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創(chuàng)業(yè)不要再猶豫,勇敢地抓住第四波巨浪型機(jī)會

前幾天,我發(fā)了《想創(chuàng)業(yè),先算清創(chuàng)業(yè)的七大機(jī)會成本》《想創(chuàng)業(yè)?先回答這16個(gè)問題》等文章,提醒想創(chuàng)業(yè)的朋友在創(chuàng)業(yè)前多做一些理性思考。正如有網(wǎng)友回復(fù)的那樣:想那么多干什么,創(chuàng)就是了!

是的,如果你有一顆創(chuàng)業(yè)的雄心,就請毅然決然投入當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)大潮好了,即便是失敗也要義無反顧。因?yàn)?,今天的中國絕對是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代,如果你勇敢的啟動創(chuàng)業(yè),加上兩三個(gè)伙伴一起同行,就有可能會實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,更重要的是你嘗試了生命的另一種激動人心的活法。對你愿賭服輸、無怨無悔的選擇,我表示最為崇高的敬意!

一、第四波巨浪型創(chuàng)業(yè)機(jī)會就在眼前

還是來看看發(fā)生在你我身邊的似曾相識的創(chuàng)業(yè)潮吧,如果說前三次浪潮你生不逢時(shí),猶豫糾結(jié),無緣創(chuàng)業(yè),那么近兩年已經(jīng)爆發(fā)的第四波創(chuàng)業(yè)浪潮,你千萬別再錯過了。

隨著社會演化,我國的創(chuàng)業(yè)者從個(gè)體戶、萬元戶到開公司、合伙人,從小商販到創(chuàng)客……創(chuàng)業(yè)者,從來就是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步的主要動力,成就著自己,創(chuàng)造著財(cái)富,推動著歷史。

1.第一波創(chuàng)業(yè)浪潮(1979-1989年草根創(chuàng)業(yè):個(gè)體戶爆發(fā))。

1980年溫州章華妹成為第一個(gè)拿到個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照的人,她以賣紐扣為生。安徽人年廣久靠賣瓜子致富。第一代創(chuàng)業(yè)者就是在這樣的環(huán)境下,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰地開始了他們的事業(yè),也塑造了中國的歷史。王石、柳傳志、任正非、張瑞敏,中國第一代企業(yè)家也是在這時(shí)候得到了歷練,并借助時(shí)代的機(jī)遇,成就了各自非凡的事業(yè)。

2.第二波創(chuàng)業(yè)浪潮(1992-1997年下海潮:扔掉“鐵飯碗”)。

1990年代初期,無數(shù)心懷夢想的人掙脫體制的枷鎖,投入了中國第二波創(chuàng)業(yè)大潮。史玉柱辭去安徽省統(tǒng)計(jì)局的鐵飯碗毅然下海,在深圳成立巨人公司;潘石屹放棄石油部管道局工作,懷揣80塊錢南下廣東,輾轉(zhuǎn)海南,淘到了第一桶金。整個(gè)1992年大約有12萬公務(wù)員辭職下海,1000多萬公務(wù)員停薪留職。這一代的創(chuàng)業(yè)者中,誕生了史玉柱、俞敏洪、馮侖、潘石屹、郭廣昌、王傳福等后來的業(yè)界大佬。

3.第三波創(chuàng)業(yè)浪潮(1997-2000年浪潮之巔:互聯(lián)網(wǎng)來襲)。

1998年,張朝陽創(chuàng)辦了搜狐;丁磊在廣州創(chuàng)辦網(wǎng)易;馬化騰在深圳成立了騰訊;1999年,王志東創(chuàng)辦新浪;同一年,馬云在經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)失敗后,創(chuàng)建阿里巴巴;2000年1月,李彥宏回國創(chuàng)立百度。BAT從此發(fā)端。

4.第四波創(chuàng)業(yè)浪潮(2014年至今大眾創(chuàng)業(yè):“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切)。

2014年6月,北京“海淀圖書城步行街”更名為“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”,吸納了車庫咖啡、3W咖啡等13家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐,標(biāo)志著中國第四波創(chuàng)業(yè)大潮的到來。

2015年的政府工作報(bào)告首度將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的雙引擎之一?,F(xiàn)在,受創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化驅(qū)動,中國每天有一萬多家企業(yè)注冊,平均每分鐘就會誕生7家公司。真格基金創(chuàng)始合伙人徐小平坦言,中國創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入黃金時(shí)代。

二、創(chuàng)業(yè)新窗口已經(jīng)打開:天時(shí)、地利、人和

1.順天時(shí),抓住天賜良機(jī)。

傳統(tǒng)的PC(個(gè)人電腦)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為過去完成時(shí),以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為標(biāo)志的新互聯(lián)時(shí)代,讓我們身處一個(gè)全數(shù)據(jù)和全鏈接的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的變換如此之廣、如此之快,超越了人類以往的經(jīng)驗(yàn),而新互聯(lián)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為推動社會進(jìn)步的新引擎,也是創(chuàng)業(yè)者千載難逢的新機(jī)遇。

以小米為例,小米在過去兩三年中從幾百萬增長到了6000萬臺手機(jī)的銷售,這在過去幾乎是不可想象的。用李開復(fù)的話說,未來5年,云端大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)兩大革命同時(shí)發(fā)生,今天的創(chuàng)業(yè)時(shí)代比人類歷史以來的任何一刻,都帶來更大的機(jī)會。

