編輯 ：王暉

來(lái)源 ：首席營(yíng)銷(xiāo)官（id：cmo1967）原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一媒體。

剛剛，百度又發(fā)大消息，外賣(mài)業(yè)務(wù)要出售給順豐！

順豐控股將收購(gòu)百度外賣(mài)，雙方將按照5:5的出資比例，共同出資通過(guò)設(shè)立合資公司來(lái)運(yùn)營(yíng)。

自去年10月份餓了么、美團(tuán)相繼與百度外賣(mài)談判收購(gòu)事宜，已可窺視出百度外賣(mài)已步入下行趨勢(shì)，而在過(guò)去的兩個(gè)月百度外賣(mài)已經(jīng)加速掉隊(duì)，市場(chǎng)份額從去年的18.5%下滑到了第一季度的17.3%，降幅很明顯。

百度外賣(mài)曾與美團(tuán)、餓了么形成“三足鼎立”局面，到如今尋求賣(mài)身被順豐收購(gòu)。百度與順豐的聯(lián)姻，外賣(mài)市場(chǎng)新的“三國(guó)爭(zhēng)霸”局面正在發(fā)生，餓了么、美團(tuán)或?qū)⒚媾R一場(chǎng)新廝殺。

從剛開(kāi)始推出的“寵兒”到如今的“棄兒”，百度外賣(mài)為何會(huì)在百度心中的地位滑落如此快？

5月10日，“極光大數(shù)據(jù)”發(fā)布O2O下半場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，“餓了么”、美團(tuán)外賣(mài)用戶規(guī)模相比去年11月份分別上升44%、18%，而百度外賣(mài)則呈小幅下滑趨勢(shì)。餓了么4月份日活達(dá)380萬(wàn)，同期，美團(tuán)外賣(mài)為220萬(wàn)，而百度外賣(mài)僅有87萬(wàn)。

“比達(dá)咨詢”發(fā)布的2017年第一季度外賣(mài)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，Q1外賣(mài)市場(chǎng)整體交易額達(dá)843.2億元，覆蓋用戶數(shù)近2億?！梆I了么”以36.5%的市場(chǎng)份額延續(xù)領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)外賣(mài)緊隨其后，而百度外賣(mài)僅有餓了么一半的份額。

雖然百度外賣(mài)是外賣(mài)市場(chǎng)上的第三大品牌，但在美團(tuán)、餓了么兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓下，百度外賣(mài)想要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不容易。據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)就顯示，2016年中國(guó)在線訂餐用戶規(guī)模為2.56億人，同比僅增長(zhǎng)22.5%，與過(guò)去相比有大幅下降。通過(guò)這幾年的市場(chǎng)培育后，外賣(mài)市場(chǎng)的用戶已經(jīng)日趨穩(wěn)定，外賣(mài)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。

而對(duì)于目前仍處于虧損階段、并沒(méi)有找到清晰盈利模式的百度外賣(mài)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

此外，團(tuán)隊(duì)問(wèn)題也一直困擾著百度外賣(mài)，百度自行研發(fā)的智能調(diào)度系統(tǒng)頻頻出錯(cuò)，導(dǎo)致了消費(fèi)者體驗(yàn)極差、騎手出逃。

5 月 4 日，百度外賣(mài)副總裁陳錦暉宣布離職。在此之前，百度外賣(mài)內(nèi)部裁員的消息就已經(jīng)多次傳出，渠道部裁員 40% 左右，北京的市場(chǎng)部門(mén)裁員 30% 左右。

高管離職、大規(guī)模裁員都將極大的動(dòng)搖軍心，百度外賣(mài)大勢(shì)已去。 

在BAT隊(duì)伍里，目前騰訊市值超3000億美元，站上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之巔，緊隨其后的就是阿里，市值站上3000億美元大關(guān),進(jìn)入全球上市公司第一陣營(yíng)，還不包括最近炒的最火的螞蟻金服，估值已達(dá)750億美金。而我們?cè)倏聪掳俣龋兄祪H645億，不及螞蟻金服估值。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，百度已經(jīng)掉隊(duì)了，而百度外賣(mài)就是百度轉(zhuǎn)型焦慮期的產(chǎn)物。

