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保障執(zhí)行力到位的10個大步驟：
第一步，制定戰(zhàn)略規(guī)劃：確立團(tuán)隊發(fā)展方向，增加向心力。
第二步，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)：分清職責(zé)，明確分工。
第三步，編制崗位說明：做到考核有據(jù)，獎懲有章。
第四步，理清管理流程：避免部門各自為政，不相配合。
第五步，制定目標(biāo)體系：提升工作效率，使團(tuán)隊主動工作。
第六步，考核員工績效：使工作有結(jié)果，讓利益分配變公平。
第七步，設(shè)計薪酬激勵：激勵員工積極工作，多勞多得，能勞多得。
第八步，建設(shè)文化制度：使團(tuán)隊有章可循，有法可依。
第九步，打造人才梯隊：提高人員的素質(zhì)能力。
第十步，管控措施到位：防止執(zhí)行不力，避免互相推諉扯皮。