我們策劃網(wǎng)的員工也會跟自己的其他同學(xué)和朋友比工資，我能感覺到，也能聽到，這很正常。因為我原來在企業(yè)就職時也曾和其他人比過，這一點不用遮掩，沒什么不好，每個人都渴望更好的待遇，渴望高工資，關(guān)鍵問題就是千萬不要只看到了對方的高工資。否則自己就會陷入一葉障目的怪圈，最后你會發(fā)現(xiàn)，自己把自己害了。
還是拿自己的體會來說吧，剛?cè)肼毜臅r候自己只能掙到幾百塊錢，囊中羞澀的感覺每個人都經(jīng)歷過，這個時候往往會比工資，聽到哪個同學(xué)，哪個朋友掙的比自己多第一感覺是羨慕，第二感覺是不平，為什么自己不如他，這樣比的結(jié)果往往有幾種，第一種：敢怒不敢言，帶著情緒去工作，反正自己掙的不多，就湊合干吧；第二種，公開叫板，直接跟上司去談；第三種，連爭取都不爭取了，直接跳槽。
如果是第一種，很抱歉，你可能永遠掙不到高工資，因為你把自己當做了一個單純用工資就可以和工作進行簡單交換的“低智員工”，你越是覺得公司對不住你，你就越不努力工作，越不努力工作，你提升的越慢，你的工資也就提升的越慢，你就有更多的不滿意，總之惡性循環(huán)，你以為自己偷懶少工作了是你賺了，其實你最賠本。
如果是第二種，小公司和大公司的對待會有所差別，如果是小公司或者是初創(chuàng)型公司，領(lǐng)導(dǎo)可能會照顧到你的感受，給你耐心的解釋，或者給你暫時加薪；前提是你已經(jīng)被公司列為了重點培養(yǎng)目標，但公司不會每次都如你所愿，如果老板理解你了，你一點都不理解老板，那么結(jié)局只有一種，等找到你的替代員工，讓你馬上走人。
對于大公司，一般都有很正規(guī)的薪酬評定制度，即時你找了主管領(lǐng)導(dǎo)，往往也解決不了什么問題，因為公司不會因為你一個人調(diào)整薪金制度。
如果是第三種，結(jié)局就比較有想象空間，第一你跳槽到了那個理想中的高工資單位，卻發(fā)現(xiàn)高工資下承載著高勞動量，承載著并不人性的工作空間，承載著提升空間幾乎沒有的螺絲釘崗位；第二，你的確做出了正確的選擇，樹挪死，人挪活，你選對了。（備注，這種幾率很小，請一定不要當成主流）
那我們究竟應(yīng)該如何看待工資？
首先，工資是對自己勞動成果的一種回報，或者說是公司和員工最簡單最直接的一種交換，你在這里付出了勞動，我用薪酬來交換。但工資的背后一定還有很多隱性指標，建議各位職場人士認真思考。
1.你們的老板是不是一個負責任的老板，你們老板做的這個事是不是值得追隨？如果你的答案是肯定的，那就請和老板一起并肩而行，或許老板并不是想給你低工資，而是這個事業(yè)剛剛起步，老板也很難，畢竟大河無水小河干。
2.除了工資，公司是不是有一套薪酬激勵體系，會不會公平公開的去鼓勵大家的成長？如果是，那么請暫時放下你的憤青思想，好好上進，用自己的提升為自己爭取更豐厚的回報
3.工資背后，公司是不是人性，是不是會為員工用心考慮，會不會有一些福利制度，比如假期，培訓(xùn)提升，旅游休閑，特事特辦等
4.工資背后，自己是不是有提升的空間，有歷練的舞臺，有大寫人生的機會？這些都是不能單純用錢來衡量的，但卻是很重要的。也許有一天你會發(fā)現(xiàn)，自己的收入不知不覺的增加了不少，為什么，因為你提升了，因為你重要了，因為公司更想把你納入到核心層了。所以我常說，你的工資你做主，你想掙多少錢取決于你付出了多少努力，放心吧，老板的心大多跟明鏡一樣，什么都清楚著呢。
還有幾條體會，大家可以慢慢體會是不是有道理。
1.當你過了員工的坎你一定會不單純比工資
比工資的時候往往是你也憤青的那個年代，凡事不計后果，直來直去，簡單思考簡單決策；伴隨著你的提升，你過了員工的坎到了更高的崗位你會顧不上比工資，也會沒必要比工資，因為你心里被目標被動力填的滿滿的，正在擁有新的人生追求；即時你得不到提升，工作三年之后你也會理性的看待自己的工資現(xiàn)狀。
2.當你成熟一些了你也不會再怕比工資
當你的個人能力有了更多提升，同學(xué)之間，朋友之間再說起這個話題你會也淡然處之，也許你的工資已經(jīng)到了你比較滿意的階段，或者說你已經(jīng)擁有了可以和公司叫板的資本，總之你可選擇的空間就大多了。
3.一個公司可能會因為高工資讓你選擇了留下，但一定不會因為高工資成就你的人生
高工資的公司不一定讓你感到開心，高工資的背后一定有很多附加條件，而且高工資永遠沒有止境，我們擁抱職場一方面是為了獲得一份薪水，因為我們每個人都要生存，這是交換的基本法則，但我們馳騁職場最關(guān)鍵的是讓我們有大寫人生的機會，一個優(yōu)秀的公司，不在于它有多大，也不在于他的硬件有多么漂亮，但他一定是一個做事業(yè)的公司，一定是一個為員工謀福利的公司，一定是一個負責任的公司。
很簡單的一個真理：你選擇什么樣的格局，什么樣的公司，什么樣的人生，其實決策權(quán)在你。
從策劃網(wǎng)來說，我們一定會努力給我們的員工提供更好的待遇，除了工資，更要兼有讓員工得到真正提升的各種福利；一味的通過加薪來解決企業(yè)的所有問題是員工的大不幸，更是企業(yè)的大不幸。
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