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商業(yè)銀行發(fā)展移動金融的思考、主要模式、發(fā)展路徑



來源:中國金融電腦 
作者:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行營運(yùn)中心 李小慶


移動金融是繼網(wǎng)上銀行之后出現(xiàn)的一種新型金融電子服務(wù)渠道,其辦理業(yè)務(wù)方式與網(wǎng)上銀行類似,但其基于的網(wǎng)絡(luò)不同,它是利用移動通信網(wǎng)絡(luò),采用智能移動終端辦理金融業(yè)務(wù)的服務(wù)模式,主要由智能移動終端客戶端軟件、移動通信網(wǎng)絡(luò)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成。移動金融在具備網(wǎng)絡(luò)銀行全網(wǎng)互聯(lián)、高速數(shù)據(jù)交換和服務(wù)自助完成等優(yōu)勢的同時,又兼具了隨時隨地即時互聯(lián)的移動性與便攜性,使得金融服務(wù)更加方便和迅捷,客戶更加容易接受和掌握。因此,移動金融迅速成為一種更有發(fā)展前景、更具競爭性的金融服務(wù)方式。隨著移動通信4G時代的來臨,移動互聯(lián)網(wǎng)的速度不再是瓶頸,移動智能終端的技術(shù)發(fā)展及大規(guī)模應(yīng)用,為金融業(yè)提供了更加豐富的應(yīng)用平臺,讓遠(yuǎn)程、近程無線金融服務(wù)成為可能,金融服務(wù)體驗(yàn)更加順暢和愉悅。未來,各類提供金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)必將以移動網(wǎng)絡(luò)為依托,圍繞移動金融發(fā)展和創(chuàng)新豐富的增值業(yè)務(wù),為客戶提供個性化、綜合性的金融服務(wù),不斷提高客戶滿意度。

一、移動金融的內(nèi)涵

金融服務(wù)是商品交易派生出來的需求,與人的衣食住行等天然需求不同,如果不是必要,人們更愿意將更多的時間花在社交、聊天和消費(fèi)的日常生活當(dāng)中。移動金融能夠更好地滿足人的本性需求,自然、簡單和直觀的交互要求,讓客戶的體驗(yàn)更加接近其本性需求。移動金融充分利用人的這一特性需求,將金融服務(wù)無縫接入人們的各類需求當(dāng)中,打造以移動消費(fèi)、移動支付、移動社交,移動營銷和移動理財?shù)葹橐惑w的移動金融業(yè)務(wù)生態(tài),潤物無聲地融入客戶的生活,成為生活需求不可或缺的一部分。移動金融因此具有較大的市場需求和發(fā)展?jié)摿?,是?dāng)前金融科技創(chuàng)新的重要方面。當(dāng)前,手機(jī)等移動終端的智能化程度已較高,具有較強(qiáng)的處理能力,而且具有攜帶方便、隨時在線的特點(diǎn),為推廣移動金融打下良好的基礎(chǔ)。對于銀行而言,手機(jī)銀行是其發(fā)展移動金融的主要體現(xiàn),依托移動通信網(wǎng)的高速訪問,手機(jī)銀行既是銀行網(wǎng)點(diǎn)的延伸,又是服務(wù)渠道的拓展,既能充分發(fā)揮移動金融業(yè)務(wù)的便捷性,同時又可根據(jù)客戶的需求,打造個性化的服務(wù)。

移動金融是科技和金融結(jié)合的產(chǎn)物,溯源于互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù),移動金融具有泛在性、即時性和信息融合的特征。泛在性是指移動金融可以無處不在,只要移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地方,都可以開展移動金融服務(wù);即時性是指移動金融消除了時間的局限,無時無刻不在提供金融服務(wù);信息融合是指依托移動通信網(wǎng)絡(luò),金融服務(wù)機(jī)構(gòu)和客戶交流交互更方便、更及時,相互之間的信息掌握更加透徹,在較大程度上降低了信息不對稱情況的發(fā)生。當(dāng)前移動金融已經(jīng)涉及零售、餐飲、交通等眾多領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融公司積極搶占移動金融特別是移動支付市場,在金融服務(wù)方式的創(chuàng)新、服務(wù)場景的構(gòu)建等方面開展聲勢浩大的投入和推廣,不斷侵入本應(yīng)屬于銀行開展金融服務(wù)的領(lǐng)域。國內(nèi)商業(yè)銀行開始意識到這種挑戰(zhàn),積極開展移動金融創(chuàng)新,進(jìn)行手機(jī)銀行、微信銀行的構(gòu)建,推廣相關(guān)特色金融業(yè)務(wù)。從多個層次多種場景設(shè)計移動金融產(chǎn)品,使金融服務(wù)更加社交化、生活化和個性化,更加貼近客戶生活的場景,將客戶粘性需求發(fā)揮到極致。

