畢老師說(shuō) 美國(guó)一份調(diào)查顯示，40%的員工認(rèn)為老板說(shuō)話不算話，還有20%的員工認(rèn)為老板說(shuō)自己的壞話。 “我們老板最愛(ài)畫(huà)大餅，嘴上說(shuō)得再好聽(tīng)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)?！?/span> “千萬(wàn)不要信老板的話，感覺(jué)自己像個(gè)上當(dāng)受騙的傻子。” 辦公室里的“謊言”十分常見(jiàn)，而且這種行為是相對(duì)的，不是老板說(shuō)話不算話，就是員工不愿對(duì)老板說(shuō)真話。 那么，老板說(shuō)的哪些話最不能相信呢？我們總結(jié)了以下5種套路。 01 “有機(jī)會(huì)一定考慮你！” 但凡在職場(chǎng)干得不錯(cuò)的朋友都聽(tīng)過(guò)這句話——“好好干，有機(jī)會(huì)一定優(yōu)先考慮你?！?/span> 對(duì)于你來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)唾手可及，每一個(gè)項(xiàng)目，每一次發(fā)言都是主動(dòng)表現(xiàn)自己、爭(zhēng)取成績(jī)的好機(jī)會(huì)。但是對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，他卻并非如你所愿地定義“機(jī)會(huì)”。 你能把工作做好，那是你的本職工作，別總想著升職加薪； 除非你特別突出，一連打破之前的績(jī)效記錄，為公司創(chuàng)造了巨大效益?；蛘哒f(shuō)，我看你順眼，才愿意給你好的機(jī)會(huì)。 職場(chǎng)中的我們一定要明白，所謂的“重用”、“給機(jī)會(huì)”不是口頭說(shuō)說(shuō)而已，而是能從老板的態(tài)度與行為方式上看出來(lái)的。 ◆他對(duì)你的工作更加支持，不僅在語(yǔ)言上鼓勵(lì)，在資源配置上也有所傾斜； ◆他對(duì)你的管理更加嚴(yán)格，其實(shí)是在培養(yǎng)你，保證你的輸出是有成效的。 ◆他把你安排到重要的部門(mén)或崗位，把很重要的工作交給你，就是為了考驗(yàn)?zāi)愕膶?shí)力。 因此，你一定要學(xué)會(huì)判斷老板說(shuō)的是真話還是逢場(chǎng)作戲，如果是真話就要主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，如果只是逢場(chǎng)作戲，就不要一時(shí)沖動(dòng)賣(mài)弄自己。 02 “有意見(jiàn)的都說(shuō)說(shuō)。” 員工普遍認(rèn)為，優(yōu)秀的老板一定公平公正，愿意聽(tīng)取員工的建議與意見(jiàn)，也愿意接受公司里不好的反饋。 而老板對(duì)外也樹(shù)立這么一種形象——我是一個(gè)寬宏大量的老板，我愿意接受員工的建議與想法，只要有益于公司的提議我都能接受。 事實(shí)卻是，你真的把心里話都說(shuō)出來(lái)了，那就犯傻了。 老板在上位坐了那么久，聽(tīng)?wèi)T了各種好聽(tīng)話、奉承話，他們的耳朵習(xí)慣了接受好聽(tīng)的內(nèi)容，卻未必能接受不好聽(tīng)的內(nèi)容。 況且老板需要建立自身的權(quán)威，他不可能隨便聽(tīng)信員工的建議，甚至懷疑員工的建議不具建設(shè)性，所以不是當(dāng)做聽(tīng)了廢話，就是對(duì)“耿直”的員工心懷不滿。 老板都好面子，我們盡量不要在大家面前落他的面子，也不要過(guò)于尖銳地指出他的問(wèn)題。選擇一種委婉的表達(dá)方式，才能達(dá)到更好的效果。 ◆我很贊成這個(gè)決定，認(rèn)為它的優(yōu)勢(shì)在于xxx，如果想取得更好的效果，可以改善xxx等方面。 ◆私下與領(lǐng)導(dǎo)溝通，真誠(chéng)提出自己的建議，并且表示自己可能考慮不足，但也希望能做好這個(gè)項(xiàng)目，為公司出力。 03 “出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)！” 老板們最喜歡做的一件事是——打包票。 無(wú)知的員工最喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前打包票，拍著胸脯說(shuō)這件事“我能做好”，最后卻發(fā)現(xiàn)給自己挖了巨坑； 任性的老板最喜歡在員工面前打包票，說(shuō)什么“年底就加薪”、“出了問(wèn)題我來(lái)負(fù)責(zé)”，但可信度不足10%。 