圣誕一過，也就意味著2018年的余量所剩無幾。
這一年里，小萬家族陸續(xù)為大家?guī)砹?50多篇原創(chuàng)文章，300多支原創(chuàng)視頻（抖音搜索萬達電影）。一字一字的碼，一幀一幀的剪，辛苦是有，但想到有萬千讀者的陪伴，便又釋然了（感性了）。
話說回來，對于2018年的中國電影來說，有太多的事情發(fā)生：大起大落交替進行，陰晴圓缺輪番登場，身處其中的我們，也體味了太多的五味雜陳。
至此，我們將以不那么嚴謹?shù)慕嵌?，帶?018年的系列盤點專題，嚴肅的、娛樂的，洋洋灑灑，謹以此紀念即將過去的2018。
今天是第一篇——
五味雜陳的中國電影2018
本文作者是小萬家族的@Noodles
天下的影蟲，都從蛀蝕全世界的電影開始
關于電影，有太多要說的。因為這即將過去的2018，對于整個中國電影來說都已經(jīng)注定是一個充滿了“戲劇性”的特殊年份。
這一年，我們見證了年初春節(jié)檔國產(chǎn)片的大爆發(fā)，單月（2月）票房破100億，刷新記錄。
2018內(nèi)陸電影票房榜前三
暑期檔（暫以7、8月為計）再接再厲拿下130億，趕超去年《戰(zhàn)狼2》領軍的同檔期成績；
全年20億+的6部影片里，國產(chǎn)片占了5席，《紅海行動》（36億）與《唐人街探案2》（34億）位列冠亞。
來自@電影票房
中小成本的現(xiàn)實題材國產(chǎn)片里跑出一匹匹黑馬，年中的《我不是藥神》成為現(xiàn)象級國民電影，影片素質與口碑導向越來越重要，不得不說是一個令人欣喜的趨勢。
然而，誰也沒想到，紅紅火火的上半年剛結束沒多久，下半場就馬上遭遇了寒流。
國慶期間，“277天，500億”（中國影史最快紀錄）的大字還歷歷在目，但漫長的三個月過后，卻只多出了90多億，反差確實有些大。
截止到圣誕節(jié)當天，中國電影市場的年度票房約為595億，距離早前喊出的 600億目標，一步之遙。
數(shù)據(jù)來自貓眼專業(yè)版
600億的年度小目標雖然基本可以保住，但身在其中的人都知道它來得并不輕松。
除了下半年影片整體平淡缺乏重磅外，還有一層無法繞過的現(xiàn)實“陰霾”——
從5月份就引起輿論關注的演藝圈陰陽合同事件一石激起千層浪，最終在年底發(fā)酵為影視業(yè)的疑慮與討論。伴隨而來的還有項目流產(chǎn)、資本撤出等令人不安的壞消息。
很多人此時討論的，便不再是往年那些漂亮的年終數(shù)據(jù)，而是譬如“寒冬”這樣的高頻關鍵詞。
更有人說2018年只是凜冬將至的前奏，2019年才將是最難的一年。
坐擁賀歲檔的12月，月度票房僅略高于全年最低的9月
難，的確會難，寒冬，也確有冬意。
因為外部的環(huán)境是現(xiàn)實存在的，人人可感，這個時候焦慮也是難以避免的。
但與其焦慮于那暫時無法改變的客觀現(xiàn)狀、憂心于那已至或將至的變局，不如適時換個角度，把注意力轉到兩個方面，一個是人自身，一個是放在更長久的歷史中去考量。
舉我們熟悉的香港電影為例，90年代中后期的香港電影就一度跌到冰點，全年的產(chǎn)量只剩得七、八十部，而那時距離每年兩百多部的黃金期（1993年為頂峰）不過短短幾年時間。
電影產(chǎn)量低、質量差，媒體報道里也處處彌漫著頹喪與迷茫。
但就像我們今年所談的電影泡沫一樣，香港電影在90年代中后期走入低谷的一個重要原因，也是此前十年膨脹發(fā)展催生了太多泡沫與投機，在累積到一個節(jié)點后終于破裂，兩者是有相似處的。
作為親歷者的杜琪峰后來回憶說，“那是我一生最痛苦的時候”，當時市道差，剛成立一年的銀河映像也陷入經(jīng)營困境，最難的時候辦公室的租金付不起、團隊工作人員的薪酬發(fā)不出。
來自紀錄片《無涯：杜琪峰的電影世界》