二、移動金融的主要模式

目前,我國移動金融業(yè)務(wù)在經(jīng)過先期預(yù)熱后,逐漸進(jìn)入了蓬勃發(fā)展期,移動金融已經(jīng)具有一定的客戶認(rèn)知度和使用率,且參與業(yè)務(wù)運(yùn)營的機(jī)構(gòu)和行業(yè)的范圍獲得較大擴(kuò)展,商業(yè)銀行、移動服務(wù)商和互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)、消費(fèi)者共同構(gòu)成移動金融產(chǎn)業(yè)鏈,按照業(yè)務(wù)的主體不同,當(dāng)前移動金融模式主要分為以下幾種:

1.銀行的綜合運(yùn)營模式

商業(yè)銀行是移動金融的主體,通過依托移動通信網(wǎng),以智能手機(jī)為終端,發(fā)展以手機(jī)銀行為主的移動金融服務(wù),客戶通過手機(jī)進(jìn)行購物、支付和轉(zhuǎn)賬等各類資金關(guān)聯(lián)活動。手機(jī)銀行功能豐富,適合各類場景下的支付,可以涵蓋支付、繳費(fèi)、理財、證券等金融服務(wù)。因此,各家商業(yè)銀行都在大力研發(fā)和強(qiáng)力推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù),力爭在移動金融領(lǐng)域占領(lǐng)一席之地。部分銀行的移動金融業(yè)務(wù)已經(jīng)形成自己的業(yè)務(wù)品牌,如何讓客戶認(rèn)可、習(xí)慣和使用移動金融服務(wù),并通過移動金融為渠道開展系列金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,成為銀行當(dāng)前需要解決的主要問題。

2.移動運(yùn)營商的預(yù)付費(fèi)模式

移動運(yùn)營商大力推進(jìn)手機(jī)話費(fèi)預(yù)付費(fèi)賬戶,依托手機(jī)等移動終端,為客戶提供基于移動通信網(wǎng)和近場通訊技術(shù)的移動支付服務(wù),代表企業(yè)為三大移動運(yùn)營商下屬的支付公司,在這種模式下,移動運(yùn)營商力圖成為移動金融的核心,而商業(yè)銀行僅成為金融結(jié)算的服務(wù)后臺,中國移動推出的移動錢包,中國電信推出的天翼支付等服務(wù)是該運(yùn)營模式的典型代表,其本質(zhì)是移動金融多元化的體現(xiàn),移動服務(wù)商在移動金融中想獲一席之地,但此模式接受程度并不高,總體體量偏小,發(fā)展前景尚不夠明朗。

3.第三方支付企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式

第三方支付企業(yè)意圖成為移動支付的核心,負(fù)責(zé)資金的轉(zhuǎn)移、存放和監(jiān)管,銀行只提供結(jié)算賬戶支付,代表企業(yè)有支付寶、財付通、快錢等。第三方支付企業(yè)不僅提供一般的支付功能,而且通過與真實(shí)的商品交易深度融合,大力發(fā)展其自有賬戶,攜帶互聯(lián)網(wǎng)屬性不斷在金融領(lǐng)域縱深發(fā)展,同時采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對客戶的信用進(jìn)行分析,提供預(yù)付、小額貸款等具有信用貸款特征的金融服務(wù)。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,第三方支付企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合,相關(guān)業(yè)務(wù)開展地如火如荼。

三、商業(yè)銀行發(fā)展移動金融的路徑

商業(yè)銀行要在移動金融領(lǐng)域中,占據(jù)領(lǐng)先地位,必須從移動金融的理念和市場等層面出發(fā),從移動金融體系、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)上對移動金融進(jìn)行更加前瞻性的研究,制定移動金融的標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)移動金融創(chuàng)新的產(chǎn)品,確定差異化競爭的路徑。同時充分利用移動金融平臺拓展?fàn)I銷空間,在客服理財、支付、購物等各種生活場景中,憑借社交化的傳播速度快速擴(kuò)展銀行品牌,不斷推廣新產(chǎn)品、新應(yīng)用,提上客戶對銀行的忠誠度。

