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導(dǎo)讀：她在2000年進(jìn)入阿里巴巴的第一個(gè)職位是公司前臺(tái)，一步一步做到阿里巴巴資深高級(jí)副總裁，現(xiàn)又任菜鳥(niǎo)首席運(yùn)營(yíng)官，阿里巴巴資深副總裁，相比其他合伙人，童文紅最具傳奇色彩。

　　在阿里巴巴上市后披露的27位合伙人名單中，童文紅名列其中，很多人可能并不知道，她的阿里奮斗之路，竟是從阿里公司的一名前臺(tái)做起的，之后她陸續(xù)擔(dān)任集團(tuán)行政、客服、人力資源等部門(mén)管理工作，這也再次證明了堅(jiān)持和努力比什么都重要。

　　在童文紅加盟阿里的一年以后，國(guó)際站的一個(gè)團(tuán)隊(duì)就請(qǐng)她加盟。又過(guò)了幾個(gè)月，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)首席人才官的彭蕾找到她，希望她去做行政部的主管。當(dāng)時(shí)童文紅并不愿意接受，不過(guò)在彭蕾的鼓勵(lì)下，還是接受了此項(xiàng)工作，從此一路升至阿里巴巴集團(tuán)副總裁。在2008年，童文紅接受一家媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，自己是“又傻又天真，又猛又持久”的人，并稱(chēng)這是阿里巴巴人都有的心態(tài)，包括馬云也是這樣的人。

　　在進(jìn)入阿里之前，童文紅做過(guò)7年物資貿(mào)易，進(jìn)入阿里時(shí)已經(jīng)30歲了，不懂專(zhuān)業(yè)、沒(méi)有背景；應(yīng)聘的是行政助理，第一次面試沒(méi)有被錄用，第二次再試，被安排做前臺(tái)；由于業(yè)務(wù)不熟，又和同事發(fā)生了摩擦，入職一星期后童文紅甚至提出過(guò)辭職……

　　“我覺(jué)得我做不了管理工作，就請(qǐng)他們另外請(qǐng)人?！蓖募t回憶起彭蕾幫她分析職業(yè)前途的情景：女人事業(yè)的黃金年齡是30歲到40歲，如果沒(méi)能突破，今后就很難了。

　　從2001年8月回到行政部后的6年多里，童文紅得到幾次升遷，陸續(xù)擔(dān)任集團(tuán)客服、人力資源等部門(mén)的管理工作，一路升至阿里巴巴集團(tuán)副總裁。童文紅在行政部的幾年里，打過(guò)幾場(chǎng)硬仗。行政支持第一屆西湖論劍，裝修創(chuàng)業(yè)大廈和非典。幾場(chǎng)硬仗打下來(lái)，童文紅成長(zhǎng)了也成熟了。

　　2013年5月，阿里聯(lián)合銀泰、順豐、“三通一達(dá)”(申通、圓通、中通、韻達(dá))等啟動(dòng)中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，并成立菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，童文紅以阿里資深副總裁的身份兼任菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)首席運(yùn)營(yíng)官(CCO)，代表阿里操盤(pán)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)。

　　馬云給菜鳥(niǎo)定了兩個(gè)要求，第一是24小時(shí)之內(nèi)送貨可達(dá)，“可達(dá)”意味著不僅能到，還可以按照用戶(hù)約定的時(shí)間送到；第二是菜鳥(niǎo)的人數(shù)不能超過(guò)5000人。

　　童文紅說(shuō)：“這兩個(gè)框牢了，你就知道菜鳥(niǎo)要做什么，它注定菜鳥(niǎo)不能做快遞?！庇谑撬岢隽恕安锁B(niǎo)絕不做快遞，菜鳥(niǎo)不會(huì)買(mǎi)一輛貨車(chē)，菜鳥(niǎo)也不會(huì)雇傭一個(gè)快遞員”等頗具創(chuàng)新的口號(hào)。對(duì)此，有媒體援引阿里員工對(duì)童文紅的評(píng)價(jià)是：氣場(chǎng)很大，很真實(shí)。

　　童文紅在2015中國(guó)快遞論壇上表示：中國(guó)快遞市場(chǎng)是一個(gè)神奇的市場(chǎng)，2014年全國(guó)共發(fā)送了140億個(gè)包裹，天貓雙十一峰值達(dá)到了2.78億個(gè)，居然沒(méi)有爆倉(cāng)，美國(guó)人聽(tīng)了眼珠子都快掉下來(lái)了。2015年3月31日，阿里巴巴集團(tuán)COO、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO張勇宣布，任命童文紅為菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁。