當主管美軍軍需供給的布里恩·薩莫維爾（Brehon Somervell）中將于1944 年對密歇根地區(qū)的通用汽車公司工業(yè)區(qū)進行了實地視察之后，他留下了如此一番評論：“當希特勒決定啟動他的戰(zhàn)爭馬車之時，他和我們之間的這場競賽就已處于下風；而當他現(xiàn)在孤注一擲地為自己的戰(zhàn)爭四輪馬車安裝上內(nèi)燃機的時候，他卻沒有意識到，我們對于他試圖贏下的另一場競賽早已胸有成竹了?！?/span>
（上圖）戰(zhàn)爭前線的通用卡車運輸隊
在1940至1945 年間，通用汽車公司的11.3萬名員工共為這個國家創(chuàng)造了價值高達123 億美元的國防物資。從加工最小的球軸承，到制造槍械、炮彈，再到生產(chǎn)坦克、艦船和軍用飛機，通用的生產(chǎn)范圍幾乎囊括了所有可以想到的產(chǎn)品，其中就包括被士兵們親切地稱為“鴨子”的著名DUKW 水陸兩棲車和6×6 多用途軍用卡車。通用汽車公司生產(chǎn)的各類軍用卡車自諾曼底登陸后便開始發(fā)揮其難以估量的軍事價值。在8 月25 日至11 月16 日期間，近6000 輛通用卡車所組成的物資運輸隊開辟出的“特快專列”（Red Ball Express）線路每天都能為前線盟軍部隊提供至少9200 噸的各類作戰(zhàn)物資，而在其巔峰時期，單日的物資運輸量更是高達1.25 萬噸；而另一條隨后開辟出的來往于勒阿弗爾和巴黎之間的“舞會專列”（WhiteBall Express）運輸線路也運送了各類物資達13.4 萬噸之多。
在整個二戰(zhàn)期間，通用汽車公司共為美軍制造了85.4 萬輛各型卡車、20.6 萬臺航空引擎、19.8 萬臺柴油發(fā)動機、3.8 萬輛各類裝甲坦克（車）和1.3 萬架各類作戰(zhàn)飛機，而多如牛毛的各類彈藥物資更是無法精確統(tǒng)計。另外值得一提的是，當時平均每4 架美國戰(zhàn)機中就有1 架所用的引擎來自通用的生產(chǎn)線，而作為二戰(zhàn)期間僅有的8 家能在紅藍色錦旗上鑲滿全部6 顆白星的美國生產(chǎn)單位，通用汽車公司自1944 年5 月開始，部分軍需產(chǎn)量就已經(jīng)能基本媲美整個德國的軍工生產(chǎn)線，更別提產(chǎn)力相對偏弱的日本和意大利了。靈活多變的管理體制與同國家共命運的高度責任感使得通用幾乎在一夜間就成了由民用生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)時生產(chǎn)的典范。而雪佛蘭汽車公司總裁威廉·努德森（William Knudsen）也因其杰出的領(lǐng)導才能和在制造、機械和、產(chǎn)力方面豐富的學識，于1940年被羅斯?？偨y(tǒng)任命為新的生產(chǎn)管理部部長，同時兼任國防生產(chǎn)咨詢委員會（NationalDefenseAdvisory Commission）的顧問委員，以全面管理美國戰(zhàn)時的工業(yè)生產(chǎn)動員工作——這何嘗不是對通用汽車公司的一種肯定呢？
（上圖）這是位于密歇根州的“柳木”（Willow Run）飛機裝配廠的車間一角。這個隸屬于通用汽車公司的裝配廠僅耗時5 個月便修筑完成并投入使用，它在戰(zhàn)爭期間平均每小時生產(chǎn)一架B-24 轟炸機的速度也是很多工廠所無法企及的
