社群營銷已經(jīng)成為一種必要的營銷手段。但是其方式成千上萬，企業(yè)該如何做才能起到“四兩拔千斤”的效果呢？博商管理科學研究院在此為你分析三個成功的社群營銷案例，包括星巴克、羅輯思維、小米，相信能給你啟發(fā)。
羅輯思維
據(jù)說羅輯思維估值上億，而其最大的價值，就是構建了一個頂級的微信社群。而羅輯思維是如何構建社群的呢？主要有三步。
其一，選人。羅輯思維的用戶主要是85后“愛讀書的人”，這群人有共同的價值觀、愛好，熱愛知識類產(chǎn)品；會員加入要交錢，分200元和1200元，確保會員能真正付出行動。
其二，培養(yǎng)習慣。培養(yǎng)共同的習慣，可以進一步固化會員“自己人效應”。比如，羅輯思維固定每天早上大概6點20發(fā)送語音消息，培養(yǎng)用戶閱讀習慣。
其三，加強線下互動。線下的互動更能激發(fā)人與人之間的聯(lián)合，羅輯思維就曾舉辦過不少線下活動，比如“愛與抱抱”、“霸王餐”游戲等等。
小米
小米的快速崛起，絕對離不開其社群營銷。其在社群營銷上的做法，主要包括：
聚集粉絲。小米主要通過三個方式聚集粉絲：利用微博獲取新用戶；利用論壇維護用戶活躍度；利用微信做客服。
增強參與感。比如說，開發(fā)MIUI時，讓米粉參與其中，提出建議和要求，由工程師改進。這極大地增強了用戶的主人翁感。
增加自我認同感。小米通過爆米花論壇、米粉節(jié)、同城會等活動，讓用戶固化“我是主角”的感受。
全民客服。小米從領導到員工都是客服，都與粉絲持續(xù)對話，以時刻解決問題。
星巴克
星巴克對社群營銷的操作，可謂爐火純青。在Twitter、Instagram、Google+、Facebook等平臺上，都可以看到星巴克的蹤影。星巴克的社群營銷玩法包括：
比如，借助Facebook和Twitter推廣新產(chǎn)品。星巴克曾經(jīng)為了促銷黃金烘培豆咖啡，而推出FacebookAPP，顧客可以從中了解新品資訊、優(yōu)惠福利等。而在Twitter上，星巴克也展開了宣傳，并通過文章引流。
比如，運用貼合熱點的廣告和主題標簽。如美國曾遭遇Nemo大風雪，星巴克當時在Twitter上推出了在寒冬中握著熱咖啡的廣告；并且利用#Nemo和#blizzard等標簽，貼合顧客的生活。
又比如，與Foursquare合作慈善活動。星巴克曾與Foursquare合作，推出抗艾滋慈善活動，顧客到星巴克消費，并在Foursquare上打卡，星巴克就會捐出1美元。
社群營銷的根本作用，是使企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)績。當然，提升業(yè)績，除開創(chuàng)新營銷方式，企業(yè)還需一支強大的營銷隊伍，而這，離不開一位有實力的營銷總監(jiān)。博商營銷總監(jiān)實戰(zhàn)班以團隊績效提升為重點突破方向，超越營銷精英的個人局限，重點打造狼性營銷團隊管理能力，實現(xiàn)1+1>2。致力于打造從業(yè)績問題診斷出發(fā)，提供融“1（心智模式）+3（行業(yè)通透、人際溝通、職位能力）”于一體的成熟性、系統(tǒng)性解決方案。必定能使企業(yè)業(yè)績倍增！
