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圍繞企業(yè)設(shè)備采購(gòu)管理、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備TPM管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備報(bào)廢管理、設(shè)備資產(chǎn)管理10類(lèi)設(shè)備管理業(yè)務(wù)事項(xiàng)，提煉出34個(gè)設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)，明確其控制要點(diǎn)，配套提供其控制流程、工具表單、控制制度等，以方便企業(yè)對(duì)設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行全面控制，以全面指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管控工作。

《設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》涵蓋了企業(yè)設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)體系構(gòu)建中的關(guān)鍵問(wèn)題和執(zhí)行細(xì)節(jié)問(wèn)題，書(shū)中所涉及的業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)及其配套工具有系統(tǒng)性、實(shí)用性、模板化的特點(diǎn)，設(shè)備管理相關(guān)工作人員可以“拿來(lái)即用”或“稍改即用”。

具體說(shuō)來(lái)，《設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》主要有如下四大特點(diǎn)：

1．遴選主要業(yè)務(wù)流程關(guān)節(jié)點(diǎn)。本書(shū)從風(fēng)險(xiǎn)控制流程、主要業(yè)務(wù)流程中提取流程的關(guān)節(jié)點(diǎn)，形成流程關(guān)節(jié)點(diǎn)體系，為業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的選取奠定基礎(chǔ)。

2．構(gòu)建設(shè)備業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)體系。本書(shū)從設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和流程關(guān)節(jié)點(diǎn)兩個(gè)方面遴選出34個(gè)設(shè)備業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建了完善的業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)體系。

3．全面剖析主要業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)。在篩選出設(shè)備管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上，輔以流程圖、、工具圖表和控制制度，全方位展現(xiàn)了業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的控制要領(lǐng)。

4．流程制度及表單“拿來(lái)即用”。本書(shū)提供的流程、制度、表單等配套工具具有通用性、規(guī)范性等特點(diǎn)，可以作為設(shè)備管理人員工作過(guò)程中參照的模板。