昨天的文章，就是寫扯淡的那一篇，收到了很多人回復，里面看到這樣的一條回復，很是精彩。
原文如下：
我覺得第2個說的一點都不扯蛋，找個人流量大的地方，也不做回頭客生意，坑到一個算一個沒問題，比如說武漢的戶部巷，作為一個本地人都不去的地方，人流量每年看漲。
回復的這個評論實在是太強大了，他回復里面說的第二條就是：第二個扯蛋是拿顧客當傻子，對于2016的旅游市場真的是這樣。
2017你要還是這樣想，那就真的不對了，去年的三亞，最大的冬季旅游市場，現(xiàn)在也都不敢再去挑戰(zhàn)游客欺騙旅客了，今天如果還有這種想法，不但是不對的，而且很危險，什么危險？
倒閉！
前幾天的時候，在某個咖啡店的書報欄里面的時尚雜志里，看到一篇文章說，廈門鼓浪嶼的趙小姐咖啡店。
恰巧，趙小姐就是這樣一個旅游餐飲店。
最早他們也是做的和鼓浪嶼上其他的商家一樣的生意，旅游景點的生意，就像這個讀者回復的一樣一樣，也是宰一個是一個。
后來，發(fā)現(xiàn)，不行了！
記得我在去青城山的時候也見過這樣的旅游餐飲店，當時還發(fā)了一個朋友圈，說旅游區(qū)餐飲的問題，好多人都回復，說在旅游區(qū)能吃到明碼標價的東西，已經(jīng)覺得很幸福了。
中國的顧客（游客）真的是世界上最好打發(fā)的，稍微給一點好，就可以寫個大大的滿足。
同樣，當大家旅行的時候，來到一座新的城市，會想要知道這個城市里面所有的事，而游客最先接觸到的酒店和餐飲店，就是第一線，他們最能代表這個城市，也最能打動和進入顧客的內(nèi)心。
在旅游勝地鼓浪嶼，就是我上面說的這一個店，趙小姐的咖啡店，最早的時候，也是從家庭旅館開始的。
最初他和大家是一樣的去經(jīng)營，但后來發(fā)現(xiàn)，顧客越來越注重消費體驗。老的模式拼的是誰家最會宰客，這不是長久之計，于是。
他加大了自己的投入力度，新開了一個以收養(yǎng)流浪貓為主題的奶茶店。那個奶茶店就加入了大量的人文主題到里面去，而不是僅僅像傳統(tǒng)的景區(qū)對待游客一樣，宰一個是一個。
這樣的曲風，異常的清新，很快獲得了大量游客的接納和信任。
欣喜若狂的游客感覺受到了正常的對待，于是將他的店不斷的通過，各種網(wǎng)絡渠道轉發(fā)出去。這家養(yǎng)貓為主題的奶茶店，迅速在鼓浪嶼火了起來，在游客當中火了起來。
隨著這些游客從鼓浪嶼回到全國各地，又把這家店的信息帶回當?shù)貍鞑?，而這些游客周邊所感染的他們自己的朋友，來到鼓浪嶼后，大家紛紛舉著手機和地圖，來找這家奶茶店。
一家不宰客的旅游景點的奶茶店，火爆了全國。
它的主人又借著大家的熱情，順利的開了另一家店，趙小姐的咖啡店。這店同樣也是走的旅游主題。他在這個店里用一個名字叫趙小姐的優(yōu)雅的知識女青年，來作為這家咖啡店的主題。
有了前面的基礎，這家店很快也大獲成功。他又順利地用她自己女兒的名字開了一家酸奶店。
雖然這三家店里面的主題和人物各有不同，但相互之間卻有著緊密的聯(lián)系，這就是針對旅游市場的體驗式消費時代。
這些各有主題，有風度，又熱情的店，讓旅客消除了陌生感，顧客們盡情的享受著，這些景區(qū)里面，有著濃濃文藝范兒的店面。
隨著網(wǎng)絡的延伸，不斷的帶來新顧客，大家都循著這種熟悉的氣味兒，舉著手機和地圖，一波一波的找了過來。
一家又一家這樣的店火了起來。
我之前有一個讀者，也是在鼓浪嶼上開鮮榨果汁店的。聊起來的時候，他也說到這個旅游景區(qū)，開店的問題，原來確實是在宰客，但隨著網(wǎng)絡越來越發(fā)達，當你得罪一個顧客的時候，往往你就得罪了他后面的一大堆顧客。
有某一個理論說，一個人可以影響多少個人。也就是說，你得罪了一個人同樣也是得罪了他身后的一群人。
