| 把愛心留在今生 |
| 你無(wú)需等到像沃倫•巴菲特(Warren Buffett)那樣富有，才去效仿他的捐款方式。 數(shù)不清的投資者曾追隨巴菲特的投資理念來(lái)為自己創(chuàng)造和積累財(cái)富。如今，慈善領(lǐng)域的顧問人士稱，巴菲特的新計(jì)劃又將為慈善事業(yè)樹立起新的典范。 上周，作為Berkshire Hathaway Inc.的董事長(zhǎng)，巴菲特宣布將大筆財(cái)富－－價(jià)值310億美元的Berkshire股票－－捐給比爾及梅林達(dá)•蓋茨基金會(huì)(Bill and Melinda Gates Foundation)，并從今年起陸續(xù)捐出。與此同時(shí)，巴菲特還將向他的家族基金會(huì)注入60億美元，包括由三個(gè)兒子創(chuàng)建的三家基金。 看來(lái)富豪們?cè)谟猩昕犊饽业淖龇ㄒ盐等怀娠L(fēng)，很多人紛紛放棄了遺贈(zèng)的方式。慈善顧問表示，在有生之年捐贈(zèng)財(cái)富不失為明智之舉。首先，捐贈(zèng)者可以從捐贈(zèng)中得到滿足－－有時(shí)他們的舉動(dòng)還可以幫助他們樹立良好的公眾形象。而且，捐贈(zèng)者可以對(duì)他們的捐款進(jìn)行監(jiān)督，以保證資金的有效使用。 在稅收上得到的實(shí)惠也頗具吸引力。當(dāng)你捐出資產(chǎn)時(shí)，你可以相應(yīng)獲得所得稅減免，讓稅收帳單大大減少，這還意味著你捐出一部分財(cái)產(chǎn)，享受財(cái)產(chǎn)稅減免。不過(guò)，康涅狄格州的捐贈(zèng)法律專家康拉德•泰特爾(Conrad Teitell)稱，所得稅的減免非常有限，這要取決于諸多因素，包括捐出的財(cái)產(chǎn)是現(xiàn)金、證券還是其他財(cái)產(chǎn)，以及捐贈(zèng)結(jié)構(gòu)如何等。 紐約大學(xué)(New York University)微生物學(xué)教授讓•維爾切克(Jan T. Vilcek)在幾年前因發(fā)明一種有效的消炎藥物而獲得一筆財(cái)富，他表示，已將大部分財(cái)富捐出去。他成立了家庭基金會(huì)，目前的捐贈(zèng)額約為1,500萬(wàn)美元，去年還將該藥銷售的一部分未來(lái)特許權(quán)費(fèi)捐給紐約大學(xué)醫(yī)學(xué)院，估計(jì)這份捐贈(zèng)最終將價(jià)值1.05億美元?，F(xiàn)年73歲的維爾切克表示，除了享受稅收優(yōu)惠外，“我選擇在有生之年做點(diǎn)事情的另一個(gè)原因是，當(dāng)你向大型機(jī)構(gòu)捐款并制定一些款項(xiàng)使用的基本原則時(shí)，你可以對(duì)資金的使用加以監(jiān)督。” 不過(guò)那些并不像巴菲特這樣富有的人說(shuō)，他們擔(dān)心在作出大筆捐贈(zèng)后自己有一天會(huì)身無(wú)分文，或者財(cái)運(yùn)急轉(zhuǎn)直下，可能無(wú)法兌現(xiàn)自己的捐贈(zèng)承諾。眼下，隨著人類平均壽命逐漸加長(zhǎng)，余生所需要的財(cái)富隨之增多，這一問題顯得尤為重要。 邁阿密飛機(jī)儀表制造商Gables Engineering的首席執(zhí)行長(zhǎng)維克托•克拉克(Victor Clarke)去年捐出1,500萬(wàn)美元，包括給邁阿密一家醫(yī)院的1,000萬(wàn)美元。當(dāng)一些機(jī)構(gòu)提出希望他能捐贈(zèng)一些財(cái)物時(shí)，克拉克說(shuō)，他仔細(xì)地評(píng)估了一下如何根據(jù)自己的財(cái)務(wù)狀況作出捐贈(zèng)，以確保有足夠的積蓄來(lái)兌現(xiàn)承諾。