作為戰(zhàn)爭期間美國國內(nèi)生產(chǎn)的龍頭老大，通用汽車公司自然時時刻刻不忘告誡與教育手下的員工，激勵他們同樣也是戰(zhàn)爭中的主角，生產(chǎn)上的數(shù)量與質(zhì)量可以改變戰(zhàn)爭的格局發(fā)展。為此，通用汽車公司設計了為數(shù)眾多的海報，這些海報的內(nèi)容多樣，幾乎涉及戰(zhàn)時的各方面話題，大到國家戰(zhàn)事的進程發(fā)展，小至生產(chǎn)中的一個弊病細節(jié)，幾乎涵蓋了戰(zhàn)爭中的一切題材。然而這些海報最后卻都殊途同歸——用言簡意賅且有強勁有力的言語要求工人們?yōu)閲夷軌蜈A得戰(zhàn)爭的最后勝利而加大生產(chǎn)力度與工作效率。
通用汽車公司的海報給人的第一感受就是繪畫手法簡單清晰卻又不覺做作；但最使其出彩的還在于通用的海報版面色彩豐富但又不顯駁雜，宣傳言語精練卻又富于張力。戰(zhàn)爭海報的基調(diào)普遍都顯得十分嚴肅認真，然而無論其風格是略帶調(diào)侃揶揄的卡通，還是就事論事的現(xiàn)實反映，或是戰(zhàn)場鏡頭的加工重演，通用的海報都能利用色彩的層次變化巧妙地將這種肅然的感覺化解開來。通過顏色，海報設計者們無形之中松弛了人們普遍因戰(zhàn)爭而繃緊的神經(jīng)；同時，海報的宣傳口號也獨具匠心。仔細看看通用的幾張海報就不難發(fā)現(xiàn)：幾乎每張海報都有一句固定的口號標語。重復一句話或許會讓人產(chǎn)生些許的不耐煩，但正是這些強而有力的表達，一遍又一遍地督促著生產(chǎn)車間中的工人加快生產(chǎn)，不要為戰(zhàn)爭拖后腿。而通用汽車公司的海報也似乎漸漸形成了一種固定的風格，以至于日后每一位海報收藏者幾乎都可以從極具標志性的口號和與眾不同的風格不假思索地將其判斷識別出來。不管從哪個方面來講，通用汽車公司在二戰(zhàn)期間創(chuàng)作的很多海報都是十分成功的。翻看通用的海報，簡直就感覺是在翻閱一部二戰(zhàn)簡史；故此，在這里特地遴選出十數(shù)張，讓我們透過這一張張充滿表現(xiàn)張力的海報，從一個特殊的角度來重新回味那場戰(zhàn)爭。
“一天沒上班，伙計，你知道你失去了什么？”曠工會造成傷亡！讓他們保持火力?。▕W茲莫比爾公司）
打敗德軍裝甲部隊，讓希特勒臉面盡無！讓他們保持火力，我們可以做到?。▕W茲莫比爾公司）
對著日本狠狠湊下去！來吧，讓他們保持火力?。▕W茲莫比爾公司）
將他牢牢鉗死！讓他們保持火力！（奧茲莫比爾公司）
美利堅之翼上正裝上我們的利刺！這都指望我們了。來吧，讓他們保持火力！（奧茲莫比爾公司）
警告！我們的家園正處于危險之中！我們的工作是讓他們保持火力?。▕W茲莫比爾公司）
他的射擊精度取決于我們！來吧，讓他們保持火力?。▕W茲莫比爾公司）
幫助我們夾碎這個世界上最大的堅果。幫助他們贏取勝利（別克公司）。在美語中，“nut”一詞兼有“笨蛋、瘋子”的意思
加大生產(chǎn)會讓希特勒坐臥不寧。讓我們幫助他們贏取勝利?。▌e克公司）
讓我們齊心協(xié)力，幫助他們贏取勝利！（別克公司）
我們就是炮手身后的堅強后盾。讓我們幫助他們贏取勝利！（別克公司）
這里的失誤會造成那里的混亂。幫助他們贏取勝利?。▌e克公司）
讓他們嘗嘗滋味！加油，工人們！我們?yōu)榱藙倮a(chǎn)武器?。嫷賮喛斯荆?/span>
他需要你的幫助。加油，工人們！我們?yōu)榱藙倮a(chǎn)武器！（龐蒂亞克公司）
這是每位美國人的戰(zhàn)斗！讓我們加把勁，工人們?。嫷賮喛斯荆?/span>
把希特勒撞進地獄。讓我們幫助他們贏取勝利?。ㄑ┓鹑R公司）
大力生產(chǎn)才是我們的方式。幫助他們贏取勝利?。ㄑ┓鹑R公司）
盟軍重型卡車的首選。讓我們幫助他們贏取勝利?。ㄑ┓鹑R公司）
為我們的艦隊運輸補給和人員。幫助他們贏取勝利！（雪佛萊公司）
來得正是時候，寶貝！讓美國保持自由！（費舍爾車身分廠）
隆隆轟鳴的費舍爾槍炮。讓美國保持自由！（費舍爾車身分廠）
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