剛剛把蘇寧云商（002024.SZ）更名為“蘇寧易購(gòu)”，今日蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東又在蘇寧2018春季部署會(huì)上“吹響了沖鋒號(hào)”——向著2020年蘇寧線下2萬(wàn)店、交易規(guī)模4萬(wàn)億的目標(biāo)全面沖刺。
為全速擁抱智慧零售，蘇寧控股提升物流、科技的戰(zhàn)略地位，其業(yè)務(wù)由六大板塊擴(kuò)展為易購(gòu)、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育八大板塊。而蘇寧最近出售了部分阿里巴巴的股票凈賺32.5億元，給“加速跑”提供了充足的資金。
出售阿里股票，去年凈利增四倍
兩天前，蘇寧云商發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告，蘇寧云商2017年歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)將達(dá)到41.2~42.2億元，同比將大幅增長(zhǎng)485.13%~499.32%。由于增加了出售部分金融資產(chǎn)的影響，因此全年凈利高于此前8.7億元~9.7億元的預(yù)測(cè)。
去年第四季，蘇寧云商的董事會(huì)、股東大會(huì)同意擇機(jī)出售公司所持的阿里巴巴股份，出售股份總規(guī)模預(yù)計(jì)不超過(guò)550萬(wàn)股，占蘇寧持有阿里巴巴股份的20.89%，占阿里巴巴的股份比例僅為0.22%。
截至2017年12月12日，蘇寧云商通過(guò)紐約證券交易所完成本次股票出售，收到出售價(jià)款約9.4億美元。蘇寧本次出售阿里巴巴股票所獲資金，將用于商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、物流能力提升以及科技研發(fā)等方面的投入，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
蘇寧云商預(yù)計(jì)，本次出售阿里巴巴的部分股票，在扣除初始購(gòu)股本金等費(fèi)用后，可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約人民幣32.5億元。再加上第四季的盈利，因此去年凈利增長(zhǎng)超過(guò)四倍。
盡管出售了部分阿里巴巴的股票，張近東認(rèn)為，未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將逐步從企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，蘇寧一方面打造大生態(tài)體系，輸出能力幫助更多企業(yè)，另一方面整合和嫁接阿里巴巴、恒大、萬(wàn)達(dá)等各類社會(huì)資源。
他預(yù)計(jì)，2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境將持續(xù)向好，中高端消費(fèi)市場(chǎng)和縣鎮(zhèn)市場(chǎng)正在成為最大的增量空間，國(guó)際化發(fā)展也即將成為快速突破的新領(lǐng)域，因此帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。
更名爭(zhēng)搶“場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)零售”
“線下業(yè)態(tài)再次迎來(lái)顛覆發(fā)展、重新洗牌的機(jī)會(huì)?！睆埥鼥|認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速向線下滲透，在經(jīng)歷過(guò)電子商務(wù)對(duì)線下的顛覆式發(fā)展之后，線下再次進(jìn)入重塑發(fā)展的新階段。以技術(shù)為推動(dòng)力、用戶需求為導(dǎo)向的新業(yè)態(tài)正在成為線下發(fā)展的主流。
1998年，蘇寧發(fā)起了企業(yè)的第一次轉(zhuǎn)型；2008年，實(shí)現(xiàn)彎道超車，并開(kāi)始醞釀企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。張近東相信，2018年，在中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的第三個(gè)階段“場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)零售”大幕全面開(kāi)啟之際，蘇寧的發(fā)展戰(zhàn)略有了新的目標(biāo)。
他說(shuō)，2018到2020年，將是蘇寧向著新十年戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)起沖刺的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，是蘇寧智慧零售發(fā)展最關(guān)鍵的三年。全體蘇寧員工要向著2020年全渠道高于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期增長(zhǎng)的兩倍增速、線下兩萬(wàn)店、蘇寧大生態(tài)交易規(guī)模四萬(wàn)億的目標(biāo)全面沖刺。
基于未來(lái)目標(biāo)的達(dá)成，張近東希望蘇寧上下形成三方面共識(shí)。一是要明確智慧零售的核心是用戶經(jīng)營(yíng)。用戶經(jīng)營(yíng)的核心不是流量經(jīng)營(yíng)，而是用戶服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)零售的思考順序是“服務(wù)、商品、價(jià)格”。二是要認(rèn)清商品經(jīng)營(yíng)的核心不只是豐富SKU，而是發(fā)展有效的SKU。以用戶需求為核心，進(jìn)行選品規(guī)劃；以商品的品類特征為核心，確定渠道策略和業(yè)態(tài)模式。三是樹(shù)立起差異化的品牌定位。對(duì)標(biāo)對(duì)手是為了區(qū)格于對(duì)手，蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)理念是“創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，超越競(jìng)爭(zhēng)”，要把功夫下在創(chuàng)新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上。