1.運(yùn)用移動金融思維,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式

隨著金融市場的進(jìn)一步開放,利率市場化步伐的加快,互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,金融脫媒現(xiàn)象日趨加劇。銀行既面臨同行業(yè)的激烈競爭,又要積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),并在移動金融領(lǐng)域攻城略地,傳統(tǒng)的拼網(wǎng)點(diǎn)、拼人員、拼規(guī)模的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。必須采取互聯(lián)網(wǎng)金融和移動金融思維,加快經(jīng)營和營銷互聯(lián)網(wǎng)化和移動化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式怏速轉(zhuǎn)型,借助移動通信網(wǎng)技術(shù)平臺,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式,大力推進(jìn)基于移動通信網(wǎng)的金融服務(wù)產(chǎn)品,打造銀行核心競爭力。

2.主導(dǎo)移動金融的話語權(quán),構(gòu)建金融生態(tài)系統(tǒng)

移動金融的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展、充足的技術(shù)支持和客戶儲備,構(gòu)建移動金融產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。商業(yè)銀行要在監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,抓住移動金融的發(fā)展契機(jī),構(gòu)建未來金融的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握移動金融的話語權(quán),并成為移動金融的領(lǐng)導(dǎo)者。適時豎立競合思維,加強(qiáng)同業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的深度合作,培育和拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),打造移動金融創(chuàng)新產(chǎn)品,提高金融業(yè)務(wù)的覆蓋度和普惠性。

3.全方位發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展模式

移動金融推動了業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新,其無時無處不在的特點(diǎn)提供了不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)的全新體驗(yàn)?zāi)J?,而且與社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)和微信、微博等緊密關(guān)聯(lián),并給銀行提供了發(fā)展業(yè)務(wù)的契機(jī),依托產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境,商業(yè)銀行可全方位地發(fā)展結(jié)算、理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù),加快提高銀行中間業(yè)務(wù)的比例和質(zhì)量,在當(dāng)前嚴(yán)格的金融監(jiān)管環(huán)境中,以移動金融平臺發(fā)展基本金融服務(wù)的基礎(chǔ)上,探索金融中介服務(wù)功能,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立高效、集約和可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展模式,讓商業(yè)銀行的價值實(shí)現(xiàn)最大化。

4.豐富移動金融場景,創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品

隨著手機(jī)的廣泛普及,移動生活場景的日漸豐富,推廣移動金融具有良好的基礎(chǔ),移動通信網(wǎng)的升級,網(wǎng)絡(luò)速度和可靠性獲得極大提升,移動金融也向場景化、社交化的服務(wù)方式發(fā)展,充分利用手機(jī)銀行的移動性、便捷性,持續(xù)進(jìn)行研發(fā)手機(jī)銀行、微信銀行等的新功能,創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品,如各類付費(fèi)繳費(fèi)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)預(yù)約排號、無卡取現(xiàn)等金融服務(wù);同時創(chuàng)新推出聲波支付、定位支付等新興支付方式,豐富移動的應(yīng)用場景,讓金融服務(wù)融入到客戶生活中,充分體現(xiàn)移動金融無時不在、無處不在的本質(zhì)特征。

5.建立完善的客戶視圖,開展差異化營銷

不同的消費(fèi)群體對移動金融具有不同的需求,銀行既要提升對存量客戶的維系與價值,又要拓展新的客戶。因此銀行需要有效收集、分析與利用客戶信息,建立完善的客戶視圖,充分分析客戶對移動金融服務(wù)方式、移動金融創(chuàng)新產(chǎn)品及移動金融服務(wù)費(fèi)用不同程度的偏好,在此基礎(chǔ)之上開展差異化營銷,進(jìn)行精準(zhǔn)、個性化的移動金融產(chǎn)品推送,向客戶提供高質(zhì)量、體貼的金融服務(wù)。滿足不同層次客戶群體需求,在移動金融時代激烈的市場競爭中贏得客戶對銀行移動金融產(chǎn)品的青睞。

6.完善安全保障機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險防控

移動金融是多產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù),安全體系標(biāo)準(zhǔn)并沒有完全成熟。移動金融涵蓋了多系統(tǒng)的使用環(huán)境和多元的市場參與,各個環(huán)節(jié)之間銜接緊密,這對技術(shù)安全和業(yè)務(wù)安全提出了很大的挑戰(zhàn)。人民銀行在2012年底發(fā)布了中國金融移動支付系列標(biāo)準(zhǔn),確立了互聯(lián)互通安全可信的移動金融支付安全頂層架構(gòu),明確移動支付的技術(shù)與安全要求。商業(yè)銀行應(yīng)在其基礎(chǔ)上,構(gòu)建全面的移動金融信息科技風(fēng)險防范體系,優(yōu)化信息安全技術(shù)手段,建立完善移動服務(wù)平臺安全防控機(jī)制,完善業(yè)務(wù)連續(xù)性保障體系,加強(qiáng)應(yīng)急演練,積極防控操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。

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