“互聯(lián)網(wǎng)+”將顛覆和重構(gòu)很多效率低下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)業(yè)者們迎來了一波前所未有的巨浪型機(jī)會。如果說傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮催生了BAT,那么“互聯(lián)網(wǎng)+”新互聯(lián)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合將會誕生下一代的“BAT”。

識時(shí)務(wù)者為俊杰。如果說6070后順應(yīng)了第一代互聯(lián)網(wǎng)的天時(shí),抓住了創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇,那么作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的8090后則應(yīng)該是新一代互聯(lián)網(wǎng)改造融合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“始作俑者”,這就叫天賜良機(jī)。

2.占地利,放大互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比原來完善很多很多,包括移動互聯(lián)網(wǎng)普及率,網(wǎng)絡(luò)支付、移動支付、社交網(wǎng)絡(luò)傳播、風(fēng)投資本等等,也就是傳統(tǒng)意義上的“四通一平”、水電氣暖都具備了,而且經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)巨頭若干年的專業(yè)訓(xùn)練,市場上有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)愿意出來創(chuàng)業(yè)的專業(yè)人才找起來相對容易。創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上只要在“互聯(lián)網(wǎng)+”上下功夫,重新整合現(xiàn)有的資源,讓它變得更加有效,就能抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

或者說,創(chuàng)業(yè)者把已有的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù),針對新的市場、人群做重新組合,找準(zhǔn)了痛點(diǎn),找對了模式,并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播力量、資本力量,就能形成一個(gè)引爆點(diǎn),就可以迅速實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。

而且,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)成本被極大地降低了,你可以不用工廠、制造,甚至連租房都不用,透過互聯(lián)網(wǎng),三五個(gè)人就能不斷將一個(gè)狹窄領(lǐng)域越做越大,甚至成為業(yè)界的領(lǐng)跑者。比如估值400多億美元的小米,30多億美元的美團(tuán),20多億美元的陌陌,這些公司都是四五年間崛起的,這是以前不能想象也是不敢想象的。

3.用人和,借勢外部力量。

一方面是國家層面的大力推動,推出了“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的政策“工具箱”,讓創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)客如火如荼。另一方面是資本界扮演推波助瀾的角色。

現(xiàn)在,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街可謂是人頭攢動、車水馬龍,創(chuàng)業(yè)者比肩接踵,天使投資人比蚊子還多,VC大佬也到處煽風(fēng)點(diǎn)火。資本市場資金充裕、投資者投資意愿強(qiáng),拿到A輪的條件也都比以往任何時(shí)候都要簡單。

三、創(chuàng)業(yè)不一定就是一件苦逼不堪的事

雖說全世界每年有上千萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生,3年后仍健在的比例不超過10%,雖說一直能堅(jiān)持下去直到上市的,約等于走在路上被雷劈中的概率。對于真正想創(chuàng)業(yè)的人,話得說回來,任何事情都有兩面。

陌陌創(chuàng)始人唐巖說:“不要被那些東西嚇倒,那幫人(大公司創(chuàng)始人)動不動就跟大學(xué)生說創(chuàng)業(yè)失敗率99%。哪怕你是萬分之一,其他人失敗了跟我有什么關(guān)系???我也是第一次創(chuàng)業(yè),之前都被這幫人嚇唬,也不知道他們確實(shí)是這樣子還是喜歡嚇唬人,把過程描述得那樣艱難,一個(gè)出租屋,幾箱方便面,打個(gè)赤膊,放個(gè)風(fēng)扇,72小時(shí)不睡覺。我們都沒體會?!?/p>

唐巖的話也不無道理。在過去,創(chuàng)業(yè)好像是個(gè)苦大仇深的事,是一件非常痛苦的事,比猴子變?nèi)诉€要難。除非計(jì)劃生育被雙開、生活沒有保障的人,一般人體制內(nèi)的人誰想著去折騰?萬一失敗了怎么辦,上哪兒找飯吃?

現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)成了烏鴉變鳳凰,成了屌絲的逆襲,失敗了最多就幾天鼻青臉腫,幾天之后又是一條好漢。特別是8090后的創(chuàng)業(yè),真是跟6070后不一樣了,你不需要把所有的東西都賭上,只賭上自己就可以了。

想創(chuàng)業(yè)的朋友,如果你有了一個(gè)創(chuàng)意,迫切地想解決一個(gè)問題,并因此而夜不能寐,輾轉(zhuǎn)反側(cè),聞雞起舞,熱血沸騰,那就勇敢地走出創(chuàng)業(yè)這一步好了。對于大部分創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)之初你本身就一無所有,那還怕什么呢?還擔(dān)心什么呢?

這是《死亡詩社》中的一段話,送給創(chuàng)業(yè)者:我步入?yún)擦?,開始創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲蚁M畹蒙羁?,吸取生命中所有的精華。把非生命的一切都擊潰,擔(dān)憂、拘謹(jǐn)、小氣都擊敗。以免當(dāng)我生命終結(jié),發(fā)現(xiàn)自己從沒有活過。

夢想還是要有的,還是應(yīng)該試一試的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?!

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