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新形勢下培育黃鶴樓品牌的正確打開姿勢有哪些

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利推進(jìn),最近各地?zé)煵萆虡I(yè)人員都忍不住在朋友圈曬出了迎接疫后第一輛鄂產(chǎn)煙物流車的照片。是的,春暖花開日,黃鶴踏云歸,能不激動(dòng)與喜悅嗎?與此同時(shí),各地商業(yè)企業(yè)都充分發(fā)揮“全國一盤棋、一家人”的精神,在國家局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開啟了用真心真情培育黃鶴樓品牌的新篇章。

那么,新形勢下培育黃鶴樓品牌的正確打開姿勢有哪些?營銷的本質(zhì)沒有變,變化的只是形式。創(chuàng)創(chuàng)在這里提供五點(diǎn)建議供參考:
一、堅(jiān)定信念,保持信心
這好像是“正確的廢話”,但十分正確且必要。信念是所有判斷模式的基礎(chǔ),也是一種會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)言,只有堅(jiān)持積極的正面信念,才會(huì)讓我們對所要做的事情充滿信心和正能量。這種信念,從根本上來自于煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的基本面,來自于國家局科學(xué)精準(zhǔn)的統(tǒng)籌調(diào)度,來自于黃鶴樓品牌在長期發(fā)展中厚積的強(qiáng)大勢能。
      對于經(jīng)歷了疫情考驗(yàn)的零售客戶而言,他們對社會(huì)變化、疫情發(fā)展和卷煙經(jīng)營的趨勢性思考相對不足,信心勝過黃金,在現(xiàn)階段,幫助客戶看清思路、提振經(jīng)營信心、提高盈利水平尤為緊要。作為卷煙營銷人員,我們要通過形勢分析、市場研判、經(jīng)營指導(dǎo)、線上拜訪、線上培訓(xùn)等一系列方法,把對品牌的信念、對市場的信心有力傳播給零售客戶,引導(dǎo)客戶理性認(rèn)知、樂觀向前。
二、研判市場,心中有數(shù)
品牌營銷的第一步總是市場調(diào)研與研判,心中有數(shù)才能策略有度。復(fù)產(chǎn)復(fù)工發(fā)生以來,各地?zé)煵萆虡I(yè)都會(huì)從零售終端、消費(fèi)者、品牌等層面進(jìn)行市場分析與研判,重新認(rèn)識和掌握市場需求。我們這里所強(qiáng)調(diào)的“研判市場”有特定的含義,即從聚焦于黃鶴樓品牌健康發(fā)展的角度進(jìn)行專項(xiàng)分析與研判。
      分析研判內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于:各個(gè)價(jià)位段市場需求變化情況(圍繞黃鶴樓在本市場主銷規(guī)格展開),零售客戶層面訂貨情況(圍繞“訂貨面、訂足率、復(fù)購率”展開),零售客戶層面銷售情況(圍繞“動(dòng)銷率、庫存量、市場價(jià)格指數(shù)”展開),黃鶴樓缺貨期間的客戶替代行為(圍繞“替代頻次、替代品牌、替代效果”等展開),黃鶴樓品牌消費(fèi)者層面的變化(圍繞“人群組成、消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為”等展開)。通過專項(xiàng)分析與研判,掌握市場狀態(tài)與趨勢,為上級科學(xué)決策提供支撐。需要指出的是,對市場的準(zhǔn)確研判不可能一次性完成,因此需要堅(jiān)持一段時(shí)間,持續(xù)改進(jìn),逐步接近真實(shí)的認(rèn)識。
三、精準(zhǔn)組織,精準(zhǔn)投放
在貨源組織上,要把握時(shí)機(jī),快速組織貨源。加強(qiáng)與湖北中煙的溝通協(xié)同,可以優(yōu)化單次訂單調(diào)運(yùn)量,減少卷煙發(fā)貨調(diào)運(yùn)頻次;采用“進(jìn)一卸一出一”的到貨入庫模式,做到工業(yè)車輛少等待、卸完即走,實(shí)現(xiàn)全程無接觸式入庫。
      在貨源投放上,要把握節(jié)奏,實(shí)施精準(zhǔn)投放。一是優(yōu)化按檔位投放策略,結(jié)合市場狀態(tài)反饋結(jié)果,實(shí)現(xiàn)不同類別客戶需求最大程度滿足。二是可以探索多標(biāo)簽投放,通過靈活設(shè)置個(gè)性化的投放標(biāo)簽,因戶制宜,發(fā)揮不同類型客戶作用。三是通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)評估卷煙庫存狀況,實(shí)時(shí)跟蹤每天、每戶的黃鶴樓訂單,以變應(yīng)變,及時(shí)科學(xué)調(diào)整投放策略。
      需要指出的是,這里面最大的難點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)就是在“追趕全年進(jìn)度”和“恢復(fù)市場狀態(tài)”中取得合適的平衡,因此,要切忌簡單粗暴地大水漫灌,造成市場“消化不良”,要始終把投放策略建立在市場價(jià)格穩(wěn)定、零售毛利穩(wěn)定基礎(chǔ)上。
四、發(fā)力終端,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在一項(xiàng)零售客戶對工業(yè)企業(yè)服務(wù)滿意度的調(diào)查中,零售客戶對湖北中煙的服務(wù)滿意度位居前列,這一服務(wù)優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)繼續(xù)鞏固提升。我們商業(yè)企業(yè)營銷人員應(yīng)加強(qiáng)與湖北中煙營銷部門、營銷人員的聯(lián)系與協(xié)同,加強(qiáng)對終端的維護(hù)與服務(wù)。針對黃鶴樓銷量大的客戶,要開展“專屬”的經(jīng)營指導(dǎo),點(diǎn)對點(diǎn)提供精確服務(wù)、個(gè)性服務(wù)、到位服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)品牌形象。同時(shí),可以利用各種信息系統(tǒng),通過微課堂、小視頻等形式,講解黃鶴樓貨源供應(yīng)與投放策略,開展品牌與產(chǎn)品介紹,引導(dǎo)客戶合理訂貨與積極推介。

