導語：迪士尼在去年8月就宣布將在2019年從Netflix上下架所有電影，正好配合Disney+的上線日期，迪士尼旗下所有IP將只在Disney+上獨家播放，對于Netflix和Hulu會是強有力的沖擊。
文｜屈臣氏牛頓
在好萊塢逐夢演藝圈屢戰(zhàn)屢敗的Netflix，正在上演一場小人物逆襲，一直以來，Netflix作為流媒體大軍代表對于傳統(tǒng)電影生態(tài)的沖擊大家都有目共睹，業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對于流媒體的關注度與熱議也此起彼伏。在上周的奧斯卡上，Netflix以《羅馬》拿到了最佳外語片、最佳導演、最佳攝影三項大獎，還同時摘得威尼斯電影節(jié)金獅獎、英國電影學院獎的最佳影片和最佳導演。這一切的種種都顯示流媒體在學院的大跨步，和流媒體正在顛覆好萊塢規(guī)則。
在很長一段時間里，相比在電視劇領域一路高歌猛進，Netflix在電影領域的開疆拓土遭遇了不少業(yè)界的質(zhì)疑嘲諷，今天的Netflix在奧斯卡釋放了一個訊號，那就是作為內(nèi)容生態(tài)的下一個風口，流媒體正在帶動一場深刻的變革。
環(huán)球、華納、迪士尼等傳統(tǒng)電影公司，紛紛發(fā)布建設自家流媒體平臺的計劃，不能讓Netflix一家獨大，好萊塢開始掀起流媒體服務大戰(zhàn)，最令人值得關注的是，鮑勃·艾格領導下的迪士尼已經(jīng)建立了一個新的流媒體平臺Disney+，其中包括漫威、盧卡斯影業(yè)和皮克斯動畫室的內(nèi)容，以及當它收購FOX影業(yè)和電視工作室后的一些最佳內(nèi)容。在許多分析師看來，迪士尼的流媒體服務才是Netflix主導地位的最大威脅。
由于有了自己的流媒體產(chǎn)品，迪士尼在去年8月就宣布將在2019年從Netflix上下架所有電影，正好配合Disney+的上線日期，迪士尼旗下所有IP將只在Disney+上獨家播放，對于Netflix和Hulu會是強有力的沖擊。為了應對對手的競爭，Netflix也開始調(diào)整策略，把海外市場當作新的增長點，近期Netflix在美國和國際市場的表現(xiàn)都超出了預期，而它的大部分新用戶來自美國以外地區(qū)。據(jù)路透社報道，Netflix首席內(nèi)容官特德-薩蘭多斯表示，公司計劃在亞洲制作17部原創(chuàng)作品，希望能通過本土內(nèi)容打通隔閡、吸引當?shù)赜脩簟?div style="height:15px;">
以Netflix為代表的流媒體大頭究竟有多厲害
自從Netflix自制劇《紙牌屋》在中國播出并取得良好反響以來，Netflix便成為頗受中國觀眾追逐的海外影視“廠牌”。
成立于1997年Netflix，在美國和加拿大提供互聯(lián)網(wǎng)隨選流媒體播放，定制DVD、藍光光碟在線出租業(yè)務，從1999年開始，這家公司便開始提供訂閱服務，2009年，Netflix可提供多達10萬部DVD電影，并有1千萬的訂戶，到了2007年，Netflix宣布已經(jīng)售出第10億份DVD。
許多家庭都擁有因特網(wǎng)服務，有線或衛(wèi)星電視等混合媒體。全美比較矚目的電視內(nèi)容分發(fā)商包括康卡斯特公司，DIRECTV，時代華納公司。在流媒體服務方面，Netflix擁有強有力的競爭優(yōu)勢，相比康卡斯特的有線電視訂閱來講，Netflix擁有更獨特的流媒體用戶。在美國，作為內(nèi)容觀看平臺，Netflix有實力宣稱自己擁有最大的訂閱觀眾。
2010年，Netflix開始走出美國，先是在加拿大開通電視與流媒體服務，同時著手在拉丁美洲、加勒比地區(qū)以及歐洲的市場建設。同年，Netflix正式登錄蘋果商店，極大地方便了Netflix電視劇追隨者的同時更加拓寬了其在流媒體行業(yè)的市場及影響力。截至2014年，Netflix成功在歐洲十余個國家開通服務，其中包括英國、法國、荷蘭等國。根據(jù)Netflix在2015年初發(fā)布的年度報告，其公司已在將近50個國家中擁有超過5700萬用戶。
2013年Netflix出品的《紙牌屋》更是被推上全球矚目的風口浪尖，隨后《鐵杉樹叢》《女子監(jiān)獄》接連多部劇集均保持超高質(zhì)量成為了現(xiàn)象級話題。一直到去年，Netflix的崛起顛覆了電視行業(yè)，動搖了好萊塢的地位。
