摘要：在日益競爭的社會中，如何辦好一所出色的幼兒園，這是我們年輕的園長面臨的重大挑戰(zhàn)。 而創(chuàng)新型幼兒園園長是實現(xiàn)幼兒創(chuàng)新教育的關鍵。如何提高自身的創(chuàng)新素質和管理素質是一個重大而嚴峻的課題，因此如何扮演好園長這個的角色也就至關重要了。
關鍵字：創(chuàng)新型幼兒園園長； 創(chuàng)新素質；管理素質
幼兒園的工作紛繁復雜，跟許多行業(yè)一樣，這些工作需要人來管理才能有條不紊的進行。廣義上講，幼兒園的工作可以稱為"管理"。一所幼兒園辦得怎樣，與園長管理水平緊密相關。園長的管理智慧影響著管理水平，而園長的創(chuàng)新素質和管理素質則決定著這所幼兒園的前景和未來。
一、在依法辦園前提下，園長必須培養(yǎng)自身創(chuàng)新意識和能力
依法辦園是我們黨的宗旨決定的，我們黨的宗旨決定我們是為人民服務的，我們學校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞。因此，幼兒園工作中要做什么，為什么做，怎么做，做的過程都必須按照黨和國家的法律法規(guī)行事。在此前提下，我們的園長必須樹立創(chuàng)新思想，把握好辦園方向。創(chuàng)新教育作為教育改革的一種新嘗試，需要有相應的理論和觀念作為支柱，而幼兒園的園長是決策者，首先必須樹立創(chuàng)新教育的新觀念，并要把學習這些先進教育理論擺在首要位置。在學習的過程中，要重視理論聯(lián)系實際，結合本地區(qū)和本園的實際情況，研討可操作性較強的創(chuàng)新教育模式與實際情況，以此為依據(jù)，把握好幼兒園的教改方向和原則。在當前幼教交流日趨頻繁，各種教育模式（如蒙氏教育、主題網(wǎng)絡教育、生態(tài)開放式教育等）相繼推廣的形勢下，園長的理論素養(yǎng)對幼兒園來說彌足珍貴。
二、幼兒園園長的管理素質
（一）園長的道德素養(yǎng)在幼兒園管理中的重要性
1.好的領導人必須從我做起
若要正人，先要正己。人們把教師稱為靈魂的工程師。幼兒是祖國的花朵，教育要從小抓起。一所好的幼兒園可以從小培養(yǎng)孩子的獨立創(chuàng)新意識。作為幼兒園治理者的園長們更應該從自我做起，擁有良好的道德素養(yǎng)對園區(qū)的發(fā)展起著至關重要的作用。孔子云："其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"園長要為人師表，正人必先正己，規(guī)范自己的言行，樹立良好的師德形象，才能取得治園正人的發(fā)言權。因為他們不僅是孩子們的榜樣，而且也是教師們的楷模。俗話說："火車跑得快，全靠車頭帶。"講的就是園長的帶頭作用。 而"打鐵先要硬本身"說的則是作為治理者就必須努力提高自己的個人素質，具備高尚的道德素養(yǎng)，先練好"內功"，這樣才有可能治理好一個幼兒園。
園長治園必須有權威，權威即權力加威信，權利與職務相連，有職即有權，那么，威信從何而來？誠然，權利與威信有關，但有權并不等于有威，威信主要靠園長的品德、知識、能力、情感等非權利因素樹立的，園長以身作則，嚴于責己，有利于樹立權威，做好工作。有人說，"要了解一個幼兒園的好與壞，就要看這個幼兒園的園長是個什么樣的人。"其言下之意是說園長的人格素養(yǎng)，即政治品格、道德素養(yǎng)、知識才能、意志作風等關系著幼兒園的生存與發(fā)展。 在人格因素中，政治品格居于第一位，它表現(xiàn)在教師的一切言論的行動中。從而進一步說明了道德素養(yǎng)的重要性。作為幼兒園的治理者，就必須建立治理者自身的人格魅力，實行以德育人、以德治園的治理法。在今天，一個沒有人格魅力的管理者，是很難做好管理工作的，因為今天，靠耍權威、玩權術來管理，已經(jīng)不靈了。
（二）園長必須學習新型管理理念，改進幼兒園的管理模式
作為一名年輕的園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，新時期向我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
三、幼兒園園長需要具備的基本素質
作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內涵，切實轉變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質觀念，在管理方面，要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
（一）園長要有"法"的頭腦
現(xiàn)代幼兒園是一個多層次、多結構、多因素的有機結合體，它必須通過系統(tǒng)治理才能獲得高效的辦學效益，首先，園長要有強烈的學法意識，意識決定著行為，園長是幼兒園的法人代表，是幼兒園治理的負責人，負責領導幼兒園的教育教學和行政工作，在整個幼兒園治理中要全面貫徹國家的教育法律、法規(guī)和上級行政部門的政策，園長必須要把握相應的法律法規(guī)，如：教育法、教師法、規(guī)程、青少年保護法等，自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的行為。
（二）敬業(yè)、樂業(yè)--筑牢幼兒教育科學發(fā)展的思想陣地
搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感，能夠凝心聚力、教書育人，促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑В愿茖W的開展幼兒園的相關教育。 要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術、一門科學，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài)，就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。
（三）堅持以人為本，加快教師專業(yè)成長的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質
推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質，就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務上成長起來，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業(yè)務素質，沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實打造我園名師團隊。
（四）注重精細化管理，進一步深化幼兒園課程改革
幼兒園教育科學發(fā)展，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學習課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導孩子主動學習，主動發(fā)展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時，無論生活課程，還是學習課程、游戲課程，均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時，關注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預，加強溝通交流，促進他們健康成長。
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