      在終端品牌展示與推廣上,無論黃鶴樓品牌是否缺貨,都應(yīng)保持合適的陳列展示,以保持品牌與消費(fèi)者的有效接觸。在具體終端展示方式上,可組織開展客戶創(chuàng)意大賽,引導(dǎo)客戶發(fā)揮創(chuàng)意。
五、工商同心,引導(dǎo)消費(fèi)

雖然購買在零售終端發(fā)生,但購買動(dòng)機(jī)在消費(fèi)者那里,培育品牌最終必須面向消費(fèi)者。一是鞏固擴(kuò)大黃鶴樓忠誠消費(fèi)者,從用戶畫像來看,黃鶴樓品牌的忠誠消費(fèi)者一般具有文化層次高、購買能力強(qiáng)、認(rèn)知水平高等特點(diǎn),要根據(jù)他們的特點(diǎn)設(shè)計(jì)合適的溝通策略。二是工商零協(xié)同在終端創(chuàng)造“購買理由”。在零售終端的購買場景中,“消費(fèi)需求是個(gè)坑,購買理由才是真”。引導(dǎo)消費(fèi)的核心就是為消費(fèi)者創(chuàng)造“購買理由”,終端的體驗(yàn)營銷、場景營銷、口碑營銷等都可以起到這個(gè)作用,這需要營銷人員組織創(chuàng)意與實(shí)施。

      最后,需要指出的是,對零售客戶的宣傳和對消費(fèi)者的引導(dǎo),都要把握尺度,既不要“悲情”,也不要“煽情”,而是要以真心真情去面對。畢竟,在中式卷煙品牌大家族中,黃鶴樓作為中式卷煙領(lǐng)先品牌的地位已經(jīng)奠定,作為中式卷煙經(jīng)典品牌的形象已經(jīng)深入人心。
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