北京宏海澤遠(yuǎn)咨詢有限公司作為專業(yè)項(xiàng)目策劃咨詢公司，旗下?lián)碛凶约旱恼{(diào)研機(jī)構(gòu)----中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息資源網(wǎng)，我們的成功案例達(dá)到上千案例，成功為項(xiàng)目方申請(qǐng)國(guó)家資金，申請(qǐng)立項(xiàng)，申請(qǐng)批地，申請(qǐng)融資及銀行貸款。
公司擁有四大專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目營(yíng)銷策劃專家，財(cái)務(wù)分析專家，投融資專家，設(shè)計(jì)專家團(tuán)隊(duì)，每個(gè)項(xiàng)目組均由以上四大塊專家人員組成，每一個(gè)項(xiàng)目小組都配有監(jiān)督人員以及項(xiàng)目審核人員監(jiān)督項(xiàng)目的完成質(zhì)量以及完成時(shí)間。
我們定期為項(xiàng)目方舉辦項(xiàng)目推薦融資路演峰會(huì)，精心為您打造項(xiàng)目報(bào)告，立項(xiàng)報(bào)告，可行性研究報(bào)告，資金申請(qǐng)報(bào)告，融資報(bào)告，商業(yè)計(jì)劃書(shū)，為您提供一站式的服務(wù)。
——選擇比努力更重要！
——選擇我們就是選擇專業(yè)，選擇我們就是選擇業(yè)內(nèi)的頂尖！
引言
二十一世紀(jì)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵歷史階段。黨的十七屆三中全會(huì)明確提出：“按照建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)?！秉h的十八大提出：“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給?！秉h的十八屆三中全會(huì)再次提出“加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”。且國(guó)際貿(mào)易已把食品安全及其生態(tài)環(huán)境作為農(nóng)產(chǎn)品和食品進(jìn)出口的根本條件。
發(fā)展現(xiàn)代多樣化生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，高水平養(yǎng)殖業(yè)，具有廣闊的市場(chǎng)前景?？稍偕茉吹拈_(kāi)發(fā)利用，不僅實(shí)現(xiàn)了無(wú)污染，能源的高效利用，也方便了人們的生活，市場(chǎng)供不應(yīng)求。
在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展探索求新和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的背景下，本項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)新思想，提出“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目”的全產(chǎn)業(yè)鏈集聚運(yùn)營(yíng)模式，以期能為我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開(kāi)拓新模式。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目概況從公司簡(jiǎn)介、創(chuàng)始人、項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及組織架構(gòu)等方面綜合闡述本項(xiàng)目總體概況，使項(xiàng)目一目了然的體現(xiàn)出來(lái)。
同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行細(xì)致介紹。管理團(tuán)隊(duì)是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂和核心。把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。管理者的職能就是計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
從項(xiàng)目地域、產(chǎn)品來(lái)源和種類、管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司戰(zhàn)略關(guān)系等方面闡述項(xiàng)目在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中所擁有的優(yōu)勢(shì)。
三、市場(chǎng)前景
從項(xiàng)目所處行業(yè)現(xiàn)狀、需求描述項(xiàng)目背景信息，講清楚行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間。市場(chǎng)大，不代表有需求。同時(shí)指出本行業(yè)現(xiàn)階段所產(chǎn)生的問(wèn)題及困難，結(jié)合本項(xiàng)目所能解決的問(wèn)題，闡述項(xiàng)目行業(yè)及市場(chǎng)前景。要描述在目前的市場(chǎng)背景下，項(xiàng)目將抓住用戶痛點(diǎn)，或者項(xiàng)目可以為用戶帶來(lái)更高性價(jià)比的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目所處領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做簡(jiǎn)要分析，進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)客觀總結(jié)，表明當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)分類
市場(chǎng)類別 特征 市場(chǎng)名稱 要點(diǎn)
金標(biāo)市場(chǎng) 利潤(rùn)主力軍
藍(lán)標(biāo)市場(chǎng) 未來(lái)市場(chǎng)
綠標(biāo)市場(chǎng) 整合資源市場(chǎng)
黃標(biāo)市場(chǎng) 宣傳并成交市場(chǎng)
黑標(biāo)市場(chǎng) 投入高，產(chǎn)出低
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
在本章節(jié)，將講述商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的具體方案。包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售策略。這里就是描述這個(gè)項(xiàng)目是如何實(shí)施的，最終達(dá)成的效果。從項(xiàng)目定位到推廣細(xì)分，再到盈利點(diǎn)列舉，總體講述整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所體現(xiàn)的商業(yè)模式。
五、財(cái)務(wù)預(yù)算
首先將明確總投資及資金使用計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目的預(yù)期收入、成本、稅收做為期3-5年的財(cái)務(wù)分析。在此部分，早期項(xiàng)目的盈利不重要，一個(gè)好項(xiàng)目主要是看其高增長(zhǎng)性，從項(xiàng)目投入多少資金，多久能收回資金成本以及項(xiàng)目的收益年增長(zhǎng)率表明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益前景。
六、發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略在整個(gè)計(jì)劃書(shū)中起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。將整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)出來(lái)，表明項(xiàng)目是有計(jì)劃的進(jìn)行的，而不是盲目發(fā)展。從團(tuán)隊(duì)組建到產(chǎn)品推廣，再到項(xiàng)目未來(lái)市場(chǎng)拓展及上市規(guī)劃等，做到從項(xiàng)目雛形到成熟的完整規(guī)劃體現(xiàn)。
七、風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，存在著許多風(fēng)險(xiǎn)影響因素，其來(lái)源于法律法規(guī)及政策、市場(chǎng)供需、資源開(kāi)發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會(huì)、外部配套條件等一個(gè)方面或幾個(gè)方面。