那一年他在報端接受訪問時也袒露對生存環(huán)境的無力感——“從前我看前景會看兩三年，去年會看一兩年，但現(xiàn)在我只能看到兩三個月！”
“做電影不是講賺錢，而是看大家堅持得多久?！?/span>
但即便如此，杜琪峰還是帶著銀河映像拍出了一部部佳作，實現(xiàn)了在港片最低潮期的逆襲。
他說既然市道不濟，沒多少人投資電影，拍什么題材大家也都沒有信心，那為何不干脆做自己喜歡的東西？于是有了超低成本、19天拍竣的《槍火》。
由于資金緊張，所有演員片酬都自動降到最低，連衣服、車子都是演員自帶進組；商場租不起，就利用半夜沒人的有限時間緊張構思，現(xiàn)場發(fā)揮；膠片不夠，就爭取高效合作減少NG，總之，人人提供力所能及的幫助。
《槍火》體現(xiàn)了電影人“市道差，要靠信”的精神氣，這里的信，是信人，信作品。
團隊信任與對電影創(chuàng)作的高度投入延續(xù)到后來的銀河映像作品里，杜琪峰也正是在最困難的時候才真正顯露出大師相。
所以放到更長的時間維度上回看，那時的香港電影，那時的杜sir與銀河映像品牌，是不是可以給當下的我們一些啟示？
說到底，還是好的內(nèi)容、好的創(chuàng)作者才是第一位的。
寒冬籠罩的下半年里，我們也聽到了這樣的話，“好演員的春天要來了”、“好電影的春天要來了”。
任素汐、章宇，兩位在話劇界沉浸多年的優(yōu)秀演員依靠年尾和年中的爆款——《無名之輩》和《我不是藥神》齊齊走紅，證明了非偶像型演員身上的演技魅力與商業(yè)價值。
同樣以口碑發(fā)酵為爆款或走長線逆襲的，還有《無問西東》《超時空同居》《無雙》《紅海行動》等。
我們渴望爆款但不能依賴爆款，還是需要常態(tài)的、認真的類型片和跨類型片制作，比如像《唐人街探案2》《動物世界》也是一次有意義的嘗試。
可以說，這批題材多樣的影片（票房均7億起）是陰云密布的2018中國電影市場里的亮光。
它們中除了《紅海行動》與《無雙》是出自香港中生代導演外，更有出自李芳芳、陳思誠、蘇倫、文牧野、韓延、饒曉志這些內(nèi)陸年輕導演和新導演之手，創(chuàng)作者更新?lián)Q代的意味明顯。
幾天后，還有畢贛導演正式接受市場與影迷考驗的《地球最后的夜晚》（預售破億），惹人期待。
在觀眾市場之外，更不要忘了今年內(nèi)陸電影新人在本屆金馬獎上的全勝，其中最佳劇情片、最佳原著劇本與改編劇本、最佳新導演四個大獎被胡波《大象席地而坐》和文牧野《我不是藥神》包攬。
與新導演的崛起相比，大導演的光環(huán)在今年更趨減弱。姜文、徐克、張藝謀三位名導都奉出新片，但無一例外地平淡收場。
姜文四年一劍的《邪不壓正》口碑爭議巨大，最終只收5.8億；
徐克手中的大IP《狄仁杰》系列拍到第三集出現(xiàn)了票房停滯，僅6億出頭；
張藝謀的《影》口碑略優(yōu)，可也只收6.3億，好在68歲的張藝謀終于在金馬收獲一座最佳導演獎杯，竟是三十年導演生涯里的第一次。
零零散散說了這些，無非是要看到所謂的2018寒冬之年背后的關于中國電影更多的側面，既然寒冬已至，更要去孕育和發(fā)現(xiàn)春意。
作為一名普通觀眾，當然希望能有越來越多好看的多元的電影，作為一名從業(yè)者，愿所在的行業(yè)能持續(xù)健康地發(fā)展下去，中途遇到的坎坷與煎熬，難免，但要堅持和相信。
《灌籃高手》里胖胖的安西教練曾對三井說過一句話，“心生放棄之念的那一刻，比賽就結束了”。
李安在經(jīng)歷多年的人生低谷后，在遇到他的第一位制片人時的第一句自我介紹是“我是李安，再不拍電影我就要死了”。
如果，人人有這樣的堅韌和創(chuàng)作欲，一時的難又算得了什么？
多年之后再回看2018，可能很多人會以淡淡的語氣說一句，“咦，其實也沒那么特別?！?/span>
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