人們看美劇不再只有電視機一個選擇，電腦、手機、平板電腦等多終端都可以滿足大家的觀劇需求，因為Netflix，人們才得以擁抱多終端看劇時代。眾所周知，美劇“一周一集”是播出慣例，通過各種大數(shù)據(jù)的梳理，Netflix觀測到現(xiàn)在越來越多的美國用戶不再每晚守在電視機前收看最新劇集，而是喜歡攢起來一口氣觀看，于是成為Netflix美劇開創(chuàng)性的“一口氣放全季”的決策依據(jù)，并且Netflix的美劇跳出了“邊拍邊播”的機制，內(nèi)容均通過了提前審核，具體一定的完整性，集中可看性。
可以說，Netflix經(jīng)過一系列的轉型，明確了自己的定位，做互聯(lián)網(wǎng)上的HBO，這樣的定位讓該公司結出碩果，原創(chuàng)美劇的發(fā)展從無到有，從小到大，越戰(zhàn)越勇，給傳統(tǒng)電視圈帶來了諸多變化。
實力不容小覷的Disney+決戰(zhàn)流媒體代表Netflix，一定能贏嗎？
迪士尼背后的勢力有多強大就不多說廢話了，但這次要和Netflix一決高下，它能贏還真是不一定。
在2016年時，迪士尼就有意向進軍流媒體，當時的迪士尼向一家BAMTech的流媒體公司投資了10個億，這是迪士尼在進軍該業(yè)務長期戰(zhàn)線的第一步。第二年，迪士尼花了15.8億美元將BAMTech收購，同時宣布推出第二個具有迪士尼品牌的直接面向消費者的流媒體娛樂服務。還是在同年年底，迪士尼收購福克斯，也是為其豐富自家流媒體平臺的自制內(nèi)容。
今年9月，迪士尼宣布將BAMTech重組的Disney+在北美進行運營，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，迪士尼內(nèi)容資源的龐大與豐富，勢必會在短時間內(nèi)成為北美最大的流媒體公司之一。
首先，迪士尼擁有超過7000集的電視劇，集合500部電影，而Netflix只擁有4335部電影和1197部電視劇集，特別需要備注的是，迪士尼成立Disney+后，就撤回了其在Netflix平臺上播出的大部分影視資源，這給Netflix的內(nèi)容儲備帶來了一定的影響。
其次，迪士尼知道自家優(yōu)勢，憑借旗下數(shù)不勝數(shù)的IP群，Disney+的第一批劇集會從漫威宇宙開始做起，包括洛基、猩紅女巫和幻視、冬兵、獵鷹幾部先限定劇，除此之外，迪士尼還要打造包括《星球大戰(zhàn)：俠盜一號》前傳劇集、《歌舞青春》等在內(nèi)的13部劇，以及18部流媒體的電視電影。
但從大環(huán)境來說，《羅馬》背后的Netflix，都被認為憑借這部作品的大獲全勝，鞏固了自己作為流媒體巨頭在好萊塢電影業(yè)的巨大影響力，而好萊塢也對Netflix的態(tài)度有了松動，于是Netflix在和另一流媒體大佬亞馬遜的電影競爭中暫時取得領先優(yōu)勢。
就在1月22日奧斯卡提名名單揭曉當日，Netflix正式宣布加入美國電影協(xié)會，這在 Netflix追求電影領域影響力來說無疑是一場質(zhì)的飛躍，流媒體一哥的歸屬感覺已經(jīng)妥妥的。
從去年下半年開始，Netflix開始完成一場對好萊塢惡評的逆襲，首先是原創(chuàng)電影《蒙上你的眼》在上線頭7天創(chuàng)下有史以來收看率最高的原創(chuàng)電影紀錄，這部講述一個母親帶著兩個孩子蒙著眼睛逃避神秘怪獸的電影不僅引發(fā)全美觀影熱潮，甚至引發(fā)了一場美國社交媒體上 “蒙眼挑戰(zhàn)”活動。接著阿方索拍攝的《羅馬》更為Netflix完成了沖擊奧斯卡的關鍵一躍，整個好萊塢誰還敢嘲笑它？
說實話，流媒體對好萊塢的影響是媒介和渠道意義上的，Netflix和Disney+這場流媒體大戰(zhàn)從根本上看，是一場關于未來的戰(zhàn)爭，爭奪的重點則是觀眾的時間，就是說，流媒體和傳統(tǒng)制片廠、院線，究竟誰能在這場指向未來的戰(zhàn)爭中，贏得觀眾更多的時間？
IP的儲備雖然很重要，但是在內(nèi)容的發(fā)力上，流媒體平臺各有千秋，大數(shù)據(jù)和人才的吸收無疑是所有流媒體公司重點發(fā)力的兩方面，不論是Netflix還是后來者居上的Disney+。
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