工作很久了，大家都會(huì)按照自己的步驟踏踏實(shí)實(shí)的工作，一切也還順利。
但是突然有一天，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提拔一個(gè)一起工作的同事，而這個(gè)同事怎么看都不如自己。
為什么會(huì)是他，不是我！我也不差呀！虧我這么努力工作，還不如一個(gè)比我差的人，這樣的公司繼續(xù)待也沒有前途，干脆辭職算了。
事實(shí)上這樣的事時(shí)有發(fā)生，有的員工可能會(huì)受不了這種委屈，一走了之，但是想走是件很容易的事，關(guān)鍵是你通過這件事能得到哪些啟示，哪些成長(zhǎng)。
01
尊重你的對(duì)手
才能超越你的對(duì)手
首先我們是打工的，用人和提拔人的權(quán)利不在我們這里，領(lǐng)導(dǎo)愿意提拔誰(shuí)就提拔誰(shuí)。
再說了，公司領(lǐng)導(dǎo)都是精明的，他們更清楚企業(yè)需要什么樣的人才，同理，他們清楚誰(shuí)更適合被提拔。
千里馬常有，而伯樂不常有。
身為伯樂的領(lǐng)導(dǎo)為什么沒看上你這匹千里馬，而選擇跑不了千里的那匹馬？
所以我們可以先反思一下，你覺得他不如你，但也許別人不這么覺得，而且即使他有地方不如你，也不代表處處不如你。
也許某一方面他的優(yōu)勢(shì)很明顯呢，而領(lǐng)導(dǎo)也正是看好了他這一優(yōu)勢(shì)而做了提拔的決定。
所以說我們要從這一次的失敗中總結(jié)教訓(xùn)和不足，知道為什么提拔的是別人而不是自己。而不是急著下決定是否離職。
02
良好的心態(tài)
才能讓你走的更遠(yuǎn)
對(duì)于所有職場(chǎng)人來說都至關(guān)重要，想想那些BAT拿到高薪的人，承受的壓力和付出的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常人，但他們絕大部分人都能堅(jiān)持下來。
大部分人都沒辦法去各方面比較完善的大公司，既然不是大公司，肯定有各種不足，或是領(lǐng)導(dǎo)，或是制度。
如果因?yàn)橐淮斡绊?，就感覺受到打擊想離開，那這種心態(tài)即使辭職去其他公司也會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，會(huì)受不了下一次打擊再辭職。
身為HR我們應(yīng)該都清楚，那些離職比較多的人是不敢要的，離職頻繁除了極少數(shù)運(yùn)氣不好，更多的恐怕還是心態(tài)不對(duì)，而心態(tài)差的員工如果招進(jìn)來了也是一個(gè)定時(shí)炸彈般的存在。
03
生活從來沒有公平可言
其實(shí)生活從來都是不公平的，即使這個(gè)被提拔的人確實(shí)公認(rèn)的沒能力，更不如你，那也是生活該有的樣子，從來都沒有絕對(duì)的公平。
不公平我們從小到大，其實(shí)都經(jīng)歷過，貧與富、城市與農(nóng)村、小城市與大城市。為什么唯獨(dú)進(jìn)了職場(chǎng)以后更敏感？
其實(shí)也不難解釋，進(jìn)入職場(chǎng)以后我們更獨(dú)立，而職場(chǎng)晉升更關(guān)系到個(gè)人利益。
如果看清了這些，我們是不是可以看得更遠(yuǎn)點(diǎn)，短期利益和長(zhǎng)期利益。
詳細(xì)分析自己的現(xiàn)狀，這家公司留下來對(duì)自己是否有價(jià)值。
如果留下來可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，客觀的薪水，又或還有下一次晉升機(jī)會(huì)，而不是因?yàn)橐粫r(shí)的委屈，把這些潛在的機(jī)會(huì)全部拋棄。
04
辭職還是不辭職
下面就要分析辭不辭職的問題了
如果一個(gè)公司，被提拔的同事確實(shí)沒有辦事能力，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也沒有識(shí)人能力，那么這種公司多半是不值得待下去的。
因?yàn)槟愫芸赡芤媾R的是那些歪瓜裂棗不斷踩著你，而你永無出頭之日的局面。
這時(shí)候你確實(shí)要仔細(xì)想象自己的職業(yè)規(guī)劃、自己的追求，再待下去你能得到什么，失去什么，而不是麻痹自己，得過且過。
比起得過且過，辭職走人應(yīng)該是更好的選擇。
05
辭職后去哪兒
最后一個(gè)問題就是辭職后去哪兒了？
此處不留爺，自有留爺處啊。
留在這里也是浪費(fèi)時(shí)間，而且憑自己的能力，完全可以干的更多，干的更好，為什么要委屈待在這里，還要看著不如自己的人騎在自己頭上？
當(dāng)然了，走人肯定是要走人的，但還是先計(jì)劃好辭職以后的打算吧。
如何找到更好的機(jī)會(huì)，哪里更具發(fā)展空間，在目前的公司無法晉升，跳槽其他公司如何晉升？為了避免原地踏步，應(yīng)該怎么改善。
當(dāng)你做好所有準(zhǔn)備，離開的時(shí)候也是底氣十足，豈不美哉？
有一句話說，小孩才分對(duì)錯(cuò)，大人只看利弊。
提拔不如自己的人當(dāng)然不是一件正確的事，但是在這種不利的形勢(shì)面前，保持清醒以及分析的能力還是很有必要的，你們說呢。
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