“我盡量不捐出太多，以免讓自己陷入麻煩，”現(xiàn)年74歲的克拉克說(shuō)。“我不想因?yàn)榫栀?zèng)而懊悔。” 如果你擔(dān)心收入不穩(wěn)定，慈善世界還有很多方案可以讓你高枕無(wú)憂，并且這些方案正在日益普及－－包括所謂的慈善年金，慈善余款信托基金和合伙組建的收益基金等－－使得捐贈(zèng)者在捐出財(cái)富后仍可獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。雖然這些策略千差萬(wàn)別，但總體來(lái)講，你向慈善機(jī)構(gòu)或慈善基金捐款，可以在有生之年獲得定期回報(bào)。還有一個(gè)好處，你可以基于大概的最終捐贈(zèng)數(shù)額享受所得稅減免。 當(dāng)然，款項(xiàng)一經(jīng)捐出，你就無(wú)法收回了，也就是說(shuō)，你無(wú)法將送出去的禮物拿回來(lái)。因此對(duì)于某些人而言，遺贈(zèng)是一個(gè)更為妥當(dāng)?shù)淖龇?，因?yàn)樗麄兛梢噪S時(shí)修改遺囑－－包括給誰(shuí)，給多少－－只要他們還活著，紐約的慈善機(jī)構(gòu)融資顧問(Tony Martignetti)說(shuō)。另外，很多捐贈(zèng)者的財(cái)產(chǎn)以房地產(chǎn)或家庭企業(yè)等非現(xiàn)金資產(chǎn)存在，這些資產(chǎn)可能要到他們?nèi)ナ篮蠓侥苁褂?。不過(guò)，仍有很多捐贈(zèng)者選擇在有生之年進(jìn)行大筆捐贈(zèng)，同時(shí)立下遺囑支持他們所喜歡的慈善機(jī)構(gòu)或家庭基金會(huì)。 現(xiàn)在，在給慈善團(tuán)體開支票這種最簡(jiǎn)單的做法之外，人們?cè)诰栀?zèng)時(shí)又有了越來(lái)越多的選擇方式。有些方式，比如很受歡迎的捐贈(zèng)顧問基金，還能為捐贈(zèng)人節(jié)省大量納稅。 有些慈善基金（如Jewish National Fund）有一種新的“捐贈(zèng)人管理投資帳戶”項(xiàng)目，在這類項(xiàng)目里，精明的捐贈(zèng)人可以對(duì)他們所捐贈(zèng)的善款進(jìn)行管理，讓他們的錢在捐出去之后還能繼續(xù)增值。 另外，網(wǎng)上還出現(xiàn)了大量管理工具，比如Guidestar.org、Charitynavigator.org、Charitywatch.org和Give.org，它們能幫助捐贈(zèng)人對(duì)慈善基金進(jìn)行有效調(diào)查和跟蹤，以確保他們的捐贈(zèng)被恰當(dāng)使用。 巴菲特決定在他仍在世的時(shí)候就將他的大部分財(cái)富捐獻(xiàn)出來(lái)，這一做法與他原來(lái)的設(shè)想不一樣，他本來(lái)計(jì)劃在其有生之年繼續(xù)運(yùn)作這些資金讓它們?cè)鲋?，同時(shí)在遺囑里將其中的較大一部分留給慈善基金。巴菲特表示，之所以改變主意是出于一個(gè)個(gè)人原因：以前他一直認(rèn)為自己會(huì)先于妻子去世，那樣的話，他去世后，她還能料理捐贈(zèng)的事。但他妻子后來(lái)在2004年就離他而去，他意識(shí)到需要拿出一個(gè)更好的計(jì)劃。 巴菲特說(shuō)，他的老友比爾•蓋茨夫婦經(jīng)營(yíng)著一個(gè)規(guī)模龐大且很高效的基金，這為他處理自己的財(cái)產(chǎn)提供了一個(gè)很便利的渠道。蓋茨基金會(huì)主要關(guān)注全球疾病防治和改善美國(guó)學(xué)校教育和圖書館設(shè)施等領(lǐng)域。 