導(dǎo)讀：面對AI取代與入侵，焦慮和恐慌沒用，此時，更值得探討的重點應(yīng)該是：具備哪些資質(zhì)的人，才有可能不被取代呢？
前不久，一張《紐約客》雜志的封面圖意外刷屏。
畫面中，人類蓬頭垢面、坐地行乞，行走著的各類機器人成為人類的施予者，意指——未來，人類的工作機會將被不斷進化的機器人剝奪，最終淪為流落街頭的弱者。
實際上，早在2013年，牛津大學(xué)兩位人工智能領(lǐng)域的研究員邁克爾A. 奧斯本與卡爾·本尼迪克特，就曾在他們合著的論文《未來的雇傭狀況——計算機時代的到來是否會導(dǎo)致失業(yè)》中對702個工種做了一份詳細的預(yù)測。
01 牛津的研究：未來10年「即將消失的職業(yè)」
基于對702個工種的徹底調(diào)查，兩位研究員認為，未來10年，白領(lǐng)以及將近一半的手藝人都有可能被機器取代。
該文甚至把702個職業(yè)按照被淘汰可能性0～97%進行了排序。其中，概率在90%以上的職業(yè)有171種，80%～89%有93種，70%～79%有52種，60%～69%有56種，50%～59%有32種。
▲容易被機器取代的工種舉例（英國牛津大學(xué)調(diào)查）
金融、會計、法律業(yè)務(wù)（如司法代書人等）的大量上榜十分引人注目。這些職業(yè)對專業(yè)性以及個人應(yīng)對能力（酌情判斷以及表里如一）要求不高，較容易被機器人取代。
當時，這一結(jié)論震驚業(yè)界，正是由于這份清單的公開，瑞穗等銀行將大刀闊斧地做出改革，大量使用機器人和人工智能代替柜員來辦理柜臺的簡單業(yè)務(wù)。
被取代概率不足1%的職業(yè)僅49種，包括工程師、社會工作者、職業(yè)生涯指導(dǎo)老師、分子生物學(xué)家等研究人員、婚姻咨詢師、護士、康復(fù)治療師、應(yīng)急總指揮等。
02 具備哪些資質(zhì)的人，最不容易被機器取代？
焦慮和恐慌沒有意義，拋開職業(yè)不談，以下我們來重點探討，具備哪些資質(zhì)的人，才有可能不被取代呢？
1. 必須具備比機器更高的判斷能力
富于智慧、倫理性的洞察力和邏輯推理是人類獨具的能力。能夠憑借這些能力做出優(yōu)于機器判斷的人才不會被淘汰。
研究指出，702種職業(yè)中，諸如人類心理和生理的相關(guān)服務(wù)，處理極端復(fù)雜、緊急的情況等，這些難以用合理性和理論解釋的工作是不太容易被機器替代的。
此外，有些職業(yè)需要具備「從道德標準衍生出來的價值判斷以及感覺、感性、情感、美感」。
近年來，在IT和制造業(yè)設(shè)計領(lǐng)域一線中，藝術(shù)類畢業(yè)生們（特別是美術(shù)、設(shè)計）炙手可熱。奪人眼球的Web服務(wù)和充滿感性的設(shè)計，具有超乎邏輯的極高價值。
再極端一點看，藝術(shù)家才是真正難以被人工智能代替的職業(yè)，或者說，機器永遠達不到藝術(shù)家的高度。未來的藝術(shù)家使用人工智能給社會帶來獨樹一幟的表現(xiàn)與附加值的同時，一步步提升著職業(yè)存在感，可謂是最理想的工作。
2. 凡事多問「為什么」
牛津大學(xué)的研究結(jié)論盡管令人沮喪，但我們也不能聽天由命，坐以待斃。我們要考慮的是：怎樣發(fā)揮人類不同于AI的優(yōu)越性？怎樣在各項職業(yè)中凸顯我們的價值？
目前，AI還不具備自我意識和世界觀、人生觀、價值觀等，它們只能像背劇本一樣，執(zhí)行既定程序，無法擁有真正的目的意識，更無法提出「為什么」這樣的問題。這也是目前為止AI的一大硬傷。
因此，不管什么職業(yè)、什么崗位，要想不被取代，多問問「為什么」。這是顯而易見的。
3. 學(xué)會回答「為什么」
提出一個「為什么」很容易，但回答一個「為什么」，卻有著超乎想象的困難。
挖掘事件背后隱藏的深層原因，并以此預(yù)測未來，從根本上提出解決問題的金點子——從目前來看，這是人類獨具的技能。
每一個「為什么」背后，都可以有各種層次的不同答案。既可以是具體問題的回答，也可能上升到禪學(xué)問答等抽象層面。要想讓AI根據(jù)常識和對方的反應(yīng)來巧妙地組織答案，AI研究還有很長的一段路要走。
因此，除了多問「為什么」，還要學(xué)會多角度地回答「為什么」，充分利用自己的大腦，才可能有機器無法企及的新發(fā)現(xiàn)。
更深層次來講，上述這些思辨和邏輯能力的源頭，都指向一項最核心的關(guān)鍵能力——「系統(tǒng)思考能力」。
面對未來發(fā)展的不確定性，「系統(tǒng)思考」可以幫助我們站得更高，更立體、多維度地理解更大的圖景。我們需要看到更大的系統(tǒng)，才能做出更合理的決策。
不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。
缺乏系統(tǒng)思考能力的人，分析與解決問題時往往容易流于表面，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，其結(jié)果很可能是按下葫蘆浮起瓢，忙忙碌碌卻顆粒無收。
那么，系統(tǒng)思考到底是怎樣的一種思維方式？如何在工作生活中有意識地訓(xùn)練你的系統(tǒng)思考能力呢？
12月27日晚20:30，「系統(tǒng)思考」提出者、當代最具影響力的管理大師、麻省理工學(xué)院（MIT）斯隆管理學(xué)院彼得·圣吉教授攜手他的中國合作伙伴倪韻嵐老師空降華章書院直播間，中英文雙語跨洋開講「90分鐘提高你的系統(tǒng)思考能力」。
大師思想原汁原味傳授于你，助你理解更大的系統(tǒng)，無懼變化的未來。
彼得·圣吉入選《經(jīng)營戰(zhàn)略》「20世紀對商業(yè)戰(zhàn)略影響最大的24個偉人之一」，《金融時報》評述他是「頂尖管理大師」，《商業(yè)周刊》將他列為「當代十大管理大師之一」。
著有《第五項修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》《變革之舞》《三重專注力：如何提升互聯(lián)網(wǎng)一代最稀缺的能力》等暢銷書，被譯成20多種文字風(fēng)行全球。
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