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對進一步完善干部考察方式的思考
   當前我市的干部考察工作,主要是按照《干部任用條例》的要求,圍繞德能勤績廉五個方面來考察。今年省委組織部制定的《貴州省市縣黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》,對干部考核評價增加了民意調查、實績分析、綜合評價等內容和手段,在談話考察中也對德能勤績廉五個方面的內容進行了分解,形成二級指標。但從這次縣級班子換屆考察的操作過程來看,干部考察還是存在過于宏觀、籠統(tǒng)、定性多等方面的不足。針對干部考察工作中談話考察過于籠統(tǒng)的不足,作出如下思考和建議。
一、     進一步明確德能勤績廉五個方面的內容
根據(jù)《干部任用條例》和《貴州省市縣黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》,我們提出了《關于規(guī)范班子運轉考察和干部考察個別談話要點的通知(試行)》,對班子運轉考察和干部考察個別談話中德能勤績廉的內容進一步作了分解和明確。
二、根據(jù)干部的崗位職責來設置考察談話內容,提高考察談話的針對性
準確考察干部的政績,當前我部考察工作存在的問題是:考察組人員在重點考察之前,對考察對象的崗位職責、分管工作了解不夠,對考察對象應承擔的工作了解不夠,考察主要聽取了工作中比較好的一面,對履行不到位甚至沒有履行職責的一面了解不夠,考察不“實”。
建議在安排考察組進行干部重點考察時,考察組要先對重點考察對象的大致擬任方面和當前的崗位職責進行掌握,把談話考察的內容盡量細化、具體化,根據(jù)崗位職責把實績考察分解成多項具體的指標和內容。
三、逐步拓展考察內容
1、通過干部配備增強班子的合力。班子配備和干部考察除了對德能勤績廉五個方面的考察了解,還要考慮班子的年齡梯次結構、性別結構、學歷結構、民族結構等方面的配備,同時還要注意班子成員在不同的成長經(jīng)歷、知識特長、氣質結構、性格特征等方面的配備,促進班子組合發(fā)揮出最大的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)政能力。這就需要我們對干部進行分層次、分類別、分職位進行考察了解,把干部的能力、學識、閱歷、氣質、性格等個性特征納入考察內容,綜合考慮干部的實績和班子的配備。
2、擴大對干部信息的考察了解。干部考察中要多方面了解考察對象的信息,要突出了解考察對象參加教育培訓的情況、理論水平情況、群眾來信來訪情況和身體健康情況等多項信息。同時要了解考察對象在“八小時”之外的社交圈、生活圈的情況及干部心理健康情況。
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