以踏入社會的新人來說，應(yīng)該在25歲前積極強(qiáng)化下列八種技能：
職場必備八種技能包括：專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)力、表達(dá)力、創(chuàng)意、團(tuán)隊合作、執(zhí)行力、人際溝通、抗壓性。
職場如戰(zhàn)場，求職要跟其它求職者競爭，粥少僧多時競爭更激烈；上班之后也要跟同事競爭、新人要與「老」人競爭、晉升要競爭、調(diào)職要競爭、加薪要競爭、銷售要與敵手競爭、技術(shù)也要競爭；老板要跟同行競爭，這幾乎是一個無所不爭的地方。
然而在職場上的競爭如何才能勝出呢？當(dāng)然必須擁有能夠超越對手的技能，但所謂技能到底有那幾項呢？
一般員工和主管級人員，所需用到的核心能力可能不同，當(dāng)然競爭的項目也不相同，對一般員工而言，最主要的技能有下列8項：
硬實力（Hard Skill ）
1.專業(yè)技術(shù)：
執(zhí)行該職務(wù)所需的domain knowledge，例如程序設(shè)計的功力或保險精算、生化科技、或IC設(shè)計，各行各業(yè)，都有其專業(yè)。某些專業(yè)已有證照制度（例如財富管理或律師執(zhí)照等），某些管理技術(shù)（如項目管理）也漸形成了認(rèn)證的制度。 初入職場，最容易嶄露頭角的就是靠專業(yè)技術(shù)，必須用心鉆研，做那一行，就要做那一行業(yè)的達(dá)人。
證書：除了法律、會計、醫(yī)療等行業(yè)要有證照才能執(zhí)業(yè)外，目前包括金融業(yè)、it業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、甚至公務(wù)員等行業(yè)，也都已走向“證照化”。如果你的學(xué)歷條件較差，專業(yè)證書可彌補(bǔ)學(xué)歷的不足。
專業(yè)技能：在校期間所學(xué)習(xí)的專業(yè)，只是你踏上專業(yè)之路的第一步，許多行業(yè)所特有的專業(yè)技能，學(xué)校沒辦法教，一定要實際進(jìn)入職場后，才能從工作中學(xué)習(xí)。所以，在工作最初幾年的“學(xué)習(xí)期”，薪水待遇是其次，學(xué)習(xí)機(jī)會才最重要，要把工作當(dāng)成學(xué)校的延伸，把主管和資深同事當(dāng)成良師，像海綿般虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)的“馬步”才扎得穩(wěn)。
過去所謂“一技之長”，現(xiàn)在成了“一技之短”，因為單一技能的人才過剩，若能跨領(lǐng)域培養(yǎng)多重專長，將可拉開你的領(lǐng)先距離。
歷練：跨國公司培養(yǎng)高階人才，最重要的方法就是“輪調(diào)”，讓你在不同部門與國家之間培養(yǎng)閱歷。歷練的多少，決定你究竟可成大器，還是一顆小螺絲釘。對職場新手來說，對于上司交辦的高難度任務(wù)，不可視為畏途，反而應(yīng)該積極爭取參與各種項目，以及外派出差的機(jī)會，給自己更多歷練。
2.學(xué)習(xí)力：
畢業(yè)之后，所學(xué)的就開始折舊，不管有再好的學(xué)歷或經(jīng)歷，都不能停止學(xué)習(xí)；然而學(xué)習(xí)是有要領(lǐng)的，如何學(xué)得快、學(xué)的精，靠的就是學(xué)習(xí)力。
學(xué)習(xí)力是可以培養(yǎng)的，最重要的是要有一套學(xué)習(xí)計劃，然后可以用雞尾酒式的學(xué)習(xí)，包括閱讀、自修、數(shù)字學(xué)習(xí)（e-Learning）、工作中學(xué)習(xí)（learning by doing）、研討會、諮商、上網(wǎng)…無所不在。
軟實力（Soft Skill ）
除了專業(yè)技能和學(xué)習(xí)力的“Hard Skill'之外，“Soft Skill'也不可或缺。不論你是工程師或業(yè)務(wù)員，任何工作都需要做報告的能力，要懂得如何進(jìn)行一場會議，要會做基本的企劃提案，在工作上要能創(chuàng)新思考，遇到問題要有分析解決的能力，對內(nèi)外部客戶要掌握服務(wù)的技巧、具備良好的說服力。
3.表達(dá)力：
