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來源：新浪財經(jīng)

楊廷皓介紹了蜻蜓FM在聲媒體時代構(gòu)建多元生態(tài)的理念?！爱?dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模足夠大，用戶足夠多并且需求充分差異化時，一個生態(tài)會應(yīng)運而生，平臺在其中則扮演一個非常重要的角色。在內(nèi)容、用戶和商業(yè)模式間找到平衡，增加這三者之間轉(zhuǎn)換的效率，就可以體現(xiàn)出平臺的價值?！?/p>

楊廷皓介紹，“目前國內(nèi)音頻市場剛剛起步，我們相信在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，通過去中心化，通過打造長尾的內(nèi)容，未來可以把音頻的平臺做得更大。2015年年底，有超過10家的自媒體在蜻蜓FM上面通過各種不同的變現(xiàn)方式獲得收入，年收入已經(jīng)超過100萬人民幣。希望2016年年底，這個數(shù)字會超過100家。”

自媒體有如下幾個特性：它一定是垂直化內(nèi)容。它的價值不是來自于渠道，是來自于內(nèi)容，甚至于它是一種價值觀的輸出。它一定是多平臺合作。比如說在視頻領(lǐng)域里面，可以通過土豆，也可以通過微博、微信獲取更多的用戶。它一定是多種的商業(yè)變現(xiàn)形式。不僅是傳統(tǒng)的流量廣告變現(xiàn)形式、用戶付費的收入，甚至于通過粉絲運營，粉絲經(jīng)濟的模式，讓它的變現(xiàn)遠超過傳統(tǒng)媒體的效率。過去優(yōu)秀的音頻媒體為什么會缺失？

我們再談?wù)勻唑袴M所在的聲音媒體。過去的音頻有兩種產(chǎn)品，第一種是傳統(tǒng)的廣播電臺，第二種是有聲小說。

音頻始終沒有被互聯(lián)網(wǎng)化，文字很早在2000年互聯(lián)網(wǎng)開始出現(xiàn)之后就被互聯(lián)網(wǎng)化了，視頻在2008年開始，通過流量寬帶的普及，資費的下降，大量的視頻產(chǎn)品開始出現(xiàn)，但是音頻始終沒有互聯(lián)網(wǎng)化，最主要原因在于，傳統(tǒng)PC是一個視覺的工具，并不是音頻的工具，我相信大部分人PC的音頻都是關(guān)起來的。所以它并不適用于聲音，但是聲音有大量的用戶，現(xiàn)在每天在傳統(tǒng)廣播上每天還是有超過一億的用戶在收聽傳統(tǒng)廣播。但是不管是傳統(tǒng)廣播也好，或者是有聲小說也好，都不一定適用于互聯(lián)網(wǎng)，主要是因為這些內(nèi)容不是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的傳播形式所生產(chǎn)出來的內(nèi)容。傳統(tǒng)廣播只能做單向的傳播形式，而文字的小說是以文字的方式來寫的，對于用戶收聽來說，它并不是最佳的選擇。

從另外一個角度講，過去音頻自媒體的空白還有一個原因，是因為沒有很好的產(chǎn)品出現(xiàn)。在美國，因為iOS比較普及，所有iOS的設(shè)備上都安裝了播客。所以播客這幾年在美國的發(fā)展速度是非常好的，許多有名的播客內(nèi)容都獲得了全國用戶的關(guān)注。不過在中國這幾年，因為智能手機的興起，再加上大量的傳統(tǒng)媒體人加入了新媒體，也有很多的優(yōu)秀產(chǎn)品出現(xiàn)，比如像蜻蜓FM、考拉、喜馬拉雅等。

聲媒體怎么玩兒呢？其實就是一個生態(tài)的概念，如果生態(tài)規(guī)模足夠大，用戶足夠多，自然可以形成一個生態(tài)。平臺在里面扮演一個非常重要的角色，怎么樣在內(nèi)容、用戶和商業(yè)模式間找到平衡，增加這三者之間轉(zhuǎn)換的效率，降低用戶生產(chǎn)內(nèi)容、獲取用戶、或者商業(yè)模式上面的壁壘，就可以體現(xiàn)出平臺的價值。對于新媒體而言，從內(nèi)容角度講，其實它就跟文字或者視頻的自媒體非常類似，一定要做專業(yè)垂直的內(nèi)容。

從用戶的角度，它一定要跟各種不同的平臺來合作，不管是線上線下，要廣泛的獲取各種不同的用戶。從商業(yè)變現(xiàn)模式來說，對于長尾的自媒體，一定離不開平臺，優(yōu)秀平臺一定要在商業(yè)模式上給予自媒體一定的保證，不管是通過流量的廣告模式，內(nèi)容付費模式，甚至于粉絲的電商模式，或者是用戶付費的模式?，F(xiàn)在有很多音頻產(chǎn)品在做這幾方面嘗試。

PUGC模式是音頻領(lǐng)域里面代表未來的模式，我不認為傳統(tǒng)廣播，或者有聲小說是音頻領(lǐng)域?qū)碜钍苡脩粽J可的模式。在音頻領(lǐng)域里面，音頻自媒體要火，絕對是以專門聲音的形式在音頻的平臺上面專門生產(chǎn)的內(nèi)容，而且它必須在平臺上面跟大量的用戶互動，這樣對用戶而言，并不只是獲取內(nèi)容，更多的是一種價值觀的傳遞。這種通過粉絲經(jīng)濟的模式，它的變現(xiàn)效率肯定會超過了傳統(tǒng)模式。

中國的傳統(tǒng)廣播廣告的200億市場規(guī)模占中國所有廣告市場的比例大概是3.6%。在美國，傳統(tǒng)廣播廣告的市場份額占所有廣告市場的10%，大概有不到3倍的差距，這個差距來自于在美國有3萬家的電臺，在美國所有的電臺都是非常垂直化的，不僅是有音樂臺，音樂臺里面有固定音樂、流行音樂，各種不同的音樂，這些垂直化類型的內(nèi)容，讓用戶更容易接受，也更有商業(yè)的潛力。我們相信在互聯(lián)網(wǎng)時代，通過去中心化，通過打造長尾的內(nèi)容，一樣可以把音頻的平臺做得更大。我們相信在未來的三年之內(nèi)，有機會做到500億的規(guī)模。2015年年底，有超過10家的自媒體在蜻蜓FM上面通過各種不同的變現(xiàn)方式獲得收入，年收入已經(jīng)超過100萬人民幣。我們相信到2016年年底，這個數(shù)字會超過100家。