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現(xiàn)代管理者應(yīng)重點掌握三個方面的藝術(shù)。即對人、對事、對時間的管理藝術(shù)。

　?。?）對人的管理藝術(shù)

　　作為一個管理者，對人的管理藝術(shù)，關(guān)鍵是對下級， 主要在于調(diào)動他們的積極性和主動性；對同級重要爭取得到他們對你工作的配合和默契； 對上級主要是取得他們的領(lǐng)導(dǎo) 和支持。怎么處理好這“一線三點”的關(guān)系呢？

　?、?對下級要用人之長

　?、?對同級互相尊重

　?、?對上級嚴(yán)于律已

　?、?在企業(yè)中建立和諧的人際關(guān)系

　　（2）對事的管理藝術(shù)（理事藝術(shù)）

　?、?統(tǒng)籌兼顧，全面安排（學(xué)會“彈鋼琴”）

　?、?揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢

　?、?抓住中心，突出重點（抓住主要矛盾）

　?、?層次分明，秩序井然（抓住兩頭帶中間）

　?、?注意分寸，掌握火候

　?。?）對時間的管理藝術(shù)

　　管理者對時間的運用的藝術(shù)在于如何分割、集中、巧于應(yīng)付。

 

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