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安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。目的是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全與健康以及財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，企業(yè)該如何進(jìn)行安全管理？這是一個(gè)值得探討的話題。歡迎大家投稿。

學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)要對(duì)照自身薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際情況，可以從基層建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)抓起。

重視基層班子建設(shè)，加強(qiáng)黨的組織領(lǐng)導(dǎo)；

定期組織干部學(xué)習(xí)，不斷提高干部修養(yǎng)；

發(fā)揮黨員模范作用，打造作風(fēng)過硬隊(duì)伍；

加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；

找準(zhǔn)基層工作定位，確保企業(yè)安全發(fā)展；

創(chuàng)新基層工作思路，提升基層管理水平。

抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；

抓安全文化，確保安全生產(chǎn)；

抓標(biāo)準(zhǔn)操作，落實(shí)各項(xiàng)制度；

抓成本核算，創(chuàng)造最大效益；

抓按時(shí)檢查，工作落實(shí)到位；

抓及時(shí)講評(píng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作；

抓團(tuán)結(jié)合作，營(yíng)造和諧氛圍；

抓精神文明，樹立良好形象。

開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)；

加強(qiáng)媒體安全宣傳，強(qiáng)化員工安全教育；

明確領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，規(guī)范員工安全行為；

舉辦多種安全競(jìng)賽，提升員工安全素質(zhì)；

落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程，確保企業(yè)安全生產(chǎn)；

保障員工安全幸福，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

(作者：中國(guó)石油大慶石化公司腈綸廠原黨委書記 于衛(wèi)平)

采用國(guó)際通用的20萬(wàn)工時(shí)受傷率(TRIR)來(lái)評(píng)價(jià)安全績(jī)效。

事故分成四類：重傷及以上事故、喪失勞動(dòng)時(shí)間事故、緊急救助和醫(yī)療處理事故、未遂事故。

推行事故經(jīng)驗(yàn)分享。

加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)管理，管控好直接作業(yè)環(huán)節(jié)(特殊作業(yè)環(huán)節(jié))。

　　
將隱患當(dāng)作事故。

加強(qiáng)模擬演練。

加強(qiáng)共性原因分析。

　　
開展受傷部位統(tǒng)計(jì)分析。