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洞見 | 一輛Model 3,如何扯下了中國電動車發(fā)展的底褲?

盡管交付期可能長達一兩年之久,特斯拉Model 3仍創(chuàng)下了汽車歷史上的奇跡:在首次推出的24小時里,訂單達到18萬輛;一周斬獲了32.5萬輛訂單,是特斯拉去年交付汽車總量的6倍。一款集自動駕駛、續(xù)航里程優(yōu)勢的經(jīng)濟型轎車被業(yè)界贊譽為汽車業(yè)的蘋果,如果真是這樣,留給中國汽車業(yè)的將是什么?

蘋果開創(chuàng)了智能手機的先河,并以此一騎絕塵,攫取了行業(yè)九成利潤,留給中國手機業(yè)的是擁擠的市場以及血拼的利潤紅海。毋庸贅言,為補救中國汽車業(yè)在合資以引進技術(shù)上的重大失誤,政府力促新能源企業(yè)上的“彎道超車”,不惜血本地扶持本地車企在新能源車上大刀闊斧地趕超。

巨額補貼、免購置稅、不限號行駛,一個個力度空前的刺激措施紛至沓來。馬路上穿梭行駛的新能源電動汽車越來越多,私家車、出租車、快車、專車、黑車、服務(wù)車都出現(xiàn)了純電動車。

本地車企不負眾望,2015年新能源汽車產(chǎn)銷售了33萬輛,純電動車25萬輛,一舉晉身全球最大的電動車產(chǎn)銷國。為此,國家和地方財政共支付了超過300億元的補貼??蓛H僅一周時間,中國新能源汽車業(yè)彎道超車的策略頃刻間變得蒼白無力。一輛Model 3,如天花板擋在了中國車企的前面。

巨額補貼之下,中國電動車的尷尬格局

過去的這個冬天,也是筆者購買電動車的第一個冬天,實實在在體會到電動車給人帶來的折磨。有時候為充電,我不得不晚上出發(fā),帶上自行車,電動車留在充電站,再騎自行車回家,第二天一早再去取車。那些迫于限購不得不購買新能源車的城市居民,在擁有電動車的第一個冬天,相當(dāng)一部分經(jīng)歷著與我類似的痛苦,那些從不穿毛衣毛褲的年輕人,已經(jīng)被嚴寒改造了著裝,戴著手套圍巾,穿著笨拙的外套,在漫長的充電等候中跺著腳。

電動車的麻煩首先是充電,充電樁本來就緊缺,電動車銷量激增后供需矛盾更在冬天里激發(fā),排隊等待充電司空見慣。其次是充電速度,江淮IEV4說明書上明明寫的“一小時充電80%,兩個半小時充滿”,可到了冬天,兩個半小時充一半都難,寒冷的日子,快充速度如同夏日里的慢充,耗時六七個小時。一個充電站里如果停上幾輛這樣的慢充車,其他車輛只有打道回府了。第三是續(xù)航里程,冬天電動車續(xù)航里程會縮短,這屬于常識,可縮減之嚴重,還是令車主難以接受。北汽EV150,續(xù)航150公里的車型,有車主報告只能開出百公里,還是在關(guān)閉空調(diào)的情況下。冬天為省電,電動車司機和乘客一起挨凍,為支持中國的新能源汽車發(fā)展吃了苦頭。

2015年,政府大力推動,開啟了中國的新能源元年,負面消息卻如影隨形。這一年,新能源乘用車的銷量同比增長了2倍,但新能源商用車包括物流、專用車市場同比增長了8倍左右。通常,乘用和商用車年度產(chǎn)銷比例大概是在8∶2,而在2015年新能源車的銷量結(jié)構(gòu)中,乘用車和商用車幾乎持平,并且,僅前10個月就有7萬輛新能源車雖銷售出去卻未上牌,一個騙補利益鏈隨即浮出水面。

早在百年前電動車就問世了,電池和電機制造工藝比燃油車簡單得多,只是因為實用性差被束之高閣。如今,政府制定的補貼政策并未對制造技術(shù)提出具體要求,只按照續(xù)航確定補貼,且客運汽車補貼奇高,最多竟高達上百萬元,這就給了騙子們可乘之機。那些所謂的新能源車企,一條簡陋的組裝線就能炮制出合乎補貼標(biāo)準(zhǔn)的電動車,再自買自賣,或干脆拆下電池循環(huán)申請補貼。據(jù)估計,2015年中央和地方財政支付的300億元補貼中至少10億元被騙領(lǐng)。

甚至無需騙,巨額補貼也足以令新能源車企“躺著賺錢”。以6~8米的純電動客車的補貼為例,其制造成本一般在45萬到50萬元之間,而補貼高達60萬元/輛。一個沒有電動車技術(shù)積累的車企,也無需研發(fā),只把現(xiàn)有燃油車型改頭換面,底盤、車身不動,燃油動力系統(tǒng)換為電機電池,就有機會大獲其利。

具體到家用小客車,將燃油車型改造為純電動更是大行其道,動輒10萬元的“國補 地補”后,這樣的車型仍能賣到10萬到20余萬元,和燃油車相比還是沒有競爭力。但若考慮到一線城市電動車不限購的隱形紅利,電動車就有了性價比,得以暢銷。一輛電動車,補貼10萬元、免購置稅2萬元、免費上牌與不限行的價值也不下10萬元,相當(dāng)于政府直接或間接拿出20余萬元補貼車企。難怪2015年年報推出后,我們看到多家企業(yè)銷量止步甚至下降,利潤卻暴增。比亞迪利潤增幅甚至超過500%,東風(fēng)汽車、江鈴汽車等在銷量負增長的情況下,也取得了不錯的利潤。