試問(wèn)，如果老板對(duì)公司種種事情都得負(fù)責(zé)，豈不忙死？ 再說(shuō)，如果出了什么問(wèn)題老板都要負(fù)責(zé)，那他干嘛還要請(qǐng)人工作呢？ 以上兩點(diǎn)都是老板們的看法，他們?yōu)榱斯膭?lì)員工主動(dòng)工作創(chuàng)造效益，往往拍著胸脯保證有問(wèn)題他會(huì)負(fù)責(zé)，其實(shí)是想讓員工放手做，沒(méi)有顧忌才能沖得更前，拿到更好的成績(jī)。 可如果你因?yàn)槔习宓倪@句話沒(méi)了后顧之憂，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 工作出了問(wèn)題，老板一定唯你是問(wèn)，因?yàn)槟闶沁@工作的主要負(fù)責(zé)人； 工作有了損失，老板不說(shuō)讓你賠償，也會(huì)在其他地方給你找麻煩，因?yàn)樗谜胰私o他承受損失。 還是那句話，工作中責(zé)任感最重要。時(shí)刻具備責(zé)任感，不僅能把工作做好，還能防備老板的套路與陷阱。 04 “好好干，你的前途無(wú)量！” 初入職場(chǎng)的人認(rèn)為，最能鼓舞士氣的是工資，有了錢(qián)什么都好說(shuō)； 可工作一段時(shí)間后的人卻認(rèn)為，升職加薪遙遙無(wú)望，只能寄希望于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與重用。一旦得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，說(shuō)不定很快就得到機(jī)會(huì)了。 但職場(chǎng)老油條清楚，老板們的鼓勵(lì)，通通都是套路。 “好好做下去，你的前途無(wú)量”，最初聽(tīng)到這句話的你或許感動(dòng)得淚流滿面，但時(shí)間長(zhǎng)了你才明白，只有公司的錢(qián)途無(wú)量了，你才有資格談前途。 ◆如果你不能為公司賺錢(qián)，老板要你來(lái)有何用； ◆如果你拖了公司的后退，老板恨不得清退你。 在聽(tīng)到這句話時(shí)，或許我們要好好分析背景，老板是在什么情況下對(duì)我們說(shuō)出這句話的。 如果我們剛剛做出好成績(jī)，得到公司的認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)，那么老板說(shuō)這句話就是畫(huà)大餅，想讓我們更加努力、拼命，為公司創(chuàng)造更大的收益。 如果我們一直業(yè)績(jī)平平，說(shuō)明老板早就對(duì)我們不滿，說(shuō)這句話就是為了警告我們，趕快做出成績(jī)。 如果你已經(jīng)萌生退意，說(shuō)明老板看出你不愿留下，說(shuō)出這句話只是走程序似的挽留你，卻不會(huì)提出任何實(shí)質(zhì)性的挽留好處。因?yàn)?，他并不想留你?/span> 05 “看起來(lái)還行，不妨聽(tīng)聽(tīng)其他人的意見(jiàn)。” “還行”這個(gè)詞，一直都是認(rèn)可程度不算高的評(píng)價(jià)詞。 不夠優(yōu)秀，又不能直接否定，所以只能給出一個(gè)含糊其辭的評(píng)價(jià)，而老板的本意是讓你明白，你做得并不好。 之所以這么說(shuō)，是不想過(guò)于直白地打擊你，老板也不希望僅僅一句話就打擊了員工的工作熱情與積極性。 所以只能給出一個(gè)模棱兩可的答復(fù)，讓你自己想明白。 如果你真的聽(tīng)信了老板的話，覺(jué)得自己做得不錯(cuò)，還很虛心地請(qǐng)教了各位同事前輩，那就白白做了無(wú)用功。 一來(lái)，老板說(shuō)的只是客套話，他已經(jīng)說(shuō)了“還行”，就是暗示你“不行”。你拿著一份“不行”的內(nèi)容像同事們請(qǐng)教，很容易被嘲笑。 二來(lái)，不是所有同事都愿意對(duì)你說(shuō)真話，他也許明白了老板的用意，甚至順著老板的意思愚弄你，讓你弄巧成拙。 職場(chǎng)不能隨便走心，但一定要時(shí)刻動(dòng)腦。會(huì)動(dòng)腦的員工能夠把握良機(jī)，不會(huì)動(dòng)腦的人遲早被職場(chǎng)淘汰。 畢竟職場(chǎng)只是個(gè)講利益的地方，你一定要保持理智，理性辦事，學(xué)會(huì)分析身邊人說(shuō)的話，也學(xué)會(huì)區(qū)分工作的好與壞，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多反思自己，少走彎路。
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