百度自2014年進(jìn)入外賣(mài)業(yè)務(wù)，一直被寄予了厚望，成為其實(shí)現(xiàn)O2O方向發(fā)展的重要突破點(diǎn)，要錢(qián)給錢(qián)、要人給人，百度外賣(mài)也不負(fù)所望，做為后來(lái)者在外賣(mài)市場(chǎng)上沖出了第三名的好成績(jī)，與餓了么、美團(tuán)一起占據(jù)著整個(gè)外賣(mài)市場(chǎng)九成以上的份額。

但從年下半年以來(lái)百度外賣(mài)開(kāi)始走向下坡路。外賣(mài)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，而百度外賣(mài)在融資上一直進(jìn)展不順，可以說(shuō)，融資失敗，壓死百度外賣(mài)的最后一根稻草。

據(jù)媒體披露，百度外賣(mài)A輪拿到了 2.5 億美元的融資；

B輪遇到了麻煩，最終由百度公司自己買(mǎi)單；

而最新的一輪則是遙遙無(wú)期，融資沒(méi)了下文，O2O 業(yè)務(wù)的200億補(bǔ)貼也被終止。

而這一次，百度不會(huì)再給百度外賣(mài)一分錢(qián)了。百度要將全部的精力都放在人工智能上，選擇繼續(xù)走技術(shù)路線，全面向人工智能轉(zhuǎn)型。

在李彥宏看來(lái)，人工智能也許是百度在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的最后一次機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一年里，李彥宏在公開(kāi)場(chǎng)合共提到了513次人工智能，更是在2016年百度世界大會(huì)上，宣布百度將徹底轉(zhuǎn)型為一家人工智能公司，并在今年重金把陸琪挖過(guò)來(lái)了，正式任命陸奇博士擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，負(fù)責(zé)百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷(xiāo)售及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，向李彥宏直接匯報(bào)。

陸奇何人？

在李彥宏的歡迎詞是這樣說(shuō)的：“ 我非常高興能夠邀請(qǐng)到陸奇博士加盟百度，陸奇是在全球科技界都享有盛譽(yù)的杰出管理人才，也曾是美國(guó)科技巨頭中職位最高的華人高管。他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、出色地技術(shù)洞察力和卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)，陸奇還是人工智能領(lǐng)域世界級(jí)的技術(shù)權(quán)威。……..百度已經(jīng)決定將人工智能列為公司未來(lái)十年最重要的戰(zhàn)略方向，而要落地這一戰(zhàn)略就需要不斷吸引世界級(jí)的一流人才，陸奇的加盟將極大地確保這一戰(zhàn)略得以順利實(shí)現(xiàn)，幫助百度在人工智能時(shí)代奠定全球領(lǐng)先地位、成為令中國(guó)人為之驕傲的世界級(jí)高科技公司。”

百度外賣(mài)被拋棄也許是百度的無(wú)奈之舉，但更像是百度的又一次涅槃重生！

互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)，最后都是資本之戰(zhàn)，最后以老大老二聯(lián)姻收?qǐng)?/span>，諸如之前的滴滴、快的合并、58同城和趕集合并。而為何此次，不是餓了么或者美團(tuán)接手，卻是順豐入局，還是只出資50%？

此前有媒體報(bào)道，百度外賣(mài)與餓了么、美團(tuán)均有過(guò)接觸，只是談判均沒(méi)有談攏。經(jīng)過(guò)三輪融資，目前，百度外賣(mài)估值20億美元，但是在餓了么、美團(tuán)兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眼里，百度外賣(mài)并不值這么高的價(jià)錢(qián)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，去年10月，餓了么就曾出價(jià)8億元人民幣希望收購(gòu)百度外賣(mài)，而百度外賣(mài)方面的報(bào)價(jià)則是20多億，可見(jiàn)雙方差距巨大，分歧無(wú)法彌合，最終不了了之。

