Ⅰ. 精簡品牌分支，提高各品牌產(chǎn)品和價(jià)格區(qū)間的綜合性能
陸續(xù)精簡至三個(gè)（Emporio Armani、Giorgio Armani和A|X Armani），Armani Collezioni和Armani Jeans將合并到以上三個(gè)系列
Ⅱ. 重點(diǎn)發(fā)展副線Emporio Armani (主線 Giorgio Armani 銷售額占到集團(tuán)的30%，副線Emporio Armani 銷售額占到 26%)
Ⅲ. 關(guān)閉部分業(yè)績不佳的副線門店（如Armani Exchange英國大部分門店）
Ⅳ. 翻新各品牌部分門店，在門店展示多元化系列，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)
Ⅴ. 增加新女裝副線New Normal
Ⅵ. 可能會將旗下副線 Armani Exchange 發(fā)展成為快時(shí)尚品牌
（2015年ARMANI集團(tuán)在全球60多個(gè)國家共有2983個(gè)銷售點(diǎn)，其中包括165家Giorgio Armani、338家Emporio Armani、754家Armani Collezioni、238家A|X Armani、880家Armani Jeans、198家Armani Junior以及56家Armani/Casa門店）
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ARMANI 經(jīng)營特點(diǎn)
01. 整個(gè)金字塔型戰(zhàn)略以設(shè)計(jì)師為核心，分別代表設(shè)計(jì)師靈魂的不同層面
02. 高度穩(wěn)定的的少層級家族管理，保證產(chǎn)品和內(nèi)在的品牌詮釋一致性
03. 高度統(tǒng)一的自主設(shè)計(jì)風(fēng)格，保證用戶體驗(yàn)的連續(xù)性
04. 100%私人控股，對品牌的“專制”策略不受各股東的決策影響
05. 低端副線和主線、高定之間界限分明，各自擁有不同的營銷網(wǎng)絡(luò)
06. 各品牌消費(fèi)群體相互獨(dú)立，競爭者各不相同，占據(jù)金字塔的不同高度也相應(yīng)地?fù)碛胁煌漠a(chǎn)量
07. 價(jià)格最低的副線 Armani Exchange，定價(jià)依然比快時(shí)尚品牌高一倍左右（快時(shí)尚品牌是奢侈品向下發(fā)展副線的底線）
08. 副線Emporio Armani進(jìn)軍新市場，會和主線一起先行落戶，有較好銷售后其它子品牌才會相繼推出上市
09. Armani Collezioni和Armani Jeans主要通過批發(fā)渠道在百貨公司和多品牌集合店出售
10. 推出高級定制線，將金字塔封頂，鞏固品牌的奢侈品定位
11. ARMANI不只是時(shí)尚界的藝術(shù)品，他更追求實(shí)際、舒適、簡單（設(shè)計(jì)三黃金原則）
奢侈品背后代表的感官享受體驗(yàn)，催生ARMANI生活方式類跨界延伸的發(fā)展
（化妝品、酒店、餐廳、咖啡館、書店、家居、巧克力、花藝和手機(jī)等生活方式）
12. ARMANI生活方式從產(chǎn)品的不同角度表現(xiàn)設(shè)計(jì)師個(gè)性和品牌內(nèi)涵，也是對品牌精神的完整體驗(yàn)
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March 1st，2017
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