1月14日晚，蘇寧正式對(duì)外宣布，上市公司名稱將由“蘇寧云商”更名為“蘇寧易購(gòu)”。將零售品牌上升為公司品牌，這表明蘇寧易購(gòu)布局智慧零售的決心。
張近東說(shuō)，其實(shí)在蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型初期，就有了蘇寧易購(gòu)這一品牌，并定位為蘇寧互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的品牌名稱，早期蘇寧易購(gòu)更多的是代表線上品牌。這些年來(lái)，隨著集團(tuán)線上線下業(yè)務(wù)的融合和打通，蘇寧易購(gòu)這一品牌已經(jīng)成功地占領(lǐng)了消費(fèi)者心智，成為集團(tuán)零售業(yè)務(wù)面向消費(fèi)者的旗幟。所以，蘇寧云商此次更名是順勢(shì)而為、大勢(shì)所趨。
8個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊沖擊4萬(wàn)億交易額
為了聚焦智慧零售的發(fā)展，蘇寧進(jìn)一步提升物流、科技業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位，原有六大產(chǎn)業(yè)板塊也擴(kuò)充為八大產(chǎn)業(yè)板塊——蘇寧易購(gòu)、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業(yè)、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育、蘇寧投資。
張近東表示，“所有的調(diào)整，都是因?yàn)榫劢怪腔哿闶鄣陌l(fā)展。”進(jìn)一步提升蘇寧物流集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的定位。另外，基于蘇寧近三十年的零售經(jīng)驗(yàn)以及信息化積淀，正在謀劃設(shè)立蘇寧科技集團(tuán)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)能力的社會(huì)化輸出。
“在未來(lái)的發(fā)展上，我們要摒棄小步快跑、中速發(fā)展的傳統(tǒng)思維，立足由中速向高速、極速來(lái)發(fā)展?！睆埥鼥|說(shuō)，蘇寧易購(gòu)要實(shí)現(xiàn)全品類大發(fā)展，吸引更多類目、品牌將蘇寧作為核心戰(zhàn)略平臺(tái)來(lái)經(jīng)營(yíng)；線上平臺(tái)要把現(xiàn)有的樂(lè)拼購(gòu)、海外購(gòu)、特賣、極物等核心營(yíng)銷產(chǎn)品打造成為行業(yè)垂直領(lǐng)域的標(biāo)桿。
同時(shí)，“門店是蘇寧的優(yōu)勢(shì)和差異化資源。固升K2只有建立起互聯(lián)網(wǎng)化的店面形態(tài)，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景業(yè)態(tài)，我們才真正擁有核心優(yōu)勢(shì)，如果還固守傳統(tǒng)，那店面反而會(huì)成為包袱。集團(tuán)制定三年兩萬(wàn)家店的發(fā)展目標(biāo)，目的就是要將優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)做大，通過(guò)局部?jī)?yōu)勢(shì)的突顯帶動(dòng)集團(tuán)整體的極速發(fā)展?！?/p>
在物流集團(tuán)方面，向著未來(lái)三年一千萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)面積、五年成為最大消費(fèi)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商的目標(biāo)來(lái)發(fā)展。物流效率的提升，不是靠人海戰(zhàn)術(shù)，而是要靠科技化、數(shù)據(jù)化創(chuàng)新的意識(shí)與能力，針對(duì)智能揀選、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)和無(wú)人車的應(yīng)用要走在行業(yè)前列。
此外，蘇寧置業(yè)集團(tuán)未來(lái)要成為蘇寧線下最大的商業(yè)連鎖商，成為不動(dòng)產(chǎn)持有與管理平臺(tái)；蘇寧金融集團(tuán)，是蘇寧智慧零售發(fā)展的核心支柱之一，也是重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)持以O(shè)2O融合為特色的金融科技公司的定位；蘇寧文創(chuàng)集團(tuán)，是對(duì)蘇寧智慧零售能力的外延式輸出，是蘇寧生態(tài)在用戶觸達(dá)、內(nèi)容生態(tài)、多元商業(yè)化發(fā)展方面的重要載體，未來(lái)將成為集團(tuán)最智能的營(yíng)銷平臺(tái)；蘇寧體育集團(tuán)，將持續(xù)提升體育用戶的市場(chǎng)占比，體育傳媒要成為泛體育人群中最強(qiáng)有力的品牌載體，成為蘇寧與粉絲建立連接和情感溝通的紐帶；蘇寧投資集團(tuán)，將推動(dòng)蘇寧金融、物流、文化、體育等產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立融資，增強(qiáng)資本實(shí)力。
顯然，蘇寧正在編織一張大網(wǎng)，以網(wǎng)住更多用戶，沖擊2020年交易規(guī)模4萬(wàn)億的目標(biāo)。
責(zé)編：劉佳
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