古語云：“千軍易得，一將難求”。

如今，很多企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)都普遍存在以下問題：

• 面對企業(yè)核心層各部門之間內(nèi)耗嚴(yán)重；
• 上下級關(guān)系不和諧；
• 中高層領(lǐng)導(dǎo)不主動承擔(dān)責(zé)任，境界低；
• 遇事只會站在自己部門思考問題，不顧大局。

企業(yè)核心層與中層領(lǐng)導(dǎo)能否成為干將，真正獨(dú)擋一面，成為無數(shù)企業(yè)頭疼的問題。

而干將級的中高層領(lǐng)導(dǎo)也成為企業(yè)最需要的人才。

第一，執(zhí)行。

中高層執(zhí)行力差，不身先士卒，導(dǎo)致員工上行下效，執(zhí)行不下去！

第二，交給。

中高層沒有真正交給企業(yè)，不拿自己當(dāng)干部，占著位置不做事！

第三，內(nèi)耗。

中高層之間缺乏凝聚力，部門與部門不能產(chǎn)生合力，缺乏全局思維。

第四，自大。

中高層自以為是，不能向下傳達(dá)企業(yè)的遠(yuǎn)景，起不到承上啟下的作用。

第五，推卸。

中高層相互推卸責(zé)任，只享受領(lǐng)導(dǎo)的福利和權(quán)利；

不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)管理混亂。

第六，安逸。

中高層小富即安，野性喪失；

沒有企圖心，動力不足，沒有目標(biāo)。

第七，自私。

過分放大自己及部門利益，不懂得全局思考；

不懂得站在公司的角度考慮問題。

第八，敬畏。

中高層過分得瑟，太把自己當(dāng)回事！

不敬畏公司，不敬畏領(lǐng)導(dǎo)，不敬畏平臺。

第九，單干。

中高層是做事高手，個人能力超強(qiáng)；

但不懂得帶團(tuán)隊，不愿意培養(yǎng)人才，缺乏成就下屬之心，導(dǎo)致企業(yè)人才梯隊缺乏！

第十，封閉。

中高層固步自封，閉門造車，不愿改變，缺乏上進(jìn)心；

沒有創(chuàng)新力，沒有進(jìn)取心，狂妄自大！必死無疑！