而此次順豐出資50%，讓百度外賣(mài)的賣(mài)身之路總算看到了一點(diǎn)希望，最終一拍即合。

順豐控股總裁王衛(wèi)一直對(duì)商業(yè)不死心，將順豐快遞做到業(yè)內(nèi)第一的同時(shí)，也一直嘗試著擴(kuò)張領(lǐng)域，嘗試其他行業(yè)發(fā)展。

從2009年開(kāi)始，王衛(wèi)對(duì)商業(yè)進(jìn)行了多次試水，比如上線了賣(mài)月餅、禮品的“順豐e商圈”、上線定位高端的電商平臺(tái)“尊禮會(huì)”，主打食品的順豐優(yōu)先、社區(qū)便利店“嘿客”，推出海淘電商“順豐海淘”，后更名為豐趣海淘等等。然而，在新商業(yè)領(lǐng)域的嘗試卻一直并不如意。

2016年快遞員銷(xiāo)售禮品收入大幅度萎縮，從去年同期的9.63億元，大幅下降至0.2億元，縮水97.88%。

順豐優(yōu)選做4年，卻換三任CEO，在生鮮市場(chǎng)一直做的不慍不火。

2014年重金推出的嘿客卻因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn)確，管理失誤，選址不合理等原因，迫使摒棄自營(yíng)模式，改為加盟。

順豐在商業(yè)上的雄心屢屢遭受打擊，但就目前而言，卻還沒(méi)完全擊敗其在商業(yè)上的期望，而此次和百度外賣(mài)合資成立新公司，依托順豐快遞大規(guī)模的線下快遞人員，切入外賣(mài)市場(chǎng)不失為最佳的選擇。

不管怎樣，百度如今總算找到了外賣(mài)業(yè)務(wù)收購(gòu)者，讓其能夠抽出部分資金投資人工智能，而順豐又尋求到了商業(yè)發(fā)展的另一條道路，只希望此次的合作，百度的外賣(mài)能重新起航，而順豐能在商業(yè)上早日有所造就。

在今年深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，馬云講了兩個(gè)故事。一是杭州兩個(gè)搶劫犯，連搶三個(gè)超市，最后只搶到1800塊錢(qián)人民幣，還被抓起來(lái)了。因?yàn)榇蠹页鲩T(mén)很少用現(xiàn)金在超市商場(chǎng)買(mǎi)單。另一則是，龍翔橋門(mén)口的乞丐通過(guò)二維碼收錢(qián)。新技術(shù)對(duì)每個(gè)人生活的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想像。

“如果BAT不能把技術(shù)、資源、能力、人才普惠化，BAT會(huì)越來(lái)越小，只有把自己的技術(shù)變成一種普惠的技術(shù)。未來(lái)的三十年，不是互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代，而是用好互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代?！瘪R云說(shuō)這話時(shí)，馬化騰與李彥宏就坐在臺(tái)下。

幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在重估技術(shù)的份量，尤其BAT。

近幾年各種風(fēng)口層出不窮，年初還大肆談?wù)摰墓蚕韱诬?chē)，現(xiàn)在已經(jīng)成為我們生活的日常，在極具變化的商業(yè)環(huán)境中，各家都在積極布局投入。

所以，我們能看到百度在焦慮期切入外賣(mài)；順豐一個(gè)做快遞的企業(yè)也各種謀求新的布局，屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)；阿里騰訊逢風(fēng)口就投，無(wú)論項(xiàng)目成??；

對(duì)巨無(wú)霸企業(yè)來(lái)說(shuō)，最害怕的就是突然某一天被淘汰了，諸如諾基亞、柯達(dá)。他們沒(méi)做錯(cuò)什么，只是敗給了這個(gè)時(shí)代。

因循守舊與突破創(chuàng)新，是任何一個(gè)行業(yè)都面臨的永恒對(duì)決。在互聯(lián)網(wǎng)思維日益普及的今天，這種對(duì)決變得尤其尖銳。

雖然從一段時(shí)間內(nèi)看，創(chuàng)新者總會(huì)遭遇各種挫折；但是，如果擁有足夠廣闊的視野，我們不難發(fā)現(xiàn)，最終的勝利，終究會(huì)屬于創(chuàng)新者。