1、經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)最重要的是什么？
人的結(jié)構(gòu)是最重要的！
2、管理的本質(zhì)是什么？
管理是通過別人拿結(jié)果。
3、HR是HR部門的工作嘛？
HR是CEO的工作
備注：
參考書目：《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》
參考電影：《歷史的天空》
人力資源是CEO的第一工程排序：首席人力官——首席財(cái)務(wù)官——首席業(yè)務(wù)官
一、團(tuán)隊(duì)招聘
CEO人力資源思維的戰(zhàn)略意義：
文化傳承——道
一個(gè)人在無人監(jiān)控的時(shí)候，會(huì)有什么樣的行為。
案例：馬太太指導(dǎo)，To do list，無論如何都支持
戰(zhàn)略落地——謀
愿景：為什么要辦這家公司
使命：為什么是你不是別人，唐僧團(tuán)隊(duì)
價(jià)值觀：需要什么樣的行為
組織能力提升——人、陣、信
1）排兵布陣
2）training&development
3）公司法、績(jī)效、薪資系統(tǒng)
流動(dòng)的人心、不變的人性！
定位與戰(zhàn)略：
HRBP：業(yè)務(wù)型H
招聘、培養(yǎng)、選用、預(yù)留
招聘核心的重點(diǎn)：
※艾迪斯：企業(yè)生命周期
初期發(fā)展：非常知道企業(yè)的發(fā)展階段需要什么樣的人才
快速增長(zhǎng)：消化
※不同層級(jí)：
合伙人
高管
管理層
分公司的HR和財(cái)務(wù)總監(jiān)，要在集團(tuán)總公司管理。
阿里巴巴價(jià)值觀改變路徑：平凡人做非凡事——非凡人做非凡事
※創(chuàng)始人DNA
一個(gè)CEO具備的基本能力：定戰(zhàn)略、整合資源、精神領(lǐng)袖
※招聘核心關(guān)鍵點(diǎn)：
一、合伙人選擇
1）共同愿景
2）背靠背的信任—包容
3）互補(bǔ)
用人要疑、疑人要用
二、高管的選擇
1）戰(zhàn)略眼光
2）格局胸懷——最難培養(yǎng)
3）超越伯樂
三、管理者選擇
1）價(jià)值觀：根正苗紅
2）團(tuán)隊(duì)責(zé)任感
3）業(yè)務(wù)管理體系化※
二、組織發(fā)展
HR里最貴的人就是：組織發(fā)展的老大。
激勵(lì)員工提升組織能力提升的步驟：
1、先解決員工愿不愿意干的事——思想問題
2、能不能干，查缺補(bǔ)漏——能力問題
3、許不許，工作環(huán)境與機(jī)制——政策問題
阿里的規(guī)定：要想晉升必須跨區(qū)——組織能力落地
一個(gè)老板最需要掌握的能力就是：讀人心的能力
考核核心管理層的能力：需要360°，老板能看到下屬的能力，平級(jí)能看到胸懷，員工能看到人品！
※最重要的是：向善的力量——向內(nèi)找力量。做一個(gè)純粹的人！德配位！
集團(tuán)開會(huì)最該討論的內(nèi)容：
1、戰(zhàn)略會(huì)議
2、財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議
3、人才盤點(diǎn)會(huì)議
招聘、考核、培訓(xùn)所有的工作內(nèi)容：一切根植與業(yè)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)：
1、問：做了一年的公司要不要擴(kuò)張？
答：如果具備以下三種情況可以考慮擴(kuò)張，如果沒有則不能沖動(dòng)行事，在3年內(nèi)培養(yǎng)出來已下3種情況。
1）第一年，主做業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
2）第二年，從基層業(yè)務(wù)者挑選業(yè)務(wù)強(qiáng)的人，培養(yǎng)成初級(jí)管理者。因?yàn)榭战档墓芾碚?，不懂業(yè)務(wù)。
3）第三年，做初級(jí)管理者組織能力的培養(yǎng)。
2、問：目前公司有100人，需不需要考核價(jià)值觀？
答：先要知道有沒有價(jià)值觀。有了之后再選擇方式去考核。
1）一家公司的價(jià)值觀，來源于創(chuàng)始人的基因。
2）先進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展，然后拓展需要不同的文化價(jià)值觀，再做價(jià)值觀升級(jí)版，還沒有形成價(jià)值觀的時(shí)候，不建議考核。
3）王者之氣，應(yīng)該是通過打大的戰(zhàn)役打出來的，通過每一場(chǎng)戰(zhàn)役提煉總結(jié)再結(jié)合到行為。
馬總組織能力培養(yǎng)的靈感來源：《歷史的天空》
3、問：開人的標(biāo)準(zhǔn)？
答：
1）工作意愿——價(jià)值觀
野狗類型：開了
2）工作能力
小白兔類型：加班很晚，結(jié)果那不出來，比野狗類型更有危害力，會(huì)把周圍的人變成小白兔。開掉！
老黃牛，培養(yǎng)！
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金句
作者：tiffanybly
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