有真才實學(xué)，如果再有優(yōu)異的表達(dá)力，更容易贏得肯定而出頭，所以必須加強(qiáng)口語及書面的表達(dá)能力，包括簡報技術(shù)及報告撰寫，這些都是可以改進(jìn)的，除了接受訓(xùn)練及觀察，有效的是勇敢練習(xí)，不怕丟臉，很快地就能夠改善表達(dá)自己想法的膽識與技術(shù)，而更能夠說服別人。
4.創(chuàng)意：
雖然天生就有創(chuàng)新力的強(qiáng)弱，但是只要用心思考，留意觀察，還是能夠在專業(yè)或管理上尋求創(chuàng)新，創(chuàng)新很少是石破天驚的電光，更多的是現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品或流程的改良、或合并舊技術(shù)，產(chǎn)生新用途（iPO D或Wii都不是新技術(shù)，但都是極為成功的創(chuàng)新）。
要培養(yǎng)創(chuàng)新力，可以透過動腦會議或提案制度的機(jī)制，基本上要能開放心智，不局限于現(xiàn)行作業(yè)，這需要有鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化及制度來配套。
5.團(tuán)隊合作：
現(xiàn)代化的企業(yè)已經(jīng)很難單打獨(dú)斗，而必須靠team working，因此企業(yè)最歡迎的人才，必須是good team player。所謂合作，其實就是分工，而且能夠互相支持，發(fā)揮綜效（synergy），摒除個人英雄主義，信任其它團(tuán)隊成員，這需要「成功不必在我」的心理建設(shè)，以及工作時互相照會的良好習(xí)慣，否則「左手不知道右手在做什么」，團(tuán)隊必敗。
團(tuán)隊合作所需要的是成熟圓融的個性與情緒的控制，也就是俗稱的 EQ。
6.執(zhí)行力：
企業(yè)所需人才，無論什么部門，都希望具有高執(zhí)行力，當(dāng)銷售員必須賣得好，當(dāng)項目經(jīng)理必須能夠達(dá)成任務(wù)，即使基層的助理，也必須能執(zhí)行上級交辦事務(wù)。
執(zhí)行力需要「心」與「法」，「心」是指強(qiáng)烈企圖心與責(zé)任感，而「法」則是達(dá)到目標(biāo)的方法與技巧，兩者要兼?zhèn)?，則事無不成，保證是最受老板歡迎的員工，而執(zhí)行的極致就是當(dāng)上「執(zhí)行長」，責(zé)任更加艱巨了！
7.人際溝通：
不要忘記組織是眾人的結(jié)合，擁有良好的溝通能力，無論做人或做事都比較容易成功。雖然某些人天生對「人」際比較敏感，有些人比較遲鈍，不過溝通技巧都是可以鍛煉的，訓(xùn)練自己勇于溝通，傾聽他人的心聲，用同理心（empathy）設(shè)身處地替他人著想，極有助于人際溝通的效率。溝通必須是雙向的，絕非單方面的告知，而必須互動，如果能達(dá)到和諧共生（rapport）的境界，合作無間。
8.抗壓性：
職場上的壓力，常對員工的身心造成很大的影響，在生理方面，可能致病或職業(yè)傷害，而心理上的焦慮、憂慮、急燥、挫折、沮喪等癥狀，對身體精神也有傷害.
事實上人需要適度的壓力才能激發(fā)上進(jìn)的斗志，不過如果壓力超過負(fù)荷，則必定會影響工作的品質(zhì)與績效，為了工作而損傷身心健康很不值得。
人類先天的抗壓能力有大有小，不過還是可以透過修練而提高，最好是找出壓力源（可能是問題主管、或問題部屬、或困難任務(wù)、或自己的問題等）從根本解決，也可以找主管或知己親友協(xié)商，分享你的困難或挫折，說不定有更好的解決方案；其次要找到紓壓方式，也許是游山玩水，也許是唱歌跳舞，也許只是靜坐聽音樂，無論什么方式，對自己有效的，才是「對」的紓壓法。
在職場中，軟實力是各個行業(yè)晉升必備的能力，而硬實力在不同領(lǐng)域或?qū)I(yè)中差別甚遠(yuǎn)，如投資經(jīng)理所需要的技能包括投融資、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估、洞察力等金融方面專業(yè)技能，而人力資源總監(jiān)所需要的能力包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關(guān)系管理等人力資源方面專業(yè)技能。
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