所以在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，再去做餐飲，旅游景點餐飲也好，大家一定要記住，千萬不要拿顧客當傻子。
就像最初鼓浪嶼上，有這樣想法的老板也是很多，在沒有網(wǎng)絡的時代是可以的，現(xiàn)在不同了，你不信？
你試試，賠不死你，小樣的，
強大的網(wǎng)絡，連你今天穿什么顏色的內(nèi)褲都能給你扒出來，
不信？你試試！
2016年的時候，關于旅游的事，寫了很多很多，2017年也就是兩天以后。
旅游將是一個巨大的市場，借助網(wǎng)絡的力量，旅游產(chǎn)業(yè)必將打造成致勝的無敵法寶。
抓住這個機會，你就抓住了利器，你就得到了成功的屠龍刀。
得到了，倒并不代表你就能夠留住他，懷璧其罪，就是這個意思。
有刀，你不一定就能守住，還要能舞的起來，還要會刀法，靠坑蒙拐騙，再也沒有立足之地，不拿顧客當傻子才是成功之本。
當你抱著像上面那個評論里面說的一樣，宰一個是一個，那只能是2016年之前的老古董老黃歷了，那種方法你再繼續(xù)用下去，不把你內(nèi)褲賠掉才怪。
看今天的新聞，馬云都已經(jīng)收購了400家醫(yī)院在革醫(yī)生的命了。
旅游市場必定是下一個，像原來的黑龍江天價魚，青島的天價蝦，還有三亞的天價螃蟹，這些東西再2017再也不復存在。
怎么樣利用網(wǎng)絡來賺到這一批游客的錢？
很簡單，微信就是第一步，而且你要像上面說的鼓浪嶼的商家一樣，要學會講故事，要學會營造氛圍和氣場。
這些，都是非常簡單的事情。在我之前的文章里面，也都詳細有過說明。
這只是簡單的停留在術的層面的一些東西，簡單易學。
如果恰巧你也想到這些，想把這些事情做好，很簡單，只要決策管理層里面的一把手親自去抓這件事情，很容易就可以實現(xiàn)。
在2017年，我們也將致力于，進行數(shù)字研究和模型化的建設。將每一個細分場景的營銷模型建立起來，通過營銷模型對每一個不同的店面進行嚴格的人員考核和業(yè)績考核。
這樣就可以從微信網(wǎng)絡營銷的建立，到設計出有效的營銷模型，再到后期的實施考核階段，完全實現(xiàn)全自動化營銷和量化會員充值。
也就是說，這是一個一把手主抓的營銷設計，通過這個設計，實現(xiàn)自動化，傻瓜化的營銷，讓每一個經(jīng)營管理者不再受到營銷的困擾。
也就是說，即使老板或者你下面的員工不懂營銷，你只要按照標準化模型流程去操作，就可以一步一步地實現(xiàn)自動化營銷。
這樣模型化營銷的前提，也是我們經(jīng)過一年的摸索和大量的實際操作，走訪了全國各地不同地區(qū)的客戶對營銷的需求。建立起來的一個完善的模型系統(tǒng)。
這套系統(tǒng)的建立，不但可以實現(xiàn)營銷的自動化，而且還實現(xiàn)，將顧客全自動轉化為回頭客，經(jīng)過重復的消費之后轉變成為鐵桿粉絲。
鐵桿粉絲自動形成會員系統(tǒng)的裂變，將大量的新顧客，也就是鐵桿粉絲周邊的顧客納入到我們的會員系統(tǒng)來，形成一個大的閉環(huán)。
只要做過營銷的人應該都懂的大數(shù)法則的威力，而我們?yōu)榱藭T建立的裂變系統(tǒng)也是這樣一個底層原理設計。
通過鐵桿粉絲帶來大量新會員，不斷的以新鮮血液的形式，進入到我們的循環(huán)系統(tǒng)里面，這是一個完整的閉環(huán)，新鮮血液不斷源源的輸入，讓我們店里永遠不缺顧客，再也不用為引流而發(fā)愁。
所有這一切的前提，就是我昨天這篇文章里面說的第二條，非常的重要，大家千萬要記住，不要拿顧客當傻子，這不但不好玩，玩過了還會惹火燒身。
你想，當你一個店里面全是傻子顧客的時候，你的店還有的玩嗎？
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