像巴菲特一樣，許多美國(guó)家庭都讓子女參與他們的慈善計(jì)劃，他們通過(guò)慈善活動(dòng)教給孩子們?nèi)绾喂芾碡?cái)富、并向他們灌輸慷慨給予等價(jià)值觀念。比如，有些家庭會(huì)讓成年子女進(jìn)入家庭慈善基金的董事會(huì)，或者撥出資金單獨(dú)給他們建立一個(gè)基金，讓他們自己決定將基金里的善款分配給他們挑選的領(lǐng)域。紐約捐贈(zèng)咨詢公司Rockefeller Philanthropy Advisors總裁梅麗薩•伯曼(Melissa Berman)說(shuō)，這種方式可以讓孩子們有機(jī)會(huì)直接參與并表達(dá)自己的想法。 當(dāng)前，慈善捐贈(zèng)行為在美國(guó)社會(huì)受到廣泛關(guān)注，這與近年發(fā)生的造成巨大破壞的卡特里娜颶風(fēng)和其他重大災(zāi)害有關(guān)。據(jù)非盈利性教育組織Giving USA Foundation發(fā)表的報(bào)告說(shuō)，2005年，美國(guó)人的慈善款總額達(dá)到了2,602.8億美元，較之前一年增加了6%。捐款來(lái)源包括個(gè)人捐款、遺贈(zèng)、基金會(huì)和企業(yè)。這份報(bào)告是由印地安那大學(xué)慈善研究中心編撰的。 同時(shí)，慈善事業(yè)本身也出現(xiàn)了一些重大變化。盡管只有蓋茨或巴菲特這樣的為數(shù)不多的人能拿出數(shù)十億乃至數(shù)百億美元的善款，但超過(guò)1億美元的捐贈(zèng)已變得越來(lái)越普遍。據(jù)專業(yè)出版物Chronicle of Philanthropy的數(shù)字，僅在今年上半年，就宣布了11筆這樣的捐贈(zèng)（不包括巴菲特在內(nèi)）。 過(guò)去10年來(lái)財(cái)富的迅速增長(zhǎng)也孕育出了捐贈(zèng)人直接參與程度更深的慈善機(jī)構(gòu)，它們有時(shí)被稱為慈善風(fēng)險(xiǎn)投資(venture philanthropy)。捐贈(zèng)人（其中有很多是年輕的科技精英）開始對(duì)慈善基金的可靠性和運(yùn)作效率提出越來(lái)越高的要求，就像風(fēng)險(xiǎn)投資家經(jīng)常要求接受投資的一方定期提供投資報(bào)告那樣。 這些捐贈(zèng)人往往與他們參與的非盈利基金有密切聯(lián)系，有時(shí)他們會(huì)在業(yè)務(wù)建議、對(duì)外關(guān)系和規(guī)劃等方面向這些機(jī)構(gòu)提供幫助。亞特蘭大慈善事務(wù)顧問卡文•愛德華(Calvin Edwards)說(shuō)，這跟以前人們?cè)诰杩顣r(shí)只會(huì)說(shuō)“這是給你們的支票，祝你們好運(yùn)”已經(jīng)大不相同。 曾供職微軟并參與了Word和Excel軟件項(xiàng)目的軟件開發(fā)人士查爾斯•西莫耶(Charles Simonyi)說(shuō)，他已捐獻(xiàn)出約8,500萬(wàn)美元，其中很大一部分捐給了他創(chuàng)立的一家贊助科學(xué)和藝術(shù)事業(yè)的基金，接受贊助的機(jī)構(gòu)包括位于普林斯頓的Institute for Advanced Study。蓋茨一家對(duì)他的慈善理念影響很大，他像蓋茨一樣也采取了親自參與的方式。今年57歲的西莫耶說(shuō)，慈善事業(yè)需要大量的思考和大量的具體工作，人們需要切實(shí)地參與到具體項(xiàng)目中。西莫耶現(xiàn)擔(dān)任Intentional Software Corp.首席執(zhí)行長(zhǎng)。 |
聯(lián)系客服