大幅虧損背后,特斯拉模式值得被再次思考

既然新能源汽車補貼面對的是所有車企,企業(yè)之間也面臨著對手的競爭,為什么新能源車仍能從消費者身上賺取如此多的利潤?2015年,特斯拉賣出了5.05萬輛車,虧損額卻達到了史無前例的8.89億美元,過去6年間,特斯拉的虧損程度愈演愈烈,去年一年虧損超過了前五年總和。

美國車企虧損而中國車企能大賺,其實不難理解,一輛特斯拉Model S 90D低配版,美國售價相對于人民幣60萬元,中國售價88萬元。而經(jīng)濟型電動車內(nèi)外差價更為懸殊,東風(fēng)日產(chǎn)啟辰晨風(fēng)與日產(chǎn)聆風(fēng)(Leaf)本是“孿生兄弟”,價格卻相差萬余美元。

地方保護、關(guān)稅保護限制住海外車企的競爭,但這并非問題的關(guān)鍵。生存環(huán)境的優(yōu)越,國內(nèi)車企分肥補貼、停止競爭,這才是中國電動車“彎道超車”戰(zhàn)略的最大隱患。特斯拉虧損劇增,其實是“下著一局很大的棋”,除了豐富從跑車到SUV到家用轎車的產(chǎn)品線,特斯拉還在自動駕駛上發(fā)力,2015年10月份,特斯拉又開始發(fā)布7.0固件,提供了包括自動駕駛、自動側(cè)方泊車、自動變更車道在內(nèi)的自動駕駛功能。

特斯拉僅僅是技術(shù)研發(fā)等方面的支出,每季度就超過數(shù)億美元,若除去研發(fā)的支出,特斯拉其實早就盈利。據(jù)普華永道排名,特斯拉躍居最具創(chuàng)新精神的十家企業(yè)榜單第三位。

普華永道的報告顯示,特斯拉研發(fā)支出六成以上放在國外的企業(yè)。隨著Model 3推出,更具爆炸性的新聞則是,特斯拉已經(jīng)確定會在中國選址建廠,這就使得其電動車得以減免進口稅費和運費,從而將最終的售價降低三分之一左右。

Model 3基本款美國本土售價3.5萬美元,若出口到中國,由于沒有排氣量,所以稅“特別低”,綜合關(guān)稅只有39.5%,再加上一定的運輸裝卸費用,則最終售價可能達到34萬元人民幣。這就使它和國內(nèi)幾款高端的電動車,比亞迪E6和騰勢相當(dāng)了,進口車還不能獲得補貼,價格上本來的優(yōu)勢蕩然全無??扇鬗odel 3在國內(nèi)生產(chǎn),則很可能與美國同價,幸運的話,還可享受到10.4萬元的政府補貼。這個價格對中國電動車乃至傳統(tǒng)車企都將是顛覆性的。

特斯拉的眾籌造車,走的似乎是華為當(dāng)年以量產(chǎn)和未來技術(shù)趨勢定價的戰(zhàn)略。當(dāng)預(yù)計到技術(shù)成熟帶來巨量需求的時候,特斯拉以規(guī)?;a(chǎn)成本定價,以顛覆性的價格搶食市場,掌握消費者預(yù)期。中國車企雖然一兩年內(nèi)也不斷創(chuàng)新,推出數(shù)十種新能源品牌,卻沒有一輛能夠如此打動人心,攫取市場,陷入紅海般的競爭無疑。

更令人憂慮的是,國內(nèi)車企在電池上的創(chuàng)新走的是一條彎路,鐵鋰電池分量重、容量低但成本低,國內(nèi)車企在不分性能只講續(xù)航的補貼政策下,投產(chǎn)了很多續(xù)航短、車身重的“小馬拉大車”式車型。而鐵鋰電池的一大弊端正是低溫性能差,實際上,冬天里新能源車主們的續(xù)航和充電憂慮也集中在這批新能源的入門車上。

當(dāng)廠商們意識到這一由普及車型開始的新能源車擴張并非理想之道時,再回頭生產(chǎn)三元鋰電車型,卻浪費了產(chǎn)業(yè)提升的大好時機。而特斯拉自高端而低端的普及策略,不僅積累了商譽,還在產(chǎn)能上形成了壓倒性優(yōu)勢。特斯拉能把Model 3的成本降到如此低的真正原因,是特斯拉投入重金的超級工廠(Gigafactory)投產(chǎn)。

小結(jié):

中國新能源汽車的彎道超車當(dāng)然不會因Model 3而全盤淪陷,卻不得不承認前路變得艱難了。當(dāng)車企被政府撒下的“傻錢”砸傻的時候,我們難道不應(yīng)該反思一下,任何時候,來自政府的產(chǎn)業(yè)政策都應(yīng)該慎之又慎、精耕細作,而非想當(dāng)然地試圖用錢干預(yù)行業(yè)的方向,用財政杠桿砸出一個行業(yè)的明天。


本文來源于《三聯(lián)生活周刊》,原標(biāo)題為“Model 3與汽車業(yè)的彎道超車”。


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