些社會(huì)財(cái)富，之后又能為那些不夠幸運(yùn)的人提供幫助，這就像Robin Hood一樣，你就使得財(cái)富從少部分人之手回到循環(huán)中去。相對而言，整個(gè)美國是樂善好施的。我想，即使美國變得更富有，我們也更樂于這樣。我們在財(cái)富榜上的位置越高，我們在幫助別人這方面，就越該在貢獻(xiàn)財(cái)富的同時(shí)貢獻(xiàn)我們的智慧。
展望十年
十年后，我就快60歲了。不得不說，想象中的十年后總是要比我真正達(dá)到那個(gè)歲數(shù)的時(shí)候要老。當(dāng)我40歲的時(shí)候，我想50歲將成為我變老的標(biāo)志?，F(xiàn)在，我已經(jīng)非常接近50歲了，但我沒有覺得變老。我的生命，在創(chuàng)業(yè)之時(shí)當(dāng)然全部都是圍繞微軟而進(jìn)行。在我非常年輕的時(shí)候，我認(rèn)為從事軟件將非常具有戲劇性；因此機(jī)遇降臨并且成為了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。這就是我所從事的事業(yè)。
在今后的十年，在我的本職和慈善事業(yè)間，天平的平衡將變得傾向于后者。這意味著，我要為微軟和它的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略尋找一位年輕有為的接班人。我熱愛我的工作，它是如此令人驚奇；然而我也會(huì)找到微軟和慈善事業(yè)的契